青年突击队管理办法（2022年）.docx

Word青年突击队管理方法第一章 总 则第一条 为加强青年突击队思想、组织、技术业务建设，培育一批技术精、素养高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，使分公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道，针对施工生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到“建功”与“育人”的目的，特制定本方法其次条 青年突击队的管理和建设要以加强两个文明建设，培育“四有”新人为目标，以平安、质量、效益为重点，不断提高青年职工执行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业)的自觉性，促进管理水平全面提高第三条 青年突击队应组织职工学习党和国家路线、方针、政策，教育队员自觉遵守职业道德和社会公德，关怀职工把握规章制度和提高实际操作水平，当好大路建设的生力军第四条 青年突击队要围绕重点工程，在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下，组织职工进行生产突击，职工应团结协作，坚韧拼搏，勇于奉献，充分发挥宽敞青年的生力军作用第五条 各项目部应当结合工程项目特点，组建青年突击队其次章 青年突击队组建原则及条件第六条 青年突击队的组建原则是以青年指挥部、项目部、班组或团小组为单位。

青年职工人数应占集体人数的60％以上第七条 青年突击队队长由各项目部团小组与项目部领导协商打算，并报分公司团支部备案第八条 青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目生产负责人或团支部书记担当，其龄一般不超35岁第九条 青年突击队队长的职责1、组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保征平安的前提下，优质、高效地完成生产任务2、批判教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员，对直接危及人身和行车平安的队员有权当即停止此工作3、对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出看法和建议4、有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益及荣誉第三章 青年突击队管理工作要求和建设标准第十条 青年突击队要建立以队长、团支部书记和生产骨干组成的核心小组核心小组会议，由突击队长主持，争辩突击队的生产方案，突击方案，平安生产、业务、文化学习、思想政治工作等问题第十一条 青年突击队应从以下方面加强管理1、基础工作管理建立健全青年突击队工作的有关制度2、生产突击管理做到生产突击任务明确，人员明确、责任明确；做到生产突击前动员，突击中检查，突击后总结，并准时评比表扬先进，激发队员的劳动热忱。

3、质量管理，牢固树立质量第一的思想，严格标准化作业，乐观组织队员“练功出武”，不断提高队员的业务技术水平；平安管理，牢固树立“平安第一、预防为主”的思想，认真执行集团公司和分公司各项规章制度，搞好平安教育，竖持在突击活动全过程的平安保障制度，切实保证青年职工的生产平安4、设备管理按经常修理、保养制度，实行定人、定机、定岗位，使各项设备经常保持良好状态，不断提高设备利用率第十二条 青年突击队的建设经过努力，应达到“六好”标准：1、核心作用好对组成的核心小组，要职责明确、团结全都、相互协作、领先垂范、队员拥护2、各项管理好做到制度健全，人人遵守，记录齐全3、完成任务好依据施工生产实际，精彩地完成所担当的各项生产突击任务4、文明生产、平安生产好，团员无违章、无违纪、无事故；劳动环境好，工作秩序井然，无铺张现象发生5、组织学习好经常组织队员学政治、学业务、开展岗位练兵，引导队员过好“三关”（应知应会关、实际操作关、排解故障关），大搞合理化建议活动和推广应用先进技术6、思想工作好坚持四项基本原础，顾全大局，团结协作，做好后进转化工作同时，结合实际，开展适合青年特点的消遣活动第十三条 青年突击队思想政治工作方法：1、领先垂范。

用模范带头作用，做无声的思想政治工作，做到：艰苦工作带头、遵章守纪带头、团结协作带头、解决困难带头2、相互疏导动员全体队员用先进的思想和行为，相互琉导和解决消逝的各种思想问题3、寓教于乐结合青年职工的特点和队内的实际，开展各种内容健康向上，形式活泼多样的文体活动 - 4 -。