采购及供应链管理培训考试试题及答案.docx
25页
采购及供应链管理培训考试一、选择题1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）［单选题］ *A、 供需关系VB、 市场关系C、 渠道关系D、 生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系2. 供应链以（）为导向［单选题］ *A、 质量B、 客户需求VC、 整合资源D、 效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段3. 下列不属于4类降本的是（）［单选题］ *A、 商务降本B、 技术降本C、成本降本VD、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本4. 单价成本构成包括材料费、（ ）、管理费、利润［单选题］ *A、 加工费VB、 检查费C、 设备费D、 二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润其中加工费包括：设备费、二次加工 费、检查费5. 企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以 实现［单选题］ *A、 2%-4%B、 3%-5%C、 4%-6%D、 5%-10%V答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%而且这个增长通过内部管理提升就 可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含（）［单选题］ *A、渠道B、关系c、价值VD、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）［单选题］ *A、 需求管理是源头B、 采购策略先行C、 标准化VD、 流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化8. 实现供应链信息化首先要做的是（）［单选题］ *A、 未来业务需求B、 供应链信息化现状问题及分析VC、 未来信息化系统建设、改造实施方案D、 未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案A、非采购部门执行的采购”B、 官商勾结C、 采购部门执行的采购D、 收取供应商贿赂答案解析：企业采购管理过程中极易出现的三类腐败类型是：1.研发技术腐败；2.非采购部门执行的采 购；3.其他参与采购执行和决策的部门10. 在谈判的过程当中，正确的思路是（）［单选题］ *A、 聆听-解释-确认B、 提问-聆听-确认VC、 沟通-实践-反思D、 询问-回答-解释答案解析：在谈判的过程当中，要有一个清晰且贯通地思路:提问-聆听-确认。
11. 下列哪一项不是间接采购中容易出现的问题（）［单选题］ *A、 规格型号混乱B、 物料多、杂C、 领用物料上缓慢、呆滞D、 资金分酉环均衡V答案解析：间接采购上容易出现的问题普遍存在为六种：①物料多、杂②轻重缓急程度不清晰③申 请时间过长（流程繁琐导致）④规格型号混乱⑤领用物料上缓慢、呆滞⑥岗位人员分配过少12. 采购杠杆率的计算公式是（）［单选题］ *A、 净利润率/（出厂单价/采购成本）B、 净利润率/（采购成本-出厂单价）C、 利润/（采购成本/出厂单价）D、 净利润率/（采购成本/出厂单价）V答案解析：采购杠杆率=净利润率/（采购成本/出厂单价）13•供应链管理五大特征：①创新、②协同、③（）④开放、⑤绿色［单选题］*A、 销售B、 生产C、 服务D、 共赢V答案解析：供应链管理五大特征：①创新、②协同、③共赢、④开放、⑤绿色14.每一条供应链的目标是（）［单选题］*A、 整体收益最大B、 整体成本最小化C、 整体价值最大化VD、 整体资金规模大答案解析：供应链的目标通过提升供应链的战略重要性来实现整体价值最大化A、 竞争力VB、 客户服务C、 营运能力D、 设计能力答案解析：供应链管理正是要对价值链上的各个环节进行管理，通过各种新方法、新技术的运用，达 到降低成本、提高效率、增加顾客满意度并最终提高企业竞争力的目的。
16. 与供应商谈判最重要的是（ ）［单选题］ *A、 谈判技巧B、 证据筹码VC、 谈判环境D、 实力强弱答案解析：与供应商谈判最重要的是证据筹码17. 控制采购成本的有效策略包括（ ）［单选题］ *A、 集中采购策略B、 联合采购策略C、 第三方采购策略D、 以上都包括V答案解析：控制采购成本的有效策略包括：集中采购、联合采购、第三方采购A、专业化B、 阳光化VC、 效率化D、 多样化答案解析： 招标采购的本质是阳光化19. JIT采购指的是（）［单选题］*A、 准时化采购VB、 标准化采购C、 结构化采购D、 集中化采购答案解析：JIT--JUST IN TIME 准时化20. 年度框架协议什么时候谈最合适（）［单选题］ *A、 10月VB、 9月C、 8月D、 7月答案解析： 每年的10月企业为下年做采购计划21. 通过（）实现管理升级［单选题］ *A、采购B、降本VC、 施工D、 增效答案解析： 降本可以做到管理升级22. 以下哪种降本方式效率最高（）［单选题］ *A、 商务降本B、 流程降本C、 技术降本VD、 共享共建降本答案解析：技术降本方式效率最高23. 供应链的合理策略为（）［单选题］ *A、 客户要就有VB、 客户要再生产C、 客户要、采购才生产D、 客户要、没有答案解析： 供应链的合理策略为客户要就有，库存才合理。
