优秀干部突出特点.docx

优秀干部突出特点 优秀干部突出特点 特质是指人所具有的特有的内在素质，通常表现为人在不同情境下的心理和行为等的恒常性不同的人有不同的特质领导干部由于承担着带领一个地方、一个部门或一个单位推动事业发展的重任，必须具备与领导岗位和领导能力相匹配的内在特质 一、使命在身，永不懈怠 使命是一种责任，是一种担当，也是一种愿景使命感是指一种锲而不舍、坚韧不拔、不达目的不罢休的精神有使命感的人，不仅志存高远、目标远大，而且积极进取、踏实肯干一名优秀的领导干部一定是一个对工作葆有强烈使命感的人，总能满怀激情地对待工作，而且始终保持永不懈怠的状态牢记使命，激人奋进一个人只有具备了使命感，才会充满激情地投身到自己所从事的事业之中有了强烈的使命感，就会点燃工作激情的火种，把工作当事业、当责任、当乐趣；就会油然而生响鼓不用重槌敲，不待扬鞭自奋蹄的主动意识；就会以一丝不苟的工作态度对待每一项工作，竭力做好每一件事；就会任劳任怨，不厌其烦、不畏其难，始终勇于直面一切挑战，同一切困难斗争到底；就会具备一股咬定青山不放松，立根原在破岩中的韧劲，百折千回而意志越坚，千磨万击而斗志越旺无数成功人士的经历告诉我们：一个没有使命感的人，是不会有大成就的；一名优秀领导干部必定是一个有强烈使命感的人。

勇担使命，砥砺前行使命神圣、使命重大，但实现使命也并非易事惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成一名优秀领导干部要时刻把使命担在肩上，把责任放在心上，始终牢记使命，保持清晰的使命意识，经常掂量自己肩负使命之重大，无论做什么事都怀着高度认真负责的态度始终担当使命，始终保持好学上进、积极进取、奋发有为的状态，发扬求真务实、真抓实干的作风，以钉钉子精神担当尽责始终不辱使命，发扬坚持不懈的精神，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，接续奋斗、永远奋斗，脚踏实地把既定的行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实 二、既有理想，又接地气 有理想，通常是指有追求、有希望、有向往；接地气，一般是指符合实际、贴近基层、脚踏实地光有理想而不接地气，就会陷入理想主义；光接地气而没有理想，就会陷入现实主义有理想和接地气犹如车之两轮、鸟之双翼，是优秀领导干部不可或缺的特质理想高于现实，却源于现实理想是抽象的、高远的，但又是具体的、实在的，它体现在每个人点点滴滴的日常生活中、脚踏实地的工作实际中一个人忘记远大理想而只顾眼前，就会失去前进的动力和方向；离开现实工作而空谈远大理想，就会陷入海市蜃楼般虚无缥缈的幻景中。

现实是理想的基础，脱离现实而谈理想，顶多只能算是空想一名优秀的领导干部，一定是胸怀远大理想，也会为实现理想而脚踏实地努力奋斗的人凡事以理想为因，实行为果领导干部要想创造卓越成绩，就要把有理想和接地气紧密结合起来，做到既顶天又立地，既仰望星空又脚踏实地，坚持实干成就梦想要坚持实干，不驰于空想，静下心来、俯下身来，从点滴小事做起，一步一个脚印，用实干之力开创卓越未来要注重实践，深入实际，多接地气，在实践中历练成长，不断提高实现理想的能力要务求实效，坚持效果导向，把实现理想作为工作的内在动力，不哗众取宠、不标新立异，把美好愿景的实现寓于踏踏实实的工作中 三、不断尝试新鲜事物 新鲜事物蕴含着未知的挑战，更蕴含着无限的可能正是因为不断尝试各种新鲜事物，人生才显得跌宕起伏、别样精彩优秀领导干部之所以总能有所发现、有所创造，很重要的一个原因就是他们勇于不断尝试新鲜事物，以此作为自我成长的阶梯尝试是走向卓越的第一步实践发展永无止境，事业发展永无止境任何工作都不可能一成不变，只有敢于尝试，才会有所突破、有所创新、有所进步每一个人所处的环境、岗位都是不断变化的，面临的形势、任务也是不断变化的，随时可能要面对和处理自己见所未见、闻所未闻的事物，而多数人往往趋于保守、墨守成规，新兴的东西就成了自己的对立面。

