
见习主管面试方案.doc
6页见习主管面试方案1、 面试时间:河北科大学生面试时间2011年3月7号和8号两II o河北经贸学生面试时间2011年3月27号和28号两日上午 9: 30 到 11: 00,下午 14: 30 到 18: 00具体时间以当时学生到场人数情况再灵活安扌非2、 面试地点:河北总部1202室3、 主考人员:4、 现场组织人员:5、 血试具体方法:无领导小组讨论6、 会场布置形式:主考管为一排,前方两米处6张桌子以U字形状摆放由人力资源部在 血试前进行布置7、 每6位应聘者为一纟ft,每组面试时间为9()分钟,共三纟R考题(考题可为情景题和辩论题、 多项选择题等方式)8、 面试步骤:(1) 、由柴慧永向面试者进行欢迎并作公司介绍(三分钟)2) 、面试者依次白我介绍(每人一分钟)3) 、由柴慧永向面试者宣布考题并讲述小纟R讨论的要求和纪律(三分钟)4) 、面试者自构思(五分钟)(5) 、白主阐述观点(每人3到5分钟)(6) 、小组讨论20到30分钟(7) 、阐述小组观点10分钟9、 考核点:理解力、写作能力、组织协调力、语言表达力、逻输思绪能力、语言说服力、 应变力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非语言沟通能力。
10、 考试采用评分制,人力资源部为每位主考官分发评分表,每位主考官为每位血试者公平、 公正的评分并备注考评情况面试结朿后由人力资源部进行分数归总,并于面试结朿两口内 交给备主考管审阅,最后由海总审批11、 参照题题目一、题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救 一个人游艇已坏,不停漏水寒冷的冬天,刺骨的海水游客情况:1•将军,男,69岁,身经百战;2. 外科医生,女,41岁,医术高明,医徳高尚;3. 大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4. 大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5. 运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6. 经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7. 小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;&中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富请将这八名游客按照营救的先后顺序排序3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)题目二、沙漠求生记一、 内容1、 在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧2、 飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、 问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因二、 沙漠情况1、 飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城2、 沙漠口间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度三、 假设1、 飞机上生还人数与你的小组人数相同你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕2、 全组人都希望一起共同进退3、 机上所有物品性能良好四、 物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、 一支闪光信号灯(内置四个电池)2、 一把军刀3、 一张该沙漠区的飞行地图4、 七件大号塑料雨衣5、 一个指南针6、 一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、 一把45 口径手枪(已有子弹)8、 三个降落伞(冇红白相间图案)9、 一瓶维他命丸(100粒装)10、 十加仑饮用水11、 化妆镜12、 七副太阳眼镜13、 两加仑伏特加酒14、 七件厚衣服15、 一本《沙漠动物》百科全书题目三、曲包销毁 问题背景假设你是某血包公司的业务员现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期血包(不 会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为 他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西这时报道难民动向的记者也刚好赶来对于难民来 说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你 是要销毁面包的现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损 于身体健康),以便销毁这些面包,又不能让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何 处理?说明:1、面包不会致命2、不能贿赂记者3、不能损害公司形象任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内 部讨论,给出一致结论达成一致意见后,请推选一名队员做2分钟的总结汇报题目四、你现在要成立一家公司,你是董事长,以下儿位员丁•你将如何配置他们的职位(总经理、财 务、生产、销售、市场公关、人力资源、行政、售后)员工:喜洋洋、美洋洋、懒洋洋、沸洋洋、暖洋洋、慢洋洋、灰太狼、红太狼题目五:请评价三国中刘备、曹操、孙权、司马懿这四位管理者成功Z处和管理方式、如果是你最喜欢哪位管理者,哪位管理者更适现代社会12、评分标准血试者的评分纬度主要分为领导能力和个人特征两个大的方瓯,其中共包括13个评分点, 每个评分点最高分五分,最低分0分,每位主考管在对面试者在13个评分点打分完成后, 在备注里作简单的评价。
见附件:《百邦电了科技见习主管血试评分表》)13个评分点:领导能力:语言表达力、彩响力(语言、动作、思维是否会影响到别人)、逻辑思维力、分析能力、时间控制力、组织协调力、应变力、人际合作力;个人特征:白信心、非语言沟通情况(神情、身体语言等)、性格(越开朗活泼越外向分值 越高)、情绪稳定性、仪表着装情况关键点评分标准:1语言表达能力:(1) 语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目 光和手势得4或5分)(2) 语言表达一般,条理基木分明,基本能够表达白己的意思,运用适当的语音、语调、 目光和手势得2或3分)(3) 说话吞吐,言语表达不清,不能表达自己的意思,不会运用适当的语音、语调、冃光 和手势得0或1分)2分析能力⑴分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强得4或5分)(2) 分析问题基木透彻、观点基木清晰、角度一般,基木能够概括总结不同的意见得2 或3分)(3) 分析问题不够透彻、观点不清晰、角度不好,不能概括总不同的意见得0或1分) 3人际合作⑴能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致得4或5分)⑵基木能够尊重别人,可以倾听别人的意见,协助别人把众人的意见引向一致。
得2或 3分)(3)不能尊重别人,不能倾听别人的意见,自己的看法无法融入众人的意见得0或I分) 4逻辑思维能力⑴解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时问观念强,准确把握解决问题的要点得4或5分)(2) 解决问题的思路基木清晰周密,逻辑性和时间观念较强,能把握解决问题的要点得 2或3分)(3) 解决问题的思路不清晰周密,逻辑性和时间观念不强,不能把握解决问题的要点得0或1分)5自信心(1) 能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点 时有说服力(得4或5分)(2) 发言次数一般,不同意见很少,提出的新见解和方案很少,强调白己的观点时有一定 的说服力得2或3分)(3) 发言很少,不敢发表不同意见,不能提出新的见解和方案,强调自己的观点时没有说 服力得0或1分)6组织协调(1) 善于消除紧张气氛并创造一•个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议 问题得4或5分)(2) 不善于消除紧张气氛和创造一个大家都想发言的气氛,说服别人的情况很少,偶尔调 解争广义问题得2或3分)(3) 情绪紧张,不能创造一个大家都想发言的气氛,不能说服别人,不能调解争议问题得0或1分)。
