项目计划书模板资料.pdf

公司全称 文档编号: 项目计划书 V1.0 编写：项目经理审核：EPG组长批准： MSG 日期：日期：日期： 变更记录 版本文件内容描述日期编写审核批准 1.0正式发布 项目经 理 EPG组 长 MSG 目 录 1概述 1.1 目的 1.2 范围 1.3 术语和缩写 2 项目信息 2.1 项目背景 2.2 项目范围 2.3 项目约束 3 软件生命周期 4 项目进度安排 5 项目从属计划安排 6 项目监督 7 人力资源计划 8 软硬件资源和管理工具计划 9 沟通计划 9.1 内部沟通计划 9.2 与客户的沟通计划 10 关键路径和关键依赖 11 数据管理计划 12 决策分析计划 13 培训计划 13.1 培训需求 13.2 培训时间安排 14 风险管理计划 15 度量和分析计划 16 软件工程计划 16.1 需求管理计划 16.1.1 需求管理的工作产品列表 16.1.2 需求状态的跟踪及追溯 16.2 需求变更管理 16.2.1 需求变更管理的工作产品列表 16.2.2 需求变更的跟踪及追溯 16.3 设计计划 16.4 实现 16.4.1 编码 16.4.2 单元测试 16.5 测试计划 16.6 部署计划 16.6.1 试运行 16.6.2 验收 17 项目其他从属计划 17.1 供应商管理计划 17.2 配置管理计划 17.3 质量保证计划 18同行评审计划 概述 目的 此处填写本文档编写目的。

例如：本项目计划为本项目的实施提供指导依据 范围 此处填写本文档的适用范围 例如：本项目计划适用于×××项目 术语和缩写 术语和缩写解释备注 PP项目计划 RTM需求跟踪矩阵 项目信息 项目背景 项目范围 项目约束 约束因素约束原因约束解决 软件生命周期 项目里程碑： 里程碑是项目进度的关键点，说明谁负责跟踪和更新里程碑，组织级项 目管理过程定义了时间偏差阀值为20% , 项目可以根据具体情况自行定 义,但不得超过20% . 当项目实际进度与项目里程碑的偏差超出此控制 范围时，应采取相应的行动如重新制定开发计划等，事例如下： 里程碑点完成时 间 负责人里程碑描述里程碑完成标志 项目进度安排 对项目计划的各主要活动的安排 参见《项目进度计划MPP》 项目从属计划安排 对项目计划的各主要从属计划的安排 文档编制人编制时间 项目监督 人力资源计划 人员角色职责参与时间资源技能 要求 需进行的 项目培训 备注 项目经理 填写具体一个 时间段，说明 哪个阶段需要 参与，比如测 试阶段 技术专家 售前工程师 商务管理工 程师 项目组成员 系统设计工 程师 开发工程师 系统测试工 程师 培训工程师 维护工程师 美工 QA主管 QA代表 配置管理代 表 客户代表 供应商 项目组织机构图 软硬件资源和管理工具计划 。

软硬件资源名称数量级别详细配置获取方式与时 间要求 使用说明 沟通计划 内部沟通计划 序号发起人沟通时间沟通内容接受者产出文档 沟通方 式 备注 与客户的沟通计划 序号发起人沟通时间沟通内容接受者产出文档 沟通方 式 备注 关键路径和关键依赖 项目的关键路径可以从项目进度计划mpp中获得，从mpp中获得以 下信息：每周工作时间的项目关键路径的任务，每项关键任务预计完成 时间及每项任务的责任人；在做本计划时，可以将已经知道的粗的项目 关键路径列上〉 时间段关键路径任务计划完成时间任务负责人 关键依赖发生时间依赖承诺 UED资源 接口项目组资源… 其他资源 数据管理计划 资料名称类型人员职责来源存储地点 序 号 课程名/交流主 题 培训 方式 培训 资料 培训时间 培训 地点 主持/ 讲师 培训学 员 决策分析计划 当项目经理或其他项目参与人根据决策分析指导原则判别需要启动决策 分析程序时启动，制定决策分析评价准则，开发候选解决方案，选定评 价方法（会议，评审，模拟等）评价候选解决方案，将参与决策人员、 候选方案、评价结果等相关内容整理到《决策分析报告中》 培训计划 识别项目所需培训内容，制定计划，安排培训。

培训需求 培训需求优先级目的备注 培训时间安排 风险管理计划 详见项目管理规范下的风险文档下的《风险管理计划》 度量和分析计划 详见支持类下的度量文档下的《度量和分析计划》 软件工程计划 需求管理计划 需求管理的工作产品列表 成果物需求类型责任人员描述 需求状态的跟踪及追溯 需 求 变 更 管理 需求变更管理的工作产品列表 成果物需求类型责任人员描述 需求变更的跟踪及追溯 设 计 计 划 参照《设计过程文件》根据《设计指南》指导设计过程的进行 实现 编码 单元测试 详见软件工程规范中测试文档下的《测试计划》 测试计划 详见软件工程规范中测试文档下的《测试计划》 部署计划 试运行 在适当的情况下说明测试和部署该软件所需的设施这些设施可能包括 特殊建筑物或垫高地板的房间、电源需求，以及可满足保密性及安全性 需求的特殊功能 部署的设施主要包含部署软件的环境，如机房环境要求，是否需要机 架，机架的大小等 详见软件工程规范中试运行级验收文档下的《试运行计划》 验收 详见软件工程规范中试运行级验收文档下的《验收计划》 项目其他从属计划 供应商管理计划 详见支持类下的采购文档下的《采购计划》 配置管理计划 详见支持类下的配置文档下的《配置管理计划》。

质量保证计划 详见支持类下的配置文档下的《质量保证计划》 同行评审计划 阶段评审名称 同行评审 负责人 评审参与人员 评审主要工 作产品 评审方式 计划计划评审 需求需求评审 设计 概要设计评 审 数据库设计 评审 模块详细设 计评审 编码 代码审查 单元测试用 例评审 集成测试用 例评审 测试 测试用例评 审 注： 需求和设计阶段的评审必须采取正式检查的方式 编码和测试阶段的评审可以根据项目实际情况，选择正式检查 或者走查的方式 但是小项目的同行评审可以采用走查的方式。