制造企业员工手册全套范本.docx

XXX文件名称员工手册文件编码HH-HR-001版本(次)B.1文件类别管理办法页次47/47XXX有限公司员工手册编制：人事行政部2021.05.31前 言公司为健全管理制度，让员工充分了解公司的方针政策及各项规章制度，特依据相关法律法规制定本手册本手册作为劳动合同附件，规范劳资双方权利义务本员工手册于2021年5月22日经员工代表大会讨论与修改，共同协商确定，现公布实施本手册适用于XXX有限公司（以下简称“XXX”或“公司”）全体成员，包含了员工任职的具备条款，并就员工所关心的一切政策提供解释本手册解释权归属人事行政部，公司会广泛听取员工建议定期进行修改/补充，修改/补充内容经员工代表大会讨论决定公司所有规章制度、公文公告均以最新版本为准，若有冲突，均以本手册和法律法规规定为准本手册属公司财产，员工应妥善保管若要离职，需将本手册归还人事行政部，未经公司同意，不得将内容透露给非本公司人员XXX有限公司人事行政部欢 迎 词XXX热诚的欢迎您加入本公司工作，衷心的希望你们在全新的工作环境中积极进取，创新向前在此感谢您对本公司的信赖与支持，并希望您的才能和智慧在本公司得以展现，推动公司发展，实现个人与企业双赢的目标！XXX拥有一个充满活力和激情的团队，公司正面临一个前所未有的发展机遇，大家面临的是充满挑战与机遇的工作。

在这里，我们应共同珍惜未来共事的时光从今天起，您们将成为XXX的一员，你们的到来，为公司的发展注入新鲜的血液，增添了新的动能，这是公司之福，也是您们个人成长发展的重要契机在这里，我们一致的目标是：忠于职守、勇于开拓、精于技术、乐于助人、团结友爱，以厂为家XXX致力为员工提供良好之工作及生活环境，合理之分工及良好福利人事行政部是为大家服务的部门，倘若有任何疑问，不论是否公事，亦欢迎您到人事行政部咨询，本部门将尽心尽力为您服务和解决问题公司始终向有能之士敞开大门，我们希望有更多优秀的人才加入，XXX的明天会更好！目 录第1章 总则第2章 企业文化第3章 人事制度第4章 工作制度第5章 考勤制度第6章 请假制度第7章 薪资制度第8章 福利制度第9章 规章制度第10章 安全卫生管理制度第11章 奖惩制度第12章 后勤管理制度第13章 投诉制度第14章 核决权限第15章 实施与修订第1章 总则1.1 为明确劳资双方之权利与义务，完善公司管理制度、健全组织机制，促进双方关系的和谐，基于互惠、互利、平等协商原则，使员工能按照同一个标准为公司服务，特依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其相关法律法规制定本手册。

1.2 本手册所称员工是指与公司发生的工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同、领有工资者以及由派遣公司派遣到我公司的劳务人员但因业务需要临时雇用的短期员工，原则上也适用本手册，具体以签订的临时用工合同约定的权利义务为准1.3 本手册所称公司或XXX，指XXX有限公司，本手册适用于公司所有员工第2章 企业文化2.1XXX作为XXX大家庭中的一员，秉承XXX所倡导的优良文化，致力于为客户提供品质卓越的产品及服务体验，为员工提供广阔的职业发展空间，为股东创造最大化收益，为社会承担应尽的社会责任，为合作伙伴共创互惠互利的合作平台特普科技将按照“以人为本，科学发展，负重拼搏，争创一流”的治企方针，充分发挥硅胶制品综合企业的自身优势，加快特普科技建设，进一步壮大企业规模，争取在硅胶产品、智能穿戴、电子烟、大健康医疗等领域在国内同行业争创一流，逐步发展成为全球领先的精密硅胶、智能电子、医疗器械等产品综合企业的现代化大型企业集团2.2我们的愿景成为全球领先的精密硅胶产品综合企业2.3我们的使命扩大员工的成长空间、追求更高的客户满意、制造绿色环保的产品、创造更好的生活质量2.4我们的价值观崇本务实、诚信可靠、团结协作、创新求进。

