供电所线损考核办法.docx

供电所线损考核办法笫一条为贯彻落实国家电网公司农电“线损管理年”和《县供电企业电能损耗规范化管理标准》的要求，建立建立完善的监督激励机制，调动线损管理各环节的积极主动性、保证线损指标的完成，提高经济效益，充分调动广大职工的_L作积极性，经公司研究特制定供电所线损考核管理暂行办法：第二条线损考核指标采取“双指标”考核机制，即将考核指标分为考核指标与激励指标考核指标为日常考核激励，达到激励指标加大奖励额度第三条线损考核“双指标”暂定如下，以后每年根据实际情况经线损领导小组研究可作调整1、10KV线损:考核指标结合理论计•算（理论计算占7096）和询两年平均完成值确定（去年占20%,前年占10%），激励指标在考核指标基础上卜浮10%2、0（4KV线损:考核指标结合理论计•算（理论计算占70%）和前两年平均完成值确定（去年占20%,前年占10%）,激励指标在考核指标基础上卜浮10%第四条10KV线损考核：1、每月对每条10KY线路计算理论线损率，并计算全公司理论线损率以此做为制定各条线路线损指标的依据2、每条线路单独考核，无损专线不列入考核，10KV线损考核到线路，由供电所考核到人3、每条线路低于考核指标未达到激励指标，节电量每千瓦时按0.05元计奖，达到激励指标，节电量每千瓦时按0.08元计奖。

4、高于考核指标的电量每千瓦时按0.30元计罚笫五条0.4KV线损考核：1、节能奖分两次分配计算，笫一次分配全部兑现给供电所奖金的计算以供电所为一计算单位1）对每个供电所进行通算考核，山供电所制定台区考核指标对台区电工进行考核2）农村综合配变台区与农业排灌专用台区分开考核3）各供电所完成低于考核指标未达到激励指标，节电量每千瓦时按综合单价的50%t|-奖，达到激励指标，节电量按综合单价计计奖，全部返还供电所3）高于考核指标的电量每千瓦时按综合平均单价计罚4）农村综合配变台区的综合电价按居民生活电价讣算，农业排灌专用台区的综合电价按农业生产电价计算5）以上奖罚实行每月考核，季度兑现2、第二次分配在供电所范围内进行，以台区为单位计算，计算方法为：节电量二（考核线损指标一实际线损率）购电量（变压器总表电量）+（激励线损指标一考核线损率）购电量（变压器总表电量）X2台区节电单价二一次分配配奖金/节电量台区节能奖二节电量X台区节电单价供电所根据各台区线损完成情况对台区农电1兑现奖惩超指标罚款每月从工资奖金中扣除，连续三个月完不成线损指标停发工资奖金（特殊原因除外），农电工最高罚款额为150元，不足部分从下月工资奖金中扣除。

笫六条路结构发生变化、增容、减容时，供电所提供图纸资料上报营销部，山营销部负责线损指标的调整笫七条各所节能奖实行月考核、季兑现供电所于月底将分台区线损报表及相关电量电费报表（供电所低维费计算表、供电所电量电费总收入汇总表）上报营销部、财务部第八条有关问题1、低压线损考核适用于照明及综合低压台区2、低压节能奖从低维费中列支，列入低压管理成本3、实际线损率出现负值，其节电量不参加节能价值的计算和节能奖的提取4、对查处的偷漏电属追补电量准予参加线损讣算，其三倍违约使用电量（费）部分不准参加线损il•算5、各供电所笫一次兑现奖惩出现的罚款额剩余部分从第二次节能奖中扣除，当月不够的累讣扣除6、营销部负责线损考核统计核算，财务部负责节能奖发放人力资源部负责线损考核监督执行工作7、本办法自2008年1月起执行。