降压站工程施工组织设计.doc

110kV降压站工程施工组织设计目 　录第一章 编制依据 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　　 　　 　 第二章 工程概况和特点 　 　　 　　　 　　 　 　 　 　　 　 　　 一、 工程概况 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 二、 工期要求 　　　　 　 　 　 　　 　 　　 　 　 　 　 　三、 工程涉及的主要单位　 　　 　 　 　 　 　　　 　 第三章 施工现场组织机构　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一、施工现场组织机构 　　　 　 　 　 　 　 　 　　　 　　　 　 二、项目管理机构人员及部门职责　 　 　　 　 第四章 施工进场平面布置　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　　 　　 一、施工现场布置　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 二、施工现场消防总体布置 　 　 　 　 　 　 第五章 施工进度计划 　　　　　 　　 　 　 　 　一、 进度计划编制说明 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 二、 进度计划图表　 　　 　　　 　 　　 　 　 　 三、 工期进度计划风险分析及控制措施　　 　 　　 　　 第六章 主要施工方案 　 　　 　　　 　 　 　 　 　 　 一、 变压器施工方案　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 二、 GＩＳ组合电器施工方案 　 　 　　　　 　 　　　 　　 　 　　 三、 １0kV开关柜施工方案 　　 　 　 　 　 　 　 四、 110kＶ进线系统施工施工方案 　　　　　 　 　　 　 　　 　 　　　 五、 避雷器施工方案 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 六、 电缆施工方案　 　 　 　 　　 　 　 　 七、 二次接线器施工方案 　 　 　 　　　 　　 　 　　 　第七章 资源需求计划　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　一、 技术准备计划 　 　 　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 二、 物资及资金准备要求　 　　 　 　 　 　　 　　　 　 　　 　 三、 劳动力需求计划 　　 　 　 　　　 　 　　 　 四、 主要材料需求计划 　 　 　　 　　　　　　 　　 　 　　　 　　 　 五、 作业队伍及管理人员准备要求 　　 　 　　 　 　 　 　 　 　　第八章 质量保证体系及技术组织措施 　 　 　 一、 施工管理技术措施　 　 　 　 　 　 　　　 　　 　 　 　 二、 工程质量保证措施　 　 　　　 　 　　 　　 　 　　 三、 保证质量的经营管理措施 　　 　 　 　　 　 　 　 　　 　 第九章 安全文明施工及环境保护 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　　一、 安全文明施工及环境保护的目标 　 　 　 　 　 　 　 二、 安全文明施工组织机构保证体系 　 　 　 　 　　　 　 三、 安全文明施工的保证措施 　 　 　 　　　　　 　 　 　 第十章 计划、统计和信息管理 　　 　 　 　 　 　　 　　 　 　一、 计划、统计与信息管理措施 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第一章 编 制　依　据一、《XＸ110kＶ降压站安装调试工程——施工招标文件》；二、《XＸ1１0kV降压站安装调试工程——建设单位提供的设计图纸文件》;三、本工程现场调查资料;我公司近年同电压等级输变电工程施工的有关资料;四、《输变电工程达标投产考核评定标准》（2００5版);五、国家颁布的有关输变电工程施工的现行标准、规范及规程;第二章 工程概况和特点一、工程概况本工程地处德阳ＸXXX有限公司厂区内，海拔45１m左右,工程地质条件良好，交通运输条件较好.XＸXX有限公司为了满足生产需要，需要对1１0KV降压站进行的改建.工程主要内容包括:工程主要内容包括:（1)1１０kV线路(包括架空线路、电缆线路)拆安、调试；(２）1１0kV配电装置系统(包括一次、二次系统）安装、调试；(3)1台110kＶ主变压器及中性点设备系统安装、调试，2台11０kV主变压器及中性点设备系统拆安、调试；（４）全站直流系统安装调试;（5)全站微机监控保护系统（含主变、GIS、１0kV监控保护)、公用系统、远动系统、计量系统等安装调试；(6）全站电气部分一次电缆和二次电缆施工；（７）GIS室SF6泄漏检测系统工程施工、调试；(8）１0kＶ开关柜和10ｋV成套组架式电容器补偿装置施工、调试；(9）电气设备的交接试验;（10)10ｋV配电室的通信电缆倒接；（1１）满足施工图设计要求的全部内容。

