2023年采购人员述职报告1范文.docx

2023采购人员述职报告选购 人员述职报告　　在人们越来越注意自身素养的今日，越来越多的事务都会运用到报告，要留意报告在写作时具有肯定的格式你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我收集整理的选购 人员述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜爱选购 人员述职报告1　　202322年对生鲜选购 、加工、配送来说是劳碌和充溢压力的一年，同时也是收获最大的一年我来选购 部整整一年，一切都是从零起先的总结自己在这一年的工作状况，总的来说202322年是我成长的一年，学习的一年在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作实力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的　　一、先简洁的回忆生鲜从筹备、启动、和顺当进展　　生鲜自采从选购 、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零起先记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购 流程和选购 技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购 流程、市场改变规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购 技巧及交易流程驾驭了以后公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下根底。

XX.12.20生鲜自采正式启动，由于前期打算工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从选购 、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅　　生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是2023年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场选购 大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源打算的比较足够从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一样好评，2023年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购 、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升　　二、流程的健全完善和专业学问的学习　　2023年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购 谈判实力、生鲜现场管理、损耗限制、选购 技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察实力…….等等，都进行了系统的培训和学习。

通过以上的学习之后生鲜选购 人员的整体工作实力得到了较大的进步同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升更加提高了超市的竞争力和品牌影响力　　三、工作中的缺乏和今后开展方向　　通过一年的运作生鲜选购 人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方须要接着完善和加强：　　1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处　　2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具许久的优势竞争力　　3、加强损耗限制降低选购 运营本钱严格限制选购 、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售　　4、供应商、联营商的优化，2023年要对局部联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象　　5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

选购 人员述职报告2　　一、本年度主要工作：　　1、主动适应选购 政策改变，完善选购 工作流程　　依据政府选购 有关新政策及学校新修订的选购 管理方法，结合公司选购 实际需求，重新修订公司选购 管理方法，对如何确定选购 方式和选购 标准性流程做了进一步补充和修订　　2、仔细协作省委巡察组工作，供应完整有效的选购 项目资料；依据省委巡察组提出的存在问题，主动制定了整改方案，仔细总结“回头看〞反响材料　　3、调整工作思路，完成岗位转变，高效完成选购 管理任务　　据不完全统计，202322年1月至今期间，完成选购 项目及下发选购 任务共125项其中通过公开招标选购 项目35项、通过竞争性谈判、竞争性磋商等选购 方式确定选购 项目26项，通过单一来源及询价方式确定的选购 项目为13项据不完全统计，年选购 金额达x万元其中暑期选购 集中选购 项目达19项目，选购 金额达389.89万元（除兰溪校区增值效劳项目管理费模式总额），占比10.4%　　结合集团“授权、分权，二级管理〞的管理导向， 2万元及以上10万元及以下、独立法人子公司除集中选购 之外的授权选购 项目达74项，选购 金额252.79万元。

　　本年度老科技楼、商业街续签租赁选购 收入金额预期可达x万元暑期商业街等腾空经营效劳用房增收选购 金额达x万元（按一年收入计算）　　其他选购 均通过市场询价、网上竞价、零星选购 、定点选购 等方式确定　　4、自觉接受学校相关部门的监督指导饮食大宗物资预算金额达100万元以上的项目，均报校选购 管理办公室审批后确定选购 方式涉及招标文件、谈判文件制订过程中的难点、疑点，仔细听取学校相关部门的指导，并刚好修订方案在招标现场，均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导，保证选购 项目的“公允、公正、公开〞　　5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家74次，力求聘请与选购 项目专业相匹配的专家人选作为选购 评审专家　　6、4月部门开展了集团选购 人员业务流程培训与选购 管理工作培训，6月部门选购 人员参与在丽水召开的浙江省高校选购 管理工作专题研讨会等　　7、选购 信息公开化与保密审查登记相结合　　截止12月中旬，选购 招标工作公开，主要包括选购 前公告、选购 后结果公示，形式主要包括招标公告、谈判公告、询价公告、招标结果（公示公告）、授权选购 结果公示通过后勤集团网站公布301条，浙江师范高校选购 中心网站公布65条，共公布约366条，保密审查登记301条。

　　8、建立了选购 人员群，不定期共享政府选购 信息，通过实际案例分析，帮助选购 人员标准日常选购 行为，增加选购 法律学问　　9、12月底，进行固定资产账目清查核对，完成固定资产审核及饮食局部固定资产报废工作，力争把公司资产做到“有账有物〞　　二、下学期主要工作措施　　1. 针对政府出台的新选购 政策，主动组织选购 人员参与业务培训，努力提高业务水平；加强与校采管办、金华市选购 办及兄弟院校的沟通与沟通　　2.学习业务学问，提高工作效率，刚好下达选购 任务书、专家抽取、受理选购 后续有效投诉等工作　　3、做好固定资产审核与报废工作，进行固定资产清查及核对工作　　4、加强公司选购 工作人员的培训工作，对学校选购 政策、选购 流程、选购 重点问题等做专题培训；此外，主动与中心（公司）部门宣讲选购 政策和业务学问，耐性解答各中心（公司）部门对选购 工作的疑问，做好公司内部选购 业务指导工作　　5.加强部门人员廉政建设与风险防范教化，提高部门工作人员与选购 人员的廉政意识与风险防范意识　　6、完成集团领导交办的其他任务与工作选购 人员述职报告3　　时间过的真快，龙年的钟声似乎还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在靠近。

一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的开展和辉煌增加了些许荣耀，今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰　　喜事年年有，每天都不同跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了学问，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的相识和理解在这里诚心感谢各位.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.协作和帮助，也感谢大家对我工作上的缺乏和失误的理解和包涵回忆一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有阅历有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉　　一、现就今年的工作汇报如下：　　1、工作中接着保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作阅历和看法同时自己的阅历和一些工作　　2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，全部的选购 和流程都能在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督　　3、努力改善自己的工作看法和作风，团结其他同事，力求完备的提高自己的业务水平和效劳好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，主动的协作其他同事做好工作。

　　4、为钢棒业务的开发和拓展主动、刚好的向汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料　　二、工作缺乏方面：　　1.在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的敏捷把握市场和应变突发事务　　2.特殊是信发钢棒的选购 ，由于业务学问不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意　　3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改正，努力把本职工作做得更精彩更完备，为公司开展全力以赴　　三.明年工作安排　　1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低本钱，限制质量稳定现有供应商，开发培育有潜力的新供应商在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历　　2.竭力协作质检部解决物料质量，和财务部配和做好选购 本钱的限制　　3.全力协作各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和待人处事风格进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准　　4.接着发扬敬业敬岗与公司开展为己任的精神和原那么，仔细阅历，克服缺乏，接着发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。

以实际行动来呈现自己的实力和风采挑战自我，超越自我，为公司在新年度的开展再上新台阶、更上一层楼奉献自己的力气　　生活没有彩排的时机，每时每刻都是现场直播，再美妙也将过去，再困难也要面对希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步为公司将来的明天让我们接着携手并肩、同舟共济　　我祝愿全部的同事以及您的家人都华蜜安康，欢乐祥瑞选购 人员述职报告4　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝新的一年已经到来，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据，总结主要有个人成长、工作和存在的缺乏三个方面　　一、个人成长方面：　　转变心态工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即使你已把这件事忘。