精选公司党风“一对一”廉政约谈汇报材料(三）.docx

公司党风“一对一”廉政约谈汇报材料精品文档，仅供参考PERSONAL 公司党风“一对一”廉政约谈汇报材料公司党风一对一廉政约谈汇报材料 为强化一岗双责落实，做实监督全覆盖，推动全面从严治党在公司持续深化，公司党政领导对职能部门及单位党政负责人进行了一对一廉政约谈围绕约谈工程分公司提出的问题，分公司形成落实整改报告如下： 一、存在的主要问题 1、在工程审计与结算管理中，由于缺乏岗位廉洁从业意识，根据工程项目合同导致审计工程量缺失、工程金额出现偏差、工程量变更、工程质量把关不严等廉政风险 2、工程项目施工管理及竣工验收中，由于缺乏对外部协作单位的有效监管，容易造成协作单位工程质量和行业作风存在较大问题 3、在物资领取与退回监督管理工作中，应根据工程竣工验收后材料和拆旧退回工作程序进行由于贪欲，容易造成利用职务之便，在领取物资时，私下做交易，多发冒领物资，个人拿好处 4、车辆管理中，由于日常监督不能做到全程全范围管控，个别驾乘人员假公济私，打擦边球 二、整改举措及完成情况 1、严格按照党风廉政建设工作要求，履行好一岗双责，作好表率，确保把廉政工作落到实处，营造风清气正政治生态环境，开展电力工程全过程审计。

根据电力工程建设环节多、周期长的特点，不定期组织相关人员，对电力工程全过程跟踪审计，横向到边，纵向到底，不留死角同时，在工程流程管理中，杜绝无工程施工图纸、未到施工现场，便提出审计意见的现象发生 2、按照内部管理要求，严格外包单位的合同管理和业务管理，绝不降低施工工艺标准、规范，加强考核和监督，推行准入制和淘汰制，保质保量；向外协施工队伍派驻工作负责人，坚持同进同出，真正实现双负责人工作制，切实加强作业现场的安全防范和作业流程关键节点的重点管控同时，创新安全管理理念，打造远程施工现场监控室，实现了现场时时有监控的目标，实行反违章日通报、周小结、月分析制度，压降投诉，文明生产 3、严格执行公司的材料管理流程，把好审批手续，杜绝出现舞弊行为生产管理人员定时、定项目进行抽查材料的使用情况；同时告诫不得随意变更材料计划各施工队严格按照设计院出具的退料清单，办理相关手续进行退料，仓库人员做好记录，一式多份，施工队、库管员、主管部门等各执一份，以备核查和后期追溯管理 4、严格执行车辆管理规定，杜绝公车私用严格履行车辆抢修、待用审批手续 三、下一步工作思考 一是强化领导、落实责任。

分公司党政负责人切实履行好第一责任人职责，始终把党风廉政建设和反腐败工作作为份内之事、应尽职责，加强自身建设，坚定理想信念，提高政治觉悟，自觉接受监督，用铁纪护航公司高质量发展 二是强化监督执纪问责坚持反腐败工作全覆盖、零容忍、无禁区，用好廉政约谈、警示教育、进现场进班组等监督方式，持续优化廉政生态 三是把党支部建成坚强战斗堡垒细化职工职责，层层传导压力，不断增强党员和员工的纪律意识、规矩意识和廉政意识 四是突出抓小抓早抓常，对日常监督中发现的倾向性、苗头性问题，及时进行约谈提醒诫勉谈话，及时化解廉政风险 党政负责人签字： 党组织盖章: 202X年 月 日。