2.5公司LOGO:2.6公司文化标志：2.7公司文化组织：公司成立了专职机构-企业文化委员会，引领全体人员积极向上、奋发进取，一起创造公司美好愿景而共同努力第3章 人事制度3.1 公司对员工有雇用、决定薪酬、分配部门、考核评价、调职、升职及即时解除劳动合同的权利3.2 招聘3.2.1 部门内有下列情形，可填写《人员需求申请表》，经审批后方可进行招聘A. 订单增多，现有人员无法完成现有订单B. 增加工序流程，或增设岗位C. 原有岗位之员工不能胜任该岗位或离职3.2.2 招聘流程：部门填写《人员需求申请单》→部门负责人签名确认→总经理核准签字→人事行政部发布招聘（如猎头、向社会公开发布招聘信息等）→进行招募、筛选→人员录用3.2.3 公司人事行政部统一开展招聘工作，通过人才市场、报纸、网络及在厂门口出布告等途径招聘符合职位要求的员工招聘员工不受性别、民族、学历、区域、种族、宗教等条件限制3.2.4 新进人员入职须经甄选，一般生产员工和普通文职人员，经人事行政部及用人部门主管、经理面试合格后方可雇用管理人员需由总经理/总监审批、财务部批准薪资后方可通知录用3.2.5 应聘者必须如实填写《人事资料表》，持有本人身份证原件、毕业证等有效真实证件；大专以上学历一律需提供学历证书。

3.2.6 招募员工时，可以面试、笔试、实际操作等作为筛选方式，以学历、经历、技术能力、品德、体质及工作所需要的条件为录用依据，由人事行政部与用人部门主管进行面试或其他考试，以确定合适的人选录用之员工必须年满16周岁，年龄计算以入职日为准招用已满16周岁但不满18周岁的员工需呈请总经理以上领导批准，对未成年工须采取特殊保护，具体参照《未成年工特殊保护规定》执行3.2.7 招聘须知:A. 具体任职条件由各部门主管与人事行政部拟订B. 所有员工之聘用均由本公司的人事行政部执行C. 应聘者需到有资质的医院体检并提供体检报告方可入职D. 凡有下列情形的不予录用：a. 不符合公司、岗位录用条件者b. 无法胜任、适应工作岗位者c. 与其他用人单位签有劳动合同或劳务关系尚未解除者d. 曾在本公司因严重违纪被即时解除劳动合同者e. 不具备政府规定的就业手续者，包括但不限于无身份证件、无法购买社会保险、无法办理政府要求的证件等f. 未满16周岁者g. 参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为h. 被通缉或判刑在案者i. 有侵占、盗窃、亏空公款等前科者j. 提供虚假资料或者信息者，包括但不限于学历证明、身份证明、资格证明、从业经历或使用他人之证件等弄虚作假行为者。

E. 回避制度公司原则上不雇用现有员工的亲属，只有在下列条件下方可雇用员工亲属：a. 该员工不能安排在其亲属员工为其直属主管的部门；b. 该员工的工资或提升不能直接被亲属员工影响或决定；c. 对该员工的考察和雇用的决定不能由亲属员工做出；d. 亲属关系的员工不能安排在具有采购与验收关系的职位上亲属关系包括近亲与远亲3.3 录用、入职培训3.3.1 应聘者如经公司考核、面试通过，人事行政部将通知录用报到，录取人员应于约定日期到公司报到办理入职手续，逾期视为放弃3.3.2 入职流程：通过面试、审核→人事行政部通知报到→报到并办理入职手续→参加人事行政部安排的公司制定宣讲和培训→部门报到、岗前培训3.3.3 新员工办理入职手续时，需提交各项有效证件和证书原件给人事行政部验证，并交员工签署确认的复印件入档保存；证件如有伪造或蒙骗成分者（含公司事后发现者），立即终止录用或作为严重违纪可即时解除劳动关系3.3.4 员工需提交本人的证件有：有效身份证件，学历证书，医院出具的健康体检表（或证的复印件），特殊岗位需提供特殊工种特种作业证（如会计证、驾驶证、电工证﹑卫生员证、安全员资格证等），专业技术职称（职务）证书，以及公司要求的其它必要资料。