敢于尝试新鲜事物是一个人敢于挑战自我的表现即使是不成功的尝试，也能在其中得到启示、历练和成长因此，优秀领导干部都善于在不断尝试新鲜事物的过程中升华自己、提高自我苟日新，日日新，又日新领导干部任何时候都不要对新鲜事物轻易说不，对新事物要勇于尝试，始终保持敢为人先的锐气，主动跳出舒适区，不惧怕可能会遇到的风险，不断突破现有的认知，不断研究新情况、发现新机遇、探索新办法；要善于尝试，对该尝试什么、不该尝试什么始终心知肚明，注重紧密联系实际，注重研究新鲜事物的发展规律，尽可能地在尝试过程中少走弯路；要乐于尝试，保持蓬勃向上的朝气，怀有对新鲜事物的好奇和热情，不管前人有没有走过，都积极探索，始终保持思维的活跃性、思想的敏锐性、思路的开阔性，做开拓创新的先行者 四、善于控制情绪 情绪是人的一种内在主观体验，是对客观事物的一种态度反映情绪能直接影响一个人的工作状态和效率，进而影响其工作成效优秀的领导干部都有极强的情绪控制力，表现出稳重自持、不露悲喜、遇事理性、处变不惊等特点做情绪的主人，不做情绪的奴隶冲动是魔鬼这句话是人们总结出来的深刻教训，说的也是情绪对一个人的行为具有强烈驱使作用。

每个人都有自己的情绪，但不是每个人都能把自己的情绪控制好情绪控制力是体现领导干部领导力的重要内容领导干部身处重要位置、担任重要角色，如果不能控制好情绪，就会导致决策失误、时机延误、工作贻误，甚至损害事业发展优秀领导干部更要加强对自身情绪的控制，防止情绪化，被情绪牵着鼻子走控制住情绪，才能掌控好局面发泄情绪是本能，控制情绪才是本事领导干部承担着控制局面的重任，一旦情绪失控，局面必然跟着失控优秀领导干部，要想任凭风浪起，稳坐钓鱼台，就得首先牢牢掌握情绪控制主动权要学会调控情绪，始终保持良好的心态，善于根据自己情绪的变化，进行自我调适要学会管理自我情绪，不能因喜而轻诺、得意而忘形，也不能遇到挫折或不顺就郁郁寡欢、心灰意冷要学会清扫情绪垃圾，摒弃阴暗潮湿心理，凡事多往好的地方想，失意时多想想黑暗中的光明，尽可能消除不良情绪，不受情绪羁绊 五、不断完善自己 黄金无足色，白璧有微瑕任何事物均有其不完美之处，每个人都有其不足的地方人生就是一个不断完善自我的过程球王贝利在踢进一千个球之后，被问道：你觉得自己踢进的最好的球是哪一个？他回答说：下一个！这就是拿没有最好，只有更好的标准来要求自己。

优秀领导干部也一样，不管有多大本事，不管取得多少成绩，都在永不停息地追求卓越，不断对自己提出更高的要求金无足赤，人无完人世界上没有十全十美的人，即使是一个优秀的领导干部，也有不足之处新知识新技术新技能日新月异，新矛盾新问题新情况层出不穷，对每一个人的思维、能力、素质都提出了新的要求领导干部的能力、素质不是与生俱来的，更不会随领导干部的地位和权力的提升而提升新时代对领导干部的政治素质、思想素质、道德素质、能力素质、身心素质等方面都提出了更高要求只有持之以恒自我完善，及时弥补自身不足，不断提高自己的综合素质，才能紧跟时代脚步，胜任领导工作自强不息，止于至善千锤百炼始成钢，唯有永无止境地完善自我，才能成为一名优秀的领导干部要始终把好世界观、人生观、价值观这个总开关，坚持一刻不停地改造主观世界，树立崇高的理想信念，培塑高尚的道德情操要始终有自知之明，保持清醒的自我认知，经常察己、反思，知道自己之长、自己之短，知道自己长中之短、短中之长，做到克己所短、扬己所长要始终勇于自我革命，敢于坚持真理、修正错误，敢于直面问题、刀刃向内，勤于发现问题、剖析问题、解决问题 六、高境界大格局大情怀 境界是指在修养、学识和道德上所能达到的高度和水平；格局是指所思所想所行中表现出的站位高低、眼光长短、视野宽窄、胸怀大小；情怀是一种感情心境，是对特定事物、特定地方的特定情感。

