陈竹友经营决策与战略管理通用PPT课件.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,陈,竹,友,经,营,决,策,与,战,略,管,理,http:/,经营决策与战略管理,陈竹友,中国企业发展能力研究中心,陈竹友 战略管理,为王者铸剑 与智者同行,课程预约：张女士,：1252259050,TEL：18956013126,陈竹友,为王者铸剑 与智者同行,中国企业发展能力研究中心,只,为王者铸剑,只,与智者同行,http:/,中国企业发展能力研究网,思想的价值在于帮助企业创造价值,陈竹友 战略管理,为王者铸剑 与智者同行,中国企业发展能力研究中心 主任研究员,中国企业发展能力体系管理理论 创始人,中国企业基因战略管理理论 创始人,前麦肯锡（中国）管理咨询公司 首席咨询师,国家人力资源部人事人才网 讲座教授,北京大学管理案例研究中心 特聘讲师,清华大学卓越总裁研修班 客座教授,中国华侨大学商学院 客座教授,管理专著企业成长密码 作者,商曌管理咨询机构 CKO,前沿讲座、赢家大讲堂、总裁课堂等大型电视财经栏目签约讲师,北大商业评论、中国中小企业、中国市场、徽商等专业杂志专栏作者和特约撰稿人,为什么要学习本课程,一、为什么要学习本课程,企业经营最终是领导人或领导集体战略决策的实施过程，优秀的企业一定具有明确的发展方向和具体的战略规划；而企业战略的制订和实施却需要依赖于企业领导人和领导集体的决策和执行。

本课程从经营决策和企业战略规划的整体出发，系统地阐述了企业经营决策的理论方法，和企业战略规划与实施的具体步骤其中涉及到企业生存、成长和发展等不同周期的战略类别，并利用大量的案例为您剖析企业产品战略、服务战略、竞争战略和品牌战略等实际战略管理的操作方法二、谁应该学习本课程,1、企业领导者、经营层高级管理人员；,2、企业总经理、副总经理、部门经（副）理等高级管理人员,3、新任总经理、富二代、职业经理人资格培训班学员,4、企业第二、三梯队高管人群及企业未来领导者储备干部等,第一章,战略即是决策,企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因,领导决策与企业成败,选择决定结果,决策力不是全部,企业战略导论,战略规划与战略能力,经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战,经营决策与战略管理,第二章,战略分析与决策工具,企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因,企业战略导论,战略决策工具：SWOT竞争环境分析,战略决策工具：行业五力竞争模型,战略决策工具：微观竞争者分析,战略决策工具：核心业务分析,经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战,经营决策与战略管理,第三章,企业战略驱动因素,企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因,企业成长驱动,战略驱动力：利益驱动,战略驱动力：危机推动,战略驱动力：目标助动,战略驱动力：分配聚动,战略驱动力：使命源动,战略驱动力：愿景拉动,经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战,经营决策与战略管理,第四章,战略实施能力因素,企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因,企业成长能力,战略能力：基础管理能力,战略能力：领导者能力,战略能力：资源整合能力,战略能力：知识管理能力,战略能力：创新进化能力,经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战,经营决策与战略管理,第五章,差异化竞争,企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因,差异化战略概论,生存战略：产品差异化,生存战略：服务差异化,成长战略：领先者与跟随者战略,成长战略：品牌差异化,经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战,经营决策与战略管理,第六章,企业文化与发展战略,企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因决定优劣 企业基因战略：基因,经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战略管理 经营决策与战,经营决策与战略管理,企业文化的形成,如何塑造卓越的企业文化,基于企业使命要求下的供应链战略,品牌战略：品牌文化与品牌内涵,。