广州市番禺超毅电子厂.ppt

企业简介,目录,管理模式,企业愿景,产品优势,工厂概况,企业风采,,,,,,企业简介--关于超毅,超毅电子，成立于2001年11月，为台湾亿光电子（EVERLIGHT）拓展中国大陆市场而建立的华南区经销商，代理销售全系列台湾亿光（EVERLIGHT）光电产品成立10年来在电子元器件的应用领域中，以实惠的质优产品，竭诚的服务态度，优秀的专业水平，赢得广大客户的支持及信赖，使超毅电子的服务更及时，准确！ 为了给客户提供LED一体式服务，超毅电子于2009年5月成立台湾亿光授权的LED封装厂——广州市番禺超毅电子厂，一家专业生产、销售与服务为一体的高新技术的光电元器件厂家超毅电子厂一直秉承“ 因应顾客需求，提供最适服务；尊重人性差异，发挥最佳潜能；不断创新改革，保持企业成长；追求合理利润，善尽社会责任”的经营理念；提供极具竞争力的高品质LED光电产品来满足国内外客户的需求；通过严格的生产流程管制、先进的生产设备仪器、完善的员工管理体制，为客户创造价值；以其卓越的品质赢来了良好的信誉 如今我们的业务伙伴已遍及欧美、东南亚及北非等十余个国家和地区 ，并获得ISO9001:2008国际质量管理体系认证 。

企业简介--企业文化,["超毅"品牌释义] 指要用非凡的毅力，志向坚定而不动摇地区追求不平凡的事业，成就辉煌的未来 [企业使命] 为全球应用厂商提供集技术、品质和服务于一体的光电元器件产品 [核心价值观] 诚信、共赢、和谐、坚守承诺 [经营理念] 因应顾客需求，提供最适服务； 尊重人性差异，发挥最佳潜能； 不断创新改革，保持企业成长； 追求合理利润，善尽社会责任 企业简介--发展历程,2000年开始独资筹备广州市超毅电子有限公司2001年正式成立广州市超毅电子有限公司2002年12月与台湾最大LED生产厂商亿光电子合作，成为亿光电子华南区最大代理商；2004年成立超毅电子(香港)有限公司；2004年在深圳设立深圳办事处；2005年在哈尔滨成立华北办事处；2008年销售额突破RMB3000万；2009年5月成立LED封装厂——广州市番禺超毅电子厂；2009年12月超毅电子厂通过ISO9001:2008质量体系认证；2011年成为亿光光藕总代理，并取得华南区经销商业绩第一名的佳绩；2012年6月超毅电子厂研发推出插件LED紫光灯； ……,,目录,管理模式,企业愿景,产品优势,企业风采,,,企业简介,工厂概况,,,,工厂概况--工厂规模,成立时间：2009年5月4日厂房面积：1200平方米员工人数：50~100人每月产能：20KK生产设备：ASM AD809HS-03自动固晶机 ASM Eg60-03自动焊线机 微恒6010自动焊线机 长裕高速自动分光机,,,,工厂概况--组织架构,,总经理,厂长,生产部,资材部,工程部,固焊部,封胶部,后测部,生管,采购,仓管,维护/品保部,品保,销售部,财务部,工程,工程助理,会计,出纳,业务,网络推广,行政部,,,,,工厂概况--生产流程,固晶　 　 焊线　　 封胶　　 　测试,,,,作用：将晶片粘着在支架上重点：银胶量、固位、烘烤条件,作用：连接支架阴阳两极重点：机台参数、焊点大小形状及位置，线弧、金线拉力，金球推力,作用：成型、聚光及保护重点：配胶比例、外观及烘烤条件,作用：挑选不良品，分等级 重点：电性、外观、光色分BIN,,目录,企业愿景,产品优势,企业风采,,,企业简介,管理模式,工厂概况,,,,管理模式--5S管理,公司为组织开展全员5S管理培训，于2011年特意邀请来自日本的5S管理资深培训师——小田部亨，对公司领导、各部门负责人及骨干等作了《5S推进实务及技巧培训》，为全面实行5S管理奠定重要基础 。

至今，公司一直通过“5S”——整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）相关理论，在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理 通过实行5S管理，车间环境干净整洁，加工现场操作规范，员工工服穿戴整齐，现场用具管理规范，各种安全警示标志统一 员工操作行为进一步规范，施工风险得以有效控制，实现了安全生产无事故 每个人除了管理好自己的区域外，为了班组的评比，组内其他人的区域若出现问题，同样自觉地帮助管理好，体现了团队意识，加强了团队精神员工责任心明显加强，执行力得到进一步增强，树立了良好的企业形象，也为企业发展奠定了坚实基础 管理模式--教导模式管理,公司实行教导模式管理，构建学习型的团队 公司领导层面：与上海行动成功教育公司结盟，组建水晶联盟，安排相关人员参加《教导模式》、《盈利模式》、《财务模式》、《演说力》、《非对称模式》等相关课程的培训 员工层面：构建学习计划，定期组织学习和分享，并持之以恒新员工层面：新员工入职后，必须接受公司为期三周的专职岗前培训，并通过考核后，方能上岗 完善公司会议制度，把握每次学习的机会 。