境界带来格局，格局影响境界，而境界和格局的跃升必须以涵养情怀为先，这三者相辅相成、密不可分，往往决定着一个人能走多远路、能挑多重担、能干多大事优秀领导干部的人生追求、胆魄胸襟、价值取向、创造业绩之所以非同一般，正是因为他们身上有着高境界、大格局、大情怀要有我将无我的高境界境界影响着领导干部的世界观、人生观、价值观，进而影响着领导干部的志向追求、价值判断和责任担当，也最终影响着领导干部的人生高度可以说，一个人有什么样的境界，就拥有什么样的人生目标和行动追求优秀领导干部就要努力追求无我的最高境界，树立计利当计天下利，求名应求万世名的崇高追求和远大志向，心甘情愿去发光、去发热、去消耗自己，真正做到心底无私天地宽要有胸怀天下的大格局心有多大，舞台就有多大作为领导干部，若格局大，则胸怀天下、心系民生，立大志、做大事，能自觉把工作放到大局中去思考、定位和摆布，做人忠诚坦荡、干事激情满怀，必将大有作为；若格局小，则心中只有一亩三分地、自己的五斗米，重私利、轻公义，必将难以走远曾国藩曾说，谋大事者首重格局优秀领导干部就应当把小我归入大我，小局归入大局，培养海纳百川的大胸襟、气吞山河的大气势要有忧国忧民的大情怀。

感人心者，莫先乎情人是感情动物，最是情怀出本心领导干部的情怀决定了其做人做事的感情基点、价值判断的起点，最终也将决定其人生价值的实现特别是要想成为一名优秀的领导干部，更是要增强爱党情怀、爱国情怀、爱民情怀，自觉把个人价值的实现与国家、民族命运紧密联系在一起，在苟利国家生死以，岂因祸福避趋之中修炼情怀，在但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林中涵养情怀，在先天下之忧而忧，后天下之乐而乐中提升情怀，始终做一个爱党、爱国、爱民、爱集体、爱下属、爱家庭的有血有肉人 七、不怕作决定 古人云：当断不断，反受其乱做事情如果前怕狼后怕虎，顾虑重重、优柔寡断，往往会贻误时机、追悔莫及作决定是领导干部议事决策的最后环节，体现了领导干部的胆魄、能力和责任只有首先作出决定、作好决定，才能有效推动工作，取得好的结果优秀领导干部一定是一个作决定的高手领导就是决策毛泽东曾经说：领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事领导干部是一个地方、一个单位工作的主心骨，作决定是应有之义遇事拿出意见、作出决定，可以说是每一名领导干部最经常、最普遍也最重要的工作，甚至从某种意义上讲，领导就是决策，决策的成功就是领导工作的成功。

有人在综合分析了16000多名领导者后发现，优秀的领导者都是那些在面临重大决策的关头，愿意作决定、敢于作决定、迅速作决定的人同时也要看到，领导干部作决定也带有风险性，特别是在一些大事要事难事急事上，面对错综复杂的局势和情况，决策得当，就可以攻无不克、战无不胜；决策失当，就会前程断送、前功尽弃但是，如果怕字当头，遇事不敢作决定，就会小事拖大、大事拖炸事不避难，敢于拍板领导干部就应在其位、谋其政，以怕事躲事为耻肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任是否敢于作决定首先检验的就是干部的责任意识和担当意识只有责任在心、担当在肩，才有功成不必在我的境界，不被任何困难所吓倒，真正做到敢想、敢做、敢当，负责、履责、尽责地作决定胆识如利剑，善断是关键敢于作决定还要有与之相匹配的过硬本领，必须加强学习研究，努力提高自身能力水平，遇事注重调查研究、博采众议、思考总结，从而依法科学民主作出决定，绝不能武断决策、刚愎自用 八、说做就做 自有天下事，及时则必成做任何事都应讲求工作实效，提高办事效率，对该做的、能做的事，说做就要及时去做，雷厉风行、抓紧快办、真抓实干能不能说做就做，反映一个组织、一个团队的战斗力，反映领导干部的能力水平和工作作风。

说了，就要立即去做《荀子修身》中有一句话：道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成再美好的愿望、再宏大的设想、再科学的决策，如果光说不练或者拖而不行，永远都只能是空想、幻想领导干部实施领导的过程就是将理想变为现实、思想转化为行动、计划变为成。