安全生产会议管理制度（正式版）.docx

安全生产会议管理制度 一、目的为认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律、法规和制度，规范公司安全会议管理，结合公司实际情况，特制定本制度二、适用范围本制度适用于公司各部门、车间有关安全生产会议的管理三、职责（一）安全生产领导小组组长负责每季度组织召开一次安全生产领导小组会议二）公司各部门、车间按时参加公司组织的安全生产领导小组会议；负责定期召开本部门、车间的安全生产会议及例会三）班组按时参加所属部门组织召开的安全生产会议；负责召开本班组的安全生产会议及晨会四）安全科负责对公司各部门、车间及班组组织的安全生产会议情况进行监督检查四、会议类型（一）公司安全生产领导小组会议（二）部门、车间安全会议（三）班组安全会议、晨会五、会议组织、时间、频次、参加人员及地点（一）公司安全生产领导小组会议：由安全生产领导小组组长组织，至少每季度召开一次由安全生产领导小组人员参加或临时指派1-2名生产一线员工参加；参加地点在公司会议室或办公室二）部门、车间安全会议：由各部门、车间负责人负责组织召开，一般每月召开一次，可结合部门安全活动记录一同进行。

由各部门、车间所属人员参加；参加地点在各部门、车间办公室、会议室或保障安全疏散条件的车间、广场等场所召开三）班组安全会议、晨会1、班组安全会议：由各班组长负责组织召开，一般每月组织召开两次，可结合班组安全活动记录一同进行参加人员为本班组人员；会议地点在会议室、值班室或保障安全疏散条件的车间、广场等场所召开2、晨会：由车间主任、班组长等具有生产组织、指挥权限的人员组织，各企业要每天召开晨会采取白班工作制的企业于每天早晨正式开工前召开，采取多班次轮转不间断工作制的企业于每一班次正式上班前召开，时间不少于5分钟所有当班上岗人员必须参加晨会车间安全员应当参加晨会；公司规模小、组织架构简单的企业由公司安全员参加晨会公司级领导要定期参加晨会，其中高危行业企业每天带班领导必须参加晨会晨会应在会议室、值班室或保障安全疏散条件的车间、广场等场所召开，该场所能容纳全部当班从业人员，并应在视频监控覆盖范围内，监控系统具备自动录像功能，视频资料保存时限不少于30天六、会议内容会议内容包括但不限于以下内容：（一）公司安全生产领导小组会议内容：1、对公司前期安全生产工作进行总结，通报公司的安全生产总体情况2、对公司当前安全生产形势进行分析和总结。

3、传达上级部门有关安全生产的要求并安排部署下一步安全生产工作4、其他内容，如学习新修订的安全生产法律法规，进行相关的事故案例警示教育等二）部门、车间安全生产会议内容：1、对本部门、车间前期的安全生产工作进行总结，通报本部门、车间的安全生产总体情况2、传达公司及上级政府部门有关安全生产最新的指示及要求3、对本部门、车间存在的问题进行落实和整改总结4、安排部署下一步本部门、车间的安全生产工作5、学习有关安全生产的法律法规及相关的事故案例警示教育三）班组安全会议、晨会会议内容班组安全生产会议内容：1、总结本班组近期的安全生产工作2、传达上级政府部门及公司有关安全生产的会议和文件精神3、安排部署下一步本班组的安全生产工作4、学习有关的安全生产法律法规及本公司的安全规章制度、操作规程以及相关的事故案例晨会会议内容：1、通报上一班次安全运行情况：每日晨会对本班组上一班次安全生产情况进行总结、分析，通报各员工的安全生产遵章守纪情况和隐患排查治理情况，对工作怠慢、组织失误、责任心不强等行为及时提出批评，公布上一班次的考核情况，并在月度绩效、奖金等考核中兑现考核结果2、告知安全风险和技术交底：利用晨会向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，进行岗前安全、技术书面交底，必讲上一班现场情况和存在的问题；必讲现场主要安全措施；必讲具体的注意事项和处理方法；必讲本班的主要安全责任和必须管控的安全环节；必讲操作注意事项；必讲有问题和隐患的地点安全防范事项。

3、确认作业安全生产条件：晨会召开之前，要对上一班组的工作内容进行确认，明确周围环境、设备设施、材料的状态和岗位风险管控、隐患排查情况，按要求填写风险管控手册并签字确认；隐患无法排除或需要申请协助的，应主动停止作业，并及时向上一级汇报4、确认危险作业情况：要对危险作业情况进行确认，明确是否有跨班组进行的危险作业和当班是否需要进行危险作业，审核作业方案、作业审批表是否继续有效，论证方案的安全性和可靠性，对作业条件和危险有害因素防范措施进行确认，督促作业人员严格按照方案进行作业，涉及外包作业的，要对外包单位人员资格进行审核5、确认作业人员身心状态：要确认当班人员的身体状况和精神状态，关注作业人员的身体、心理状况和行为习惯，加强身心状态异常人员的心理疏导、精神慰藉，对不具备上岗条件的，及时劝退或强制休息，防范从业人员行为异常导致事故发生6、确认安全风险管控重点：每班选取三名员工，考核岗位风险管控和隐患排查掌握情况，通过口述、手指目标物确认安全的指向性联动的方法，对作业过程中的关键流程、关键部位、关键环节、重点风险管控措施进行安全确认，督促作业人员对工作环境和作业流程，开展持续性的、常态化的风险辨识、分析、管控、验证等安全风险管理工作，实现一线岗位员工在作业现场自我发现、自我防范，形成长效机制。

7、确定岗位安全联保互保对象：建立岗位操作人员互保制度，每日晨会根据当日工作任务情况，指定生产区域内同班、同岗人员或岗位区域间密切联系的人员实施安全互帮、互保、互助，通过相互监督、密切配合的责任、风险、利益共担的安全管理形式，互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证，达到杜绝“三违”、确保“四不伤害”的目标8、确认劳动防护用品穿戴情况：晨会前员工要穿戴好劳动防护用品，由互保对象对劳动防护用品的穿戴齐全和使用情况进行确认，确保劳动防护用品穿戴全面、正确使用要确认劳动防护用品的使用情况，防护用品破损、功能失效、超过使用期限的及时报废和更换9、开展安全生产班前宣誓：以班组为单位，利用晨会时间，全体起立进行安全宣誓，参与人员包括当班所有职工，宣誓由当班的班组长主持，选取贴近生产经营活动，对提升员工安全注意力、鼓舞队伍战斗力 、增强团队凝聚力的誓词，提高班前会士气，提升全员安全意识 ，规范员工行为10、开展教育培训和事故警示：要利用晨会时间，每天进行岗前教育培训，学习公司管理制度、操作规程和岗位“应知应会”手册、“一岗一卡”等，巩固提升员工安全生产知识和操作技能各单位定期收集各级应急部门和网络媒体曝光的事故案例和典型经验，每日晨会开展警示教育，以案促学。

11、安排部署当班工作任务：晨会负责人传达上级监管部门、公司、车间的有关文件和工作部署，明确工作任务、生产安排和实施方法，布置当班工作任务，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险源的预防控制措施七、会议档案材料的管理1、公司及各单位应当在每次安全生产会议结束后保存好相关的会议记录、签到表、照片等资料2、公司安全管理部门将对各部门、车间的安全生产会议组织情况进行监督检查八、会议有关要求1、组织召开安全生产会议时，会议组织部门需提前通知参会人员做好准备，并将会议时间、会议地点交代清楚2、参会人员必须按时参加安全生产会议，不得无故缺席3、参会人员必须严格遵守会议纪律，会议期间不得擅自出入。