第1人民医院医疗服务价格收费管理制度范本.doc
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内部管理制度系列第 1 人民医院医疗服务价格收费管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号： FS-QG-64934第 1 人民医院医疗服务价格收费管理制度The first people's hospital medical service price management system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为， 使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写第一人民医院医疗服务价格收费管理制度一、总则 :为了配合医疗服务项目收费工作的日常管理，使之符合国家、省物价管理政策和医院医疗、行政的各项规定，促进医院持续、稳定发展，根据省人民政府关于医疗服务价格文件的有关规定，结合本院实际，制定本制度二、医疗服务价格管理工作领导小组 :1组成:1.1 组长 : 分管院长1.2 副组长 : 财务科长、药剂科长、护理部主任1.3 成员 : 各有关科室负责人各有关科室物价员第2页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2职责:2.1 编制并组织实施医疗服务价格管理工作总体方案 ;2.2 贯彻执行物价管理部门有关法律、法规、规章。
及时掌握国家、本省物价有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定 ; 制定或会同有关科室制定本院医疗服务价格管理配套政策 ;2.3 对各科室的医疗服务价格收费执行情况进行检查和考核，并依法对违规行为进行处理 ;2.4 会同物价管理有关部门协调处理医疗服务价格管理工作的相关事宜 ;2.5 每季度召开会议， 讨论有关医疗服务价格管理工作三、医疗服务价格管理办公室 :1 组成 : 暂由财务科兼管 :财务科长、审计科长 (兼职)物价员 (兼职)2职责:2.1 负责医疗服务价格管理工作日常管理和协调，并使之符合国家、本省物价管理和医院医疗、行政的各项规定第3页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE督促检查医疗服务价格管理各项工作的管理和服务质量，及时掌握国家、本省及各地、市、县有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格管理具体运作程序和操作规定 ;2.2 修正和调整本院的医疗服务价格收取 ;2.3 维护医院计算机中的医疗服务项目管理库 ;2.4 确定医疗服务项目中医用材料可否收费 ;2.5 核准各科室医疗服务项目的收费合法性、合理性、准确性 ;2.6 申报医院新增医疗服务项目2.7 配合省、市县物价管理部门的检查，接受上级物价举报中心和统计局的查询工作 ;2.7 接待和处理病人对医疗服务价格的投诉以及费用查询 ; 接待病人医疗服务价格政策的咨询，尽量满足病人的需求;2.8 根据医疗服务价格管理工作需要，结合本院实际情况，提出计算机需求方案 ;2.9 审核病人医疗费用。
四、各职能部门 :第4页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1 网管中心 :1.1 编制计算机收费管理程序，修改数据库结构 ;1.2 根据医院管理要求，不断完善住院收费系统所有程序、药房管理系统、部门收入统计、部门收费、手术与麻醉管理、医生站收费、护士站收费、门急诊收费、收费标准管理 ( 医保比例设置 ) 各查询统计软件、检验系统、病案系统、( 触摸屏 ) 费用查询系统、财务统计报表等 ;1.3 负责将省物价部门规定的医疗服务价格录入计算机，将新增收费价格调整到收费价格库中 ;1.4 负责各科室收费项目模板的建立，并将常用新收费项目设置到里面2财务科:2.1 按照国家和省级物价部门的价格管理政策，执行医院收支管理制度 ;2.2 依据医院科室成本核算和项目成本核算资料，对新增医疗收费项目进行收费标准的测算、审报工作 ;2.3 管理和调整收费价格，督促收费制度的执行 ;2.4 参与医院对收费价格的自查 . 接待上级检查 ;第5页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2.5 督促检查收费处和住院部对收费价格准确性的掌握 ;2.6 每月底编制各类记帐月报表，报上级相关部门。
3设备科:3.1 根据医院物资采购制度，执行医疗设备和医用消耗材料购置管理条例 ;3.2 严格执行医用消耗材料收费规定的加价幅度4药剂科:4.1 根据医院用药管理制度，执行药品价格管理 ;4.2 严格执行列入集中招标采购药品的招标价格 ;4.2 对未列入招标采购的药品，零售价按有关政策规定的限价执行五、各收费科室 :5.1 各科设兼职收费管理员 ;5.2 严格按照 2005 版《江苏省医疗服务价格手册》 执行服务项目价格的收费 ;5.3 任何科室及个人不得自立项目、分解项目、提高标准、扩大范围收费 ; 不得增加收费频次、取消项目继续收费 ;5.4 遵照医嘱和护理记录收费，不得超过医嘱和护理记第6页/共 7页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE录的内容、范围和时间限制的收费 ;5.5 各科室在具体操作过程中遇有问题，及时与财务科联系 ;六、价格责任追究制 :发现违反医疗服务价格收费规定作如下处理 :6.1 多收病人费用 : 对直接责任人员批评教育， 退回病人违规多收部分 ;6.2 少收病人费用 : 由直接责任人员负责赔偿医院损失 ;6.3 严重违规收费 : 报医院奖惩委员会， 按奖惩条例执行，扣除直接主管人员和其他直接责任人员绩效工资 ;6.4 同时参照省物价局和省卫生厅有关“价格违规行为处理”政策执行。
费用查询 :XXX 财务科 :8XXX 药剂科 :XXX2 护理部:XXXX 网管中心 :XXX请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd第7页/共 7页。
