对车间职工教育工作检查考核标准.docx
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对车间职工教育工作检查考核标准为全面规范车间、工区职教管理工作，激活车间自主培训热 情，营造良好学习气氛，打牢车间、工区培训管理，实现培训工 作的制度化、规范化，真正提升全段干部职工队伍素质，建设一 支过硬队伍结合我段实际特制订本标准一、考核周期1 .职教科每月采取平推检查或组织车间互检的方式，对各车 间职教工作进行检查2 .职教科每季汇总，进行车间职教工作季度综合考评二、考核项点.假培训假考试问题，每件减10-20分；1 .职教工作受到上级检查通报，每件减『10分；.车间班组培训任务不落实，每件减2-5分；2 .三新人员管理不到位，每件减3-5分；.持证上岗方面问题，每件减『5分；3 .职工培训考试方面问题，每件减「5分；.骨干授课未按计划完成讲课任务，每件减2-5分；4 .基础管理资料不到位，每件减1-5分三、考评方式1.在车间层面开展职工培教金杯奖考核评比实行月检查、 季累进评比具体考评规定如下：⑴.车间基础工作检查结果，占评比分数的40%；车间职工 技能月抽考平均分数按60%计入考评；⑵.获得首位的车间，月考核加10分（提级），对职教专职 奖励500元，对车间主任、书记各奖励300元。
评为末位的车间， 月考核减10分（降级）评为末位且考评总分在75分（不含75 分）以下，对车间职教专职列严重失职失责一件，车间主任、书 记列一般失职失责一件。
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