集团信息化现状及规划设想.pdf

集团信息化现状及规划设想 目录目录目录目录 1集团信息化现状分析集团信息化现状分析1集团信息化现状分析集团信息化现状分析 2信息化功能模块规划信息化功能模块规划 3信息化核心技术规划信息化核心技术规划 4信息化项目实施规划信息化项目实施规划 5信息化多平台整合规划信息化多平台整合规划 6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范 集团信息化现状分析集团信息化现状分析硬件现状硬件现状集团信息化现状分析集团信息化现状分析硬件现状硬件现状 取得的成绩 办公电脑普及率较高，电脑使用情况良好； 集团内网建设已经基本完成，可以满足日常工作需要； 股份公司机房建设较好，可以满足后续信息化的需要；股份公司机房建设较好，可以满足后续信息化的需要； 存在的不足 办公电脑内存偏低需要升级到2 4G办公电脑内存偏低，需要升级到24G； 机房服务器：目前控股集团没有自主的服务器，金和 协同C6系统和NC5.6系统暂放在苏豪股份公司服务器中 其中系统服务器为年前购置需要尽快更换其中C6系统服务器为10年前购置，需要尽快更换； 出口网络带宽目前为50兆仅可以满足日常办公需要， 需要增加带宽以满足后续信息化规划需要。

此外，在 网络稳定性方面还需要加以改进； 集团信息化现状分析集团信息化现状分析软件现状软件现状集团信息化现状分析集团信息化现状分析软件现状软件现状 取得的成绩取得的成绩 目前金和协同办公系统C6以及用友NC5.6中的财务 核算以及资金管控系统都已经在使用； 办公软件以WinXP系统为主，配合趋势杀毒软件以办公软件以WinXP系统为主，配合趋势杀毒软件以 及360防护软件加强防病毒； 集团官网已经正式运行，英文官网也已经在筹备上 线中集团官网目前采用租用服务器空间的形式与外线中；集团官网目前采用租用服务器空间的形式与外 部IT公司进行合作且正在考虑更换到更稳定的服务 器空间提供商； 存在的不足 目前C6以及NC的部分功能集中在控股集团层面使用， 并且在不同应用间没有开展整合工作； winXP系统已经淘汰，需要升级到Win7系统； 集团信息化现状分析集团信息化现状分析信息化环境信息化环境集团信息化现状分析集团信息化现状分析信息化环境信息化环境 取得的成绩：取得的成绩 信息化委员会：集团领导重视并建立了信息 化委员会，有利于后续各个信息化推进小组的 建立；建立； 管理革新：集团积极推进管理革新，并有咨 询项目组调研推进这样管理与信息化可以互询项目组调研推进，这样管理与信息化可以互 相促进共同发展，更加有利于提高集团信息化 整体水平； 培训基础：大部分员工对电脑操作较为熟悉， 具备一定的软件操作能力，后续信息化推进过 程中进行适当培训即可达到操作各信息化系统程中进行适当培训即可达到操作各信息化系统 的要求； 集团信息化现状分析集团信息化现状分析IT人员人员集团信息化现状分析集团信息化现状分析IT人员人员 取得的成绩取得的成绩 机房管理由股份公司专人负责； IT培训及各应用系统日常维护有集团专人负责； 目前系统维护工作较好可以满足日常工作需要目前系统维护工作较好，可以满足日常工作需要 存在的不足 全面铺开进行信息化推进时还需在硬件维护以全面铺开进行信息化推进时，还需在硬件维护以 及系统维护方面加强人力，以保证推进工作与维 护工作同时开展，迅速进行； 目录目录目录目录 1信息化现状分析信息化现状分析信息化现状分析信息化现状分析 2信息化功能模块规划信息化功能模块规划 3信息化核心技术规划信息化核心技术规划 4信息化项目实施规划信息化项目实施规划 5信息化多平台整合规划信息化多平台整合规划 6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范 信息化功能模块规划信息化功能模块规划基本思路基本思路信息化功能模块规划信息化功能模块规划基本思路基本思路 信息化是一个长期的不断改进的过程，先统一分阶段 规划后分步实现最终目标是实现人才流资金流规划，后分步实现。

