足疗行业技师100天行动计划.doc

100 天行动计划卓越宣言个人资料姓名： 年龄： 职业： 学历： 婚姻状况： 住址： 联系方式：公司 家庭 ： ： E-mail： 我是一个 的男人/女人，我选择挑战 100 天《目标 100%达成》的目的是： 相片成就宣言制定目标的四大关键：1、责任者2、数字量化3、分解细化4、时间限制公司总目标部门目标 部门目标 部门目标个人目标 个人目标 个人目标部门目标层层分解：月份部门一月 二月 三月总计（万元）第一部门第二部门第三部门总计（万元）个人目标层层分解：月份姓名一月 二月 三月总计（万元）总计（万元）目标设置必达目标： 100%挑战目标 ①：120%挑战目标 ②：150%销售收入回收款人均销售额成本 利润应收账款库存新客户开发率客户流失率客户满意度客户投诉率客户重复购买率达成绩效的四大步骤就是实现目标而确定的行动方案和时间表。

制定明确的目标措施计划评估与检讨激励与处罚循环目标管理系统提升绩效措施 ——3 新 2 改①开发新产品②开发新客户③开发新区域改良老客户（80/20 规则）改良老产品员工只做你检查的事！① 每日目标评估，达成检视② 每周目标评估，达成检视③ 每月目标评估，达成检视5 定原则：定时、定点、定人、定量、定责每天绩效评估：1、制度：晨会+晚会2、3 每 3 对照：每人、每天、每件事；对照目标、对照过程、对照结果销售团队日报表客户拜访日报表时间 形式 客户名称 联系人 客户需求 备注店面销售上门拜访星期一沟通店面销售上门拜访星期二沟通店面销售上门拜访星期三沟通店面销售上门拜访星期四沟通店面销售上门拜访星期五沟通店面销售上门拜访星期六沟通店面销售上门拜访星期日沟通成功日志日报表第 周 年 月 日 —— 年 月 日星期 目标 结果 存在问题 解决方案一二三四五六日今日进步今日反省改进承诺心态修炼做到（√） 否则（×）□积极 □勤奋 □马上做 □宽容 □勇于自我反省 □迁善 □认真 □坚持 □谦逊 □微笑 □热忱 □负责 □创新 □分享 □诚信周总结1、目标完成了吗？为什么？2、未完成目标的原因和障碍？3、克服障碍的对策和方法？4、如何按轻重缓急规划下周目标？（一）通过评估与检讨，必须知道目标实现了没有，如果是实现，公司实行激励与嘉奖。

二）新员工激励制度A、 “猎狗”奖，奖金 200 元，半个月内业绩最高者B、 “骆驼”奖，奖金 500 元，一个月内新增业绩最高者C、 “牛犊”奖，奖金 800 元，二个月内新增业绩最高者D、 “骏马”奖，奖金 1000 元，三个月内新增业绩最高者（三）月业绩英雄团队表彰制度A、每月业绩第一名，奖金 1000 元，颁发流动红旗B、最可爱的人，张贴照片（四）重大业绩重奖奖励A、在规定的期限内，超额指标的超额部分给予重奖B、历年度当月毛利额创下纪录的团队领导与个人给予重奖C、大客户奖励的给予重效D、创下单项同类合同毛利最高者给予重奖E、有特殊奉献者给重奖创新建改，额外奉献等）（五）促销激励A、捆绑销售的提高奖励比例B、积压商品销售的提高奖励比例C、在规定一个月的时间内销售的提高奖励比例D、促销期内销售的提高奖励比例（六）流动红旗1、每月业绩第一名部门获奖金 1000 元，保留红旗一个月2、业绩前三名可在红旗上签名留念3、公司表彰大会4、成功经验交流七）业绩排榜（周、月业绩）姓名 业绩 名次通过评估与检讨，如果没有实现：1、分析未完成目标的原因与障碍2、怎样改进，是否处罚行动的两大根源。