2023年四川省二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(九)及答案.docx

2023年四川省二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(九)及答案一单选题(共60题)1、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（　　）A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C2、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等正确的工作步骤是（　）A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】 C3、《职业健康安全管理体系要求》(GB／T28001--2011)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针，并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等?D.监测和测量，合规性评价，记录控制等【答案】 A4、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（　　）。

A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】 A5、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台【答案】 B6、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（　）A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 A7、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/ m3至4月底，该工程的进度绩效指数为（　）A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】 B8、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 D9、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（　）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 D10、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（　）A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 D11、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（　）A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 C12、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（　）A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D13、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（ ）A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制度C.安全检查制度 D.安全措施计划制度【答案】 B14、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。

A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 D15、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（　　）A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 B16、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 B17、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年 6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（ ）A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任， 由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】 B18、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】 A19、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（　）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 C20、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 B21、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（　　）是最重要的措施A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A22、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整在此过程之前进行的工作是（　　）A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 A23、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（　）。

A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 C24、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 C25、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（　　）A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 A26、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】 C27、建设工程定额中的人工定额，也称为（　）。

A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】 B28、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 A29、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 A30、编制控制性施工进度计划的主要目的是（　　）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】 D31、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（　）签订A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 A32、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应。