1、晨会制度2、周会制度3、月度总结会议制度4、年度总结及表彰会议制度5、三欣四新会6、感恩会 以上会议内容、流程、参加人员、时间、注意事项和法则，均写入《员工手册》中，确保严格执行 晨会,月总结会,三欣会,,,,管理模式--质量管理,质量方针：诚信高效求发展，顾客满意创品牌 质量目标：产品良品率98.5%以上；产品出厂合格率100%；客户满意度100分以上 严格的生产流程质量管制,公司按照《质量管理体系要求》标准，结合公司的具体实际情况，确定并建立LED灯具的生产及服务的质量管理体系，形成质量管理体系文件，加以实施、保持，并持续改进质量管理体系的有效性 公司建立了文件化管理体系，包括质量手册、程序文件、工作文件（包括作业规范、管理制度、管理办法、作业指导书、操作规程、岗位说明书、技术标准及引用适用的国家标准、地方法规、行业规范及其他要求），明确了对过程的控制内容、程序和方法公司各部门须保证按质量管理体系文件要求实施，并在每个流程：包括固晶、焊线、封胶、检测、包装等，体系实施中不断改进，以提高工作效率和有效性，使公司提供的产品质量和服务质量符合要求，并增强顾客满意度目录,企业愿景,企业风采,,,企业简介,工厂概况,管理模式,产品优势,,,,产品优势--主营产品,自主研发与生产超毅LED产品 发光二极管：各颜色各形状各亮度单色LED、共阳共阴两脚三脚双色LED、紫光LED 红外线发射管：850红外发射管、940红外发射管 红外线接收管：光敏二极管、光敏三极管代理销售台湾亿光(EVERLIGHT)全系列光电产品可见光部分：全彩发光管、超高亮发光管、高功率1W/3W/5W/10W各色发光管、 交通灯与各类看板专用发光管&数码管、以及光学鼠标套件不可见光部分：红外线发射管、红外线接收管、红外线遥控接收头、光连接器、 光电耦合器、光遮断器、贴片型发光管/发射管/接收管,,,,产品优势--应用领域,,,,,,,,,,家电,显示屏,安防,汽车,,,产品应用广泛,,,,产品优势--产品应用,家电行业：可以作为指示灯、背光源、数字显示、文字显示等；通讯、通信行业：可以作为指示灯、背光源等显示屏行业：可以根据需求，制作大小、单双色及三色显示屏安防行业：依据LED不可见光之特点，主要用于监控、摄像及遥控装置汽车行业：面板显示、刹车灯、防雾灯、尾灯、转向灯等LED景观照明：射灯/灯杯、投光灯、LED模组、地砖灯、 LED灯串、灯带/灯条、水底灯、洗墙灯、LED路灯、LED泛光灯、球泡灯 、轮廓灯、像素灯、护栏灯、地埋灯、幕墙灯、舞台灯、庭院灯、草坪灯、彩虹管、点光源、蜂窝灯、圣诞灯； LED室内照明：LED台灯、球泡灯、LED壁灯、吸顶灯、LED吊灯、光纤灯、日光灯、LED模组、LED灯串、灯带/灯条、射灯/灯杯、幕墙灯；LED特种照明：LED手电筒、LED矿灯、应急灯、手摇灯、LED舞台灯具；LED交通信号标志：交通信号灯、倒计时器、LED航标灯、航空障碍灯、可变情报板；LED背光源：LED背光源、背光源、侧部背光源、底部背光源、导光板、增光膜 、扩散膜、反光膜； LED广告 · 标志 · 指示：广告灯、发光字、霓虹灯、闪光灯、标志灯、指示灯、钥匙灯、玩具灯等各类光源产品。

产品优势--合作伙伴,♦ 他们都选择了超毅 ♦,更多……,,,,产品优势--可见光产品,,,,产品优势--可见光产品,,,,产品优势--可见光产品,,,,产品优势--可见光产品,,,,产品优势--不可见光产品,,,,产品优势--不可见光产品,,目录,产品优势,企业风采,,,企业简介,工厂概况,管理模式,企业愿景,,,,企业愿景--发展计划,超毅愿景：成为中国，乃至全世界光电元器件的领航者，受客户的认可和同行业的尊敬；客户愿景：合作共赢，为客户提供优质服务；员工愿景：找到自己的家园，共创和谐大家庭 继续与台湾亿光电 子有限公司合作， 重点引进其先进的 技术和管理经验， 以提高我司竞争力 超毅品牌5年计划,寻求合资或合作企业， 以扩大产能； 2014年 6月份公司计划扩大 LED生产线月产能达 到100KK，成立照明 市场研发部；预计投 入资金（固定资产含 建厂房1500万，流 动资金500万）争取地方政府的支持，提高公司的企业形象；建立ROHS、安规等标准体系系统。

目录,公司愿景,产品优势,,,公司简介,工厂概况,管理模式,企业风采,,,,企业风采--活动剪影,超毅电子精英团拓展训练,超毅电子培训学习交流会,,,,企业风采--活动剪影,超毅电子十周年庆典,5S管理培训总结报告会,,。