九点领导力课件.ppt

九点领导力 人的甲骨文写法 现在的写法人人生的成功公式成功=能力+机会能力=内力+外力道术人生两面•为学日益•为道日损•损之又损•以至于无为人内外手中无剑心中有剑手中有剑心中有剑手中有剑心中无剑手中无剑心中无剑人生三端人生三端人WHY因何WHAT用何HOW如何知识技术(外)信念心态心态(内)因因术道道生命计划生命计划九点领导力九点领导力九点领导技巧九点领导技巧•因：“为什么…”现象背后的意义，行为的依据、动机，人生的目标•“菩萨畏因，凡夫畏果• 道：“如何…”，“怎么样…” 采取的态度和出发点信念和心态态度是外壳•术：“用什么…”，方法，工具，技术，形而下人生三端人生三端因是根本，是人存在的目的道是以怎样的心态去存在和行动术是使用的方法和工具人本概念人WHY因何WHAT用何HOW如何知识技术(外)心态心态信念(内)因因术道道生命计划生命计划九点领导力九点领导力九点领导技巧九点领导技巧生命计划：愿景--价值--目标--成果 九点领导力：激情、承诺、负责任、 共赢、感召、欣赏、 信任、付出、可能性九点领导技巧：挖掘愿景、设定目标 制订策略、整合资源 贯彻执行、有效授权 团队建设、积极沟通 创新思维九点领导力—道，内在激情--天下至诚人真我价值真我价值活出真我活出真我自由选择自由选择真我价值是一个人最本真的追求。

代替价值取代了真我价值来引导我们的行为人们不知道什么是自己人生中最重要的，迷失方向，并且把快乐和幸福的心态建立在物质基础上内心冲突常常让人活有混沌中自由选择：人所拥有的任何东西都可以被剥夺，惟独人性的最后自由-即在任何环境下采取 个人态度 的能力-不能被剥夺成为一个怎样的人，实在是由于内心选择的结果，而非纯环境因素使然自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以在任何时候选择自己的心态活出真我是人最直接的表达，真实的状态，发自内心的开心，达到心境的平和挖掘愿景承诺--说到做到人自律诚信聚集承诺：先答应，然后用行动去承担说到做到因：承诺是为了自律你能直接影响其行为的人，就是你自己承诺的本质是为自己如何？诚信承诺是一个心理合同，别人对你的期待以往的行为构成了你的诚信记录个人承诺与组织承诺，是人和企业立世的基石用何？聚集于承诺的目标制心一处，无事不办 减少诱惑和干扰：拖延 承诺是一个自愿的行为设定目标承诺程度•我想……•我要……•我会完成，除非 ……•我尽力吧，全力•无论如何要! 负责任—由我做起，我有有力人无分别心愿意主动负责任是一种对待生命或事物的心态自已是负责任的主体个人的一切都是主动的选择的结果，应该对存在和行为负完全责任。

负责任将能够使你自由推卸责任---否定自己的重要性制定策略如何负责任—愿意负责任发自内心，是一种自愿的心态心态 VS 行为负责任VS追究对错这是你的责任!”意味着“这是你的错!”负责任并不意味着一定要做什么到底负责任于什么？负责任的核心价值是：让你看到你是可以对这件事有影响的负责任的术—主动当你选择负责任时，是主动的、自愿的，心情是轻松的，不会有压迫感，不会埋怨不会受害于外在环境，而是以主动的姿态，令外界感受到其内在的责任心和无法抗拒的影响力负责任≠行动欣赏--无分别的爱人爱珍惜接纳欣赏：真心、随时、无分别地看到他人的优点和事情的好处激发别人的激情，引发团队的向心力，促进别人成长，提升自他的自信心因为爱，我们才去欣赏爱是我们的内在的体验，是我们固有的本性，是一种自由的选择，是一颗感恩的心爱自己不是爱别人，消极依赖不是爱，爱是主动的喜欢不是爱如何欣赏？珍惜你所拥有的、你所看到的，而不是去评判对错好坏珍惜才能欣赏，人们拒绝欣赏是因为人或事有缺点，可那正是完整的事物真相不可缺少的部分用什么欣赏：接纳海纳百川，有容乃大接纳其全部特点资源整合付出--无私人自私无我喜悦付出VS索取付出：是一种为对方考虑的真心，是开放的心态，焦点在外的。