前述资料复印件需员工签认，人事部入档保存3.3.5 员工应当在入职起1个月内与公司签订书面劳动合同，否则公司有权不予聘用3.3.6 员工入职培训：a. 入职前统一由人事行政部进行公司制度、组织架构、企业文化、安全规程、员工手册培训,参与者需在培训签到表上签名确定已参与入职培训并了解培训内容b. 入职后必需经过部门岗前培训,培训合格后方可正式上岗工作c. 如工作需要需参加公司外训收费之专业技能培训,经总经理以上领导签准后方可实施受训期间工资照给d. 长期委派或长期参加收费之外训员工必须另与公司签订一份服务期协议书，服务期限不超过劳动合同期，违约按实际时间折算向公司退还外训费用3.3.7在入职公司后填写入职表并填写涉及年龄、性别、身份号码、种族、婚姻状态等个人信息，同时不得对应聘者的年龄、性别、肤色、种族、籍贯出生地、婚姻状态、宗教信仰等给予歧视对待如有发现歧视对待情况，当事人或相关负责权利保护人员需报告人事行政部负责人并做相应补救措施包括但不限于教育、培训与改善3.4 人事资料3.4.1 应聘者必须依据真实情况填写《人事资料表》，人事行政部为每个员工建立个人档案；未来在职期间所有个人相关记录都应记载于个人人事资料档案中，包含但不限于晋升、奖惩、调职、调薪、面谈记录等。

各项人事资料应保存至员工离职后至少两年3.4.2 员工必须保证所提供的个人资料正确无误，如填写或提交虚假资料的，一经发现，公司有权解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金；员工如有变更、补充个人或其它资料时，须提前通知人事行政部,并出示相关证件的原件及复印件或其它相关职能部门开具之有效证明，否则，以最后登记在公司的信息资料为准3.5 试用期所有新入职员工，根据不同岗位、工作能力及合同期限，设有1个月至6个月的试用期，试用期满前部门主管与人事行政部将对员工的工作态度、工作能力等进行考核，各项考核通过经批准后予以转正该员工若考核不合格，给予解除劳动关系，公司不支付任何经济补偿金3.6 内招/调职/晋升3.6.1 因职务空缺公司会优先内招，综合该员工在原岗位的表现，经考试合格后依流程调职3.6.2 在公司内，可视员工能力及工作需要进行内部岗位调动因员工不能胜任工作而调整其工作岗位的，公司有权按照员工新岗位确定员工工资标准，实行以岗定薪、岗变薪变3.6.3 调职流程：公司内招/调职→调职者原单位主管同意→调职者至新部门应聘→新部门主管考核确认录用签名→呈总经理/总监签核→交人事行政部登记并办理调职手续。

3.6.4 公司每年将视员工的绩效、工作能力、经验及工作表现或其它考核方式做为参考或依据予以晋升3.7 离职3.7.1 辞职：员工因个人因素申请离职者，公司管理层不得以任何理由阻碍员工离职自由；同时需培训所有员工清楚了解相关离职流程3.7.1.1辞职流程：辞职者本人需依预告期（试用期提前3天，转正后需提前30天）规定填写“离职申请单”，述明离职原因、由本人签名；交接事项栏填写交接工作、用品、文件数据等，如有必要，需附交接清单，由交接人确认签名；并经单位主管、部门负责人签准、人事行政部经理审核后，在离职生效当日（若没有注明离职生效日，递交辞职之日起满第30天视为离职生效日），办理离职手续并交本人确认相关扣除项（借支、社保、个税、水电等）,并与本人确认是否需公司协助提供离职证明与社保转出证明等资料3.7.2 即时解除劳动合同：员工。