最终目标是实现人才流、资金流、 业务流与信息流的全集团打通； 从全局出发以企业管理涉及到的各方面为基础从从全局出发，以企业管理涉及到的各方面为基础，从 企业战略源头对信息化各功能模块进行梳理，最终以报 表的形式对战略落地执行情况进行展示，为下一次的战 管信略规划提供依据从而形成闭环的管理信息流； 信息化各模块规划从长远出发，在满足基础需求的前信息化各模块规划从长出发在满足需求的前 提下，保留增值功能，同时考虑后续整合要求； 以金和C6协同与用友NC为主体，充分整合各财务系统、以金和C6协同与用友NC为主体，充分整合各财务系统、 业务系统，促进各系统发展； 信息化功能模块规划信息化功能模块规划整体功能规划整体功能规划信息化功能模块规划信息化功能模块规划整体功能规划整体功能规划 信息化功能模块规划信息化功能模块规划基础功能模块列表基础功能模块列表信息化功能模块规划信息化功能模块规划基础功能模块列表基础功能模块列表 财务核算系统：总账管理、工资管理； 人力资源系统人员基本信息人员基本管理人力资源系统：人员基本信息、人员基本管理； 协同办公系统：办公协同流程； 客户、供应商管理系统：客户、供应商基本信息管理； 档案管理系统：档案基本信息管理档案借阅管理；档案管理系统：档案基本信息管理，档案借阅管理； 主业务系统/ERP系统：主业务数据管理； 资金管控系统：集团资金统一管理； 集团内控与风险管控系统：集团内控制度流程与风险管集团内控与风险管控系统：集团内控制度、流程与风险管 控制度、流程； 全面预算管理系统：全面预算的编制执行以及分析； 战略规划与落地系统：集团战略规划与分解，集团战略落战略规划与落地系统：集团战略规划与分解，集团战略落 地管理； 网络与信息安全系统：基本信息安全、机要信息安全、核 心网络与核心应用安全； 信息采集系统：业务信息、财务信息、行业信息、经营环 境信息、政策信息等信息采集与简单分析； 信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统 信息采集系统三步走整体规划： 包括以下几大类信息：业务信息财务信息行业信息包括以下几大类信息：业务信息、财务信息、行业信息、 经营环境信息、国内外政策信息等。

业务信息部分存在于各分子公司业务系统，部分没有进 入信息系统；入信息系统； 财务信息存在于各财务系统（主要是用友NC、金蝶、虹 桥等系统）； 行业信息、经营环境信息、国内外政策信息等没有进入行信息营环境信息国内外政策信息等没有进 信息系统； 考虑到当前集团整体信息化覆盖情况、信息采集的 范围，以及对外IT合作的情况，采取三步走规划有利于 信息采集系统快速成型系统快速成型发挥效果，同时也可以控制信息 化风险 控制信息 化风险，保障信息化提升空间保障信息化提升空间 信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统 信息采集系统三步走规划之一：快速实现信息采集 信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统 信息采集系统三步走规划之二：更高效可靠的信息采集 信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统 信息采集系统三步走规划之三：更专业的数据分析 信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统信息化功能模块规划信息化功能模块规划例例：：信息采集系统信息采集系统 信息采集系统三步走规划简要分析 第一步第二步第三步第步第二步第三步 规划重点用友NC+金和C6数据仓库+数据采集数据挖掘+深度分 析 实现难点用友与金和之间协调整合 各业务系统财务系统数据 数据挖掘系统建立实现难点用友与金和之间协调整合， 建立合适的主要指标库 各业务系统、财务系统数据 采集标准、数据仓库建立 数据挖掘系统建立 资 金 、 人 员设 备 根据需要开发的工作量确 定资金需求无人员需求 需要增购服务器、建立配套 的机房管理资金需求较大 需要增购服务器， 需要专人管理数据员 、 设 备 需求 定资金需求，无人员需求。