24. 供应商文化（）利润具有持续发展性［单选题］ *A、猎人式B、牧养式VC、圈养式D、薅羊毛式答案解析：猎人式（短期利润）与牧养式（长期利润）共存25. 采购人员能力建设中CIPS职位为（）［单选题］*A、 采购员-工程师-主管-负责人VB、 工程师-主管-负责人C、 采购员-主管-负责人D、 采购员-工程师-负责人答案解析：采购人员能力建设中CIPS职位为采购员-工程师-主管-负责人26. 情报收集中通用类物资的收集最优途径为（）［单选题］ *A、 采购论坛VB、 线下了解C、 报纸D、 百度答案解析：情报收集中通用类物资的收集最优途径为采购论坛27. 招标与电子采购中电子采购的四大采购资源库包含采购类别库、价格信息库、招投标档案库、（）［单选题］ *A、 供应商档案库B、 模板文化库VC、资源信息库D、生产类别库答案解析： 电子采购四大采购资源：采购类别库、价格信息库、模板文化库、招投标档案库28. 采购（MRO采购解决方案）中直接物料和间接物料资金占比分别为（）［单选题］*A、 直接物料20% ;间接物料80%B、 直接物料50% ；间接物料50%C、 直接物料80% ；间接物料20%VD、 直接物料60% ；间接物料40%答案解析：直接物料占资金的80%，占用时间及人力资源20%,而间接物料资金占20%，占用时间及 人力资源80%。
29. 供应链建设的目标是为了提高（）［单选题］ *A、 利润和效率B、 质量和效率VC、 利润和服务D、 服务和质量答案解析：供应链定义：以客户需求为导向；以提高质量和效率为目标；以整合资源为手段、实现产 品设计、采购、生产、销售、服务等；全过程高效协同的组织形态30. 商务降本的关键要素是（）［单选题］ *A、渠道关系B、谈判时机C、 需求管理D、 供需关系V答案解析：价格由供需关系决定，商务降本可将需求量放大，做集中采购，以量换价31. 战略采购是以降低采购物资总拥有成本及提高（）为目的的一系列的计划、实施、控 制的战略性和操作性的采购决策过程［单选题］ *A、 采购效率B、 净利润率C、 供应链竞争VD、 供应商竞争答案解析：战略采购是以降低采购物资总拥有成本及提高供应链竞争为目的的一系列的计划、实施、 控制的战略性和操作性的采购决策过程32. 下列哪个选项不属于采购成本中的三个隐性成本（）［单选题］ *A、 价格所有权成本B、 物流成本VC、 取得成本D、 取得后成本答案解析：成本管理中的三个隐形成本：价格所有权成本、取得成本、取得后成本33. 在未来供应链管理者最大的挑战不包含（）［单选题］ *A、 需求多变VB、 计划性差C、 低利润D、 生产柔性差答案解析：需求多变是未来的趋势，要多找自身的原因，努力适应未来趋势。
34. （ ）在供应链流程中至关重要［单选题］ *A、 资源管控B、 质量管控VC、 技术管控D、 成本管控答案解析：质量管控在供应链流程中至关重要，质量是一切的前提，不能保证质量，就不能保证开始 后续的所有流程35. 盈利矩阵中最该优先开始实施的是（）［单选题］ *A、 收益大容易实施VB、 收益大不容易实施C、 收益小容易实施D、 收益小不容易实施答案解析：盈利矩阵中最优先开始进行的是收益大且容易实施的A、所有权成本+取得成本+取得后成本VB、 采购成本+管理成本+营销成本C、 所有权成本+管理成本+营销成本D、 采购成本+取得成本+取得后成本答案解析：采购的总成本费用：所有权成本、取得成本、取得后成本37. 供应链企业在生产系统中使用的信息跟踪机制的根本目的是（）［单选题］ *A、 保证产品质量B、 保证成本最低D、保证对下游企业的服务质量V答案解析：生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链 结构38. 新物料导入由（）部门确认，指导和督办［单选题］ *A、 品质B、 生产C、 行政D、 技术V答案解析：39. 以下哪点不属于采购的管理原则（）［单选题］ *A、 授权原则B、 诚信原则C、 公开，公平，公正原则D、 降本增效原则V40. 在采购过程中降本与增效之间的逻辑关系是什么（）［单选题］ *A、 主要与次要B、 原因与结果C、 手段与目的VD、 现象与本质答案解析：降本是手段，增效是目的。
41. 采购绩效考核应该是（） ［多选题］ *A、 分析VB、 评判C、 指导VD、 教练VE、 奖惩答案解析：采购绩效考核不应是评判与奖惩，而应是分析、教练和指导42. 下列属于实施供应链管理的效益的是（） ［多选题］ *B、改善客服服务水平VC、 加快资金周转VD、 增加市场占有率VE、 成为受欢迎的业务伙伴V答案解析：实施供应链管理的效益：降低成本改善客服服务水平加快资金周转增加市场占有率成为受 欢迎的业务伙伴43. 促进供应商改进的措施有哪些？ ［多选题］ *A、 订单奖惩VB、 账期奖惩VC、 参与研发奖励VD、 辅助供应商流程优化E、 优秀供应商荣誉奖励V答案解析：1、订单奖惩2、账期奖惩3、新产品给予4、参与研发奖励5、优秀供应商荣誉奖励44. 采购降本的四大策略是（） ［多选题］ *A、 集中VB、 聚焦VC、 统筹D、 协同VE、 创新V答案解析：采购降本的四大策略为：。
