合作店注意事项.doc

一、合作中规避条款一、合作中规避条款 1、合作收益方面： 合作项目的净利润 6 个月分配一次：7 月 20 日、2 月 20 日； 净利润按照季度分配：4 月 20 日、7 月 20 日、10 月 25 日、2 月 20 日； 酒水返利 6 个月分配一次：9 月 20 日、4 月 20 日；2、合作原则方面：我司必须控股 50%以上（资金必须由我司掌控） ，经营管理独立自主不 受干涉，拥有绝对经营管理权、用人权、对外签订合同以及相应费用支出的权利；3、数据安全方面：合作期间相关经营数据将对合作方公开，如合作方安排财务人员进驻必 须无条件服从我司的管理；我方满足对方的知晓权，但财务数据不可复印、拍照及对外泄 露；4、合作要求方面： 1）合作店房屋租赁合同的承租人必须变更为我司人员；有特殊情况无法完成变更提前报备 特事特议； 2）如出现亏损后我方无法随时撤出的情况，需在谈判中进行评估； 3）合作店每月应上交管理费用给到董事局、城市总部(以营业额的 1.5%为最低原则） ； 4）合作店运营过程中面临整改、装修等，应该按照彼此双方股份配比进行投入； 5）双方需共同预留 50 万到 100 万的备用金，对方金额应打入我方为新店专开的新账户；5、税收方面：实际上交的税额 2 万以下的各区域可自行决定，但需充分考量查账征收如何 处理的问题；2 万以上的要上报蔡（刚毅）总沟通；6、外围关系方面：原则上合作店外围关系由我司负责，但是也可委托当地外围关系较强合 作方负责，但是必须纳入我司外联管理体系中；外联体系的管理模式需要提前与对方做沟 通； 二、合作店接盘注意事项、合作店接盘注意事项会计：1、盘点固定资产、存货（资产清查） ；2、预收款清算（会员卡） ；3、资金管控（账 户盘点交接） ；4、财产交割；5、对方是否派会计人员，对接；6、检查是否有违背协议， 或协议未提事项的产生；收银吧台部：1、固资、存货盘点及后续处理；2、收银点单系统的熟悉运用；3、跟进现场 操作权限的制定；4、跟进收款方式及开票系统的完善出纳部：1、银行账号及相关印鉴的交接；2、POS 机安排；外账：1、清查接盘前财税状况；2、做好税务风险评估；3、社保、公积金账户；4、证照、 公章等是否齐全稽核部：1、熟悉点单系统及后台程序运用；2、跟进相关权限及方案的制定；3、了解现场 布局 3、、合作财务注意事项合作财务注意事项1、合作期限、开业时间 2、双方投入 3、基础信息（地址、面积、布局） 4、房租物业合同 5、合作方权利 6、上交管理费（涵盖内容） 7、外围关系 8、增加、投入、处置资产 9、合作方相关信息（人员、联系方式、打款账户、法人代表、公司注册名称） 10、收益分成（股份占比、月度分红、季度分红、年度分红、预留资金等） 11、财税管理 12、合作方报表注意事项。