二、工期要求根据发包商的招标文件和现场实际踏勘结果，我公司坚持在保证施工质量和安全的前提下确保整个标段的施工工期，做到保证按照工期计划控制进度,提前完成工程施工任务,达到竣工投产条件１.业主要求工期： XX１1０KＶ降压站安装调试工程工期为3个月三、工程涉及的主要单位建设管理单位:XＸXX有限公司工程设计单位：成都ＸXXX设计咨询有限公司工程监理单位:四川XX工程建设咨询有限公司工程施工单位:四川XＸXX工程有限责任公司第三章 施工现场组织机构一、施工现场组织机构本工程在施工组织上采取项目工程施工管理，组织工程项目部，选定以项目经理为首的管理班子,明确项目工程施工责任制，实行项目工程核算制,所有项目管理制度，质量安全管理制度，严格执行.１、本工程成立了XＸ１10KV降压站安装调试工程项目部，由ＸXXＸ同志担任项目经理，李强担任项目总工2、项目部施工组织管理结构图如图一所示:３、项目部安全文明施工结构图如图一所示图二：XX110ＫV降压站安装调试工程施工项目部安全文明施工组织机构监理单位：XXX工程建设咨询有限公司建设管理单位：XX电机有限公司项目部安全第一责任人:XXXX（对健康安全、环境、文明施工工作全面负责）施工单位：XX电气工程有限责任公司资源保证项目总工 李 强技术保证钢筋焊钳班 XXXX机械操作班 XXX综合施工班 XXX库 房 管理 XXX后 勤 管理 XX电 气 一次 XXX电 气 二次 XXX水电工作班 XXXX测量放线班 XXXX安全监督保证计划财务部 李 奎物供管理部 李 勇工程管理部 陈 林专职安全员 候金长图一:ＸＸ１10KV降压站安装调试工程施工项目部施工组织管理机构图监理单位：X建设咨询有限公司施工单位：XXX有限公司公司分管领导：XX建设管理单位：X电气工程有限责任公司项目总工电气：XXXX办公室X项目经理：XXXX项目施工队电气：XXX物供部X工程部X计财部X质安部X钢筋焊钳班 X机械操作班 X综合施工班 X库 房 管理 X后 勤 管理 X电 气 一次 X电 气 二次 X水电工作班 X测量放线班 XXXX二、项目管理机构人员及部门职责1、项目经理岗位职责1。

1代表企业实施施工项目管理1．２履行项目管理目标责任书规定的任务1.3组织编制项目管理实施规划1.4对进入现场的生产要素进行优惠配置和动态管理5尽力质量管理体系和安全管理体系并组织实施６搞好组织协调，解决项目管理中出线的问题７进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件1.8搞好后期管理，包括:竣工验收、结算、资料整理和总结分析，在解职之前接受审计１.9处理项目经理的善后工作，包括：协助企业签订工程保修书，项目经理部解体后的人员处理,善后工作小组的建立,账目的移交，工程价款的回收、债权、债务的处理等1.１０协助进行项目的检查，鉴定和评优的申报2、项目总工岗位职责2.１在项目经理领导下分管工程技术质量工作的负责人,在项目施工管理过程中未满足工程设计功能要求和质量而开展活动,对项目的整体工程质量和对项目经理负责，并应力求降低工程质量成本２.２负责主持设计图纸的复查工作，对设计失误或功能过剩的材料设计应实事求是的提出修改意见并负责征求业主、设计方意见后办理设计并更的洽商2．3负责按设计要求组织研究制度时候项目施工特的施工组织设计、确定施工方案及技术交底工作负责组织分项工程的施工质量技术交底工作技术交底工作应包括:图纸规格、数量、设计尺寸、工艺要求。

各种施工材料及加工定货产品数量及质量要求２.4负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备工作，施工过程的组织、检验工作对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护、组织制定有力措施进行控制2.5负责推广科技新成果,制定降低工程成本技术措施以及负责收集保管有关工程技术、工程质量的有关资料、数据在项目竣工后及时向项目经理提交工作总结报告.3、施工员岗位职责3.1熟悉工程图纸及国家和地方有关标准、规范，参加图纸会审并做好记录.3。