的机房管理资金需求较大， 需要增加专人管理机房 需要专人管理数据 仓库以及数据挖掘 系统 优缺点快速看到效果各分子公 自动化采集财务业务信息 更为专业的数据挖优缺点快速看到效果，各分子公 司录入人员操作简单但 是数据不实时，需要分子 公司及时录入相关信息 自动化采集财务、业务信息， 数据较为及时简化分子公 司录入信息量为后续数据 挖掘积累海量数据 更为专业的数据挖 掘分析，为决策提 供多维度的信息 公司及时录入相关信息 挖掘积累海量数据 实现周期几个月到一年12年左右12年左右 信息化功能模块规划信息化功能模块规划增值功能搭建增值功能搭建信息化功能模块规划信息化功能模块规划增值功能搭建增值功能搭建 目录目录目录目录 1信息化现状分析信息化现状分析 2信息化功能模块规划信息化功能模块规划 3信息化核心技术规划信息化核心技术规划 4信息化项目实施规划信息化项目实施规划 5 5信息化多平台整合规划信息化多平台整合规划 6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范 信息化核心技术规划信息化核心技术规划基本思路基本思路信息化核心技术规划信息化核心技术规划基本思路基本思路 充分利用现有先进成熟的软硬件技术；充分利用现有先进成熟的软硬件技术； 先确定技术基本框架进行投入，后根据实际需 求追加投入进行提升； 在核心技术上保证定的独立性主导整个技在核心技术上保证一定的独立性，主导整个技 术搭建过程及后期维护； 控制信息化风险，采用多家合作可以更加保证 技术支持力度以及获得一定的话语权； 信息化核心技术规划信息化核心技术规划服务器虚拟化介绍服务器虚拟化介绍信息化核心技术规划信息化核心技术规划服务器虚拟化介绍服务器虚拟化介绍 信息化核心技术规划信息化核心技术规划服务器虚拟化好处服务器虚拟化好处信息化核心技术规划信息化核心技术规划服务器虚拟化好处服务器虚拟化好处 各应用系统错峰使用硬件资源各应用系统错峰使用硬件资源； 软硬件故障快速恢复；软硬件故障快速恢复； 硬件更换升级不影响系统； 提高应用系统间数据交互能力； 减少能源消耗，延长UPS支撑时间； 信息化核心技术规划信息化核心技术规划数据仓库数据仓库信息化核心技术规划信息化核心技术规划数据仓库数据仓库 数据仓库是一种方法，用来将一系列分散的操作型数 据进行抽取分析转变为集中的决策型数据据进行抽取分析，转变为集中的决策型数据。

目录目录目录目录 1信息化现状分析信息化现状分析信息化现状分析信息化现状分析 2信息化功能模块规划信息化功能模块规划 3信息化核心技术规划信息化核心技术规划 4信息化项目实施规划信息化项目实施规划 5信息化多平台整合规划信息化多平台整合规划 6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范6当前信息化工作重点及规范当前信息化工作重点及规范 信息化项目实施规划信息化项目实施规划整体思路整体思路信息化项目实施规划信息化项目实施规划整体思路整体思路 集团领导，建立组织：集团领导，建立组织： 在集团信息化委员会基础上建立各信息化小组负责各模块信息化在集团信息化委员会基础上，建立各信息化小组，负责各模块信息化 工作； 各分子公司指定一位领导担任信息化主管，主抓信息化推进工作； 统合集团信息化资源防止重复建设；统合集团信息化资源，防止重复建设； 组建集团信息中心，由集团信息化主管领导，负责整个集团信息化规 划、实施、运维和技术支持工作； 统统一一规划规划分步实施分步实施：：统规。