教练技术所用的付出，和信任、欣赏、负责任一样，是一种心态索取：是一种事事为我的封闭心态：1、出发点是满足我的需要；2、我的需要永无止境；我不足够3、我有能量，但不愿意拿出来，或者先要搞清楚“我将得到什么”投资与回报：交易：心态、感情、精神可以交易吗？付出的深层原因是隐含着很深的自私；出发点是为了获得内心的喜悦；表现形式是“无我”贯彻执行信任•字典上说“信任”是：相信，敢于托付•信任是一种态度，信任与他人无关•学会放下•信任是为了简化人与人之间的合作关系•教练技术所讨论的信任是一种亲身体验核心主体是“我”，与自己有关，与他人无关是“我相信”，主动权在“我”，你的表现动摇不了“我”的信任是“我有能力相信”•操之在我信任—创造我想要的成果人创造放弃控制无惧信任的价值是创造当人们被信任并清晰他人对自己的期望时，就会尽力达成别人的期望，并且经常有超值回报的表现和成果信任可以极大地影响人与人之间、群体与群体之间的行为在团队中，它可以减少或避免因猜疑而带来的内耗，增强凝聚力信任是创造的前提可以降低交易成本 人们互相信任是因为创造，敢于信任是因为无惧，信任的表现方式是放弃控制自信不疑人，自疑不信人。

不自信的人没有安全感，不敢相信别人，自弃，被弃，形成恶性循环信任是体验同负责任、付出一样，信任不等于一定要做什么不信任的特点是控制，只有这样才会觉得安全放弃控制但是有能力控制任何局面有效授权共赢人气度体谅尊重共赢：我赢，你赢，大家赢共赢是一种心态，是一种价值取向心中有气度的人，才会有共赢的心态；以尊重为出发点，才可能实现共赢，对外在环境和他人体谅，则是共赢的表现方式气度：站高一线看全局，系统思考定方向尊重：不以自己的意志为交换准则，各方平等尊重相互间的关系，即在共赢过程中的合作形式、合作内容、利益分配机制体谅：体谅人的差别，站在别人的角度考虑问题团队建设团队建设感召—为了理想人理想印证启发印证：证明与事实相符人们愿意去做某些事情，愿意改变行动，是因为看到那样做的好处已经发生在别人身上，他们渴望去拥有其身正，不令而行；其身不正，虽令不行启发：开导其心，使之领悟是开放式沟通得人心者得天下积极沟通可能性—空人空谦虚探询是什么让人判断可能与不可能？杯弓蛇影的启示：1、人们以为看到了真相并以此为实指导自己的心态、方向和行为，向假象的方向发展；2、冻结人的是人的看法和心态，固困于过去的经验、知识、信念和心态，看不到现在，更看不到未来；3、事情有多种可能性，只要你放下固有的信念，从另外角度去看，才会产生新的可能性。

可能性是空是无所住可能性首先产生在信念和心态上只要突破信念上的屏障，超越心态上的框框，改变宿命的因果推理，新的可能性才会出现放下!创新思维九点领导力—可能性人空谦虚探询世上之事分四类，我知道的，我不知道的，我知道我不知道的，我不知道我不知道的人们对“自己是对的”毫不谦虚明知道自己错了，第二秒就可以找出很多理由证明自己是对的谦虚：是一种心灵环保可以排除杂物，保持心灵空明杯子空了才可以用三十幅，共一毂，当其无，有车之用用探询可以不断发现可能性缘起性空缘起性空九种领导技巧—术团队建设挖掘愿景有效授权贯彻执行积极沟通设定目标创新思维整全资源制订策略九点领导力VS九点领导技巧，道术相通。