食品生产企业薪酬福利制度.docx

食品生产企业薪酬福利制度1薪酬体系建立目的、原则、适用范围11目的：为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展， 在客观评价业绩的基础上，奖勤罚懒，体现竞争激励机制2薪酬的形式及结构2.1 薪资形式针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式类别适用人员薪酬特性谈判工资 （年薪制）董事会确认的高层管理者及特殊 专业人才与年度公司经营业绩指标相挂钩结构工资 （岗位工资制）普通员工，基层、中层、其他高 层管理者与月度、季度绩效指标挂钩，以日常 工资为主的岗位工资制2.2 职系的划分（一）公司员工分成 3 个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/ 营销职系针对这3 个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年 度绩效、季度绩效相关的岗位工资制（管理职系与专业职系）；与年度 绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业 务的员工，包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工2）实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的区域销售经 理）、项目经理和业务员2.3 薪资的构成员工的薪资结构包括直接薪资和间接薪资(一)直接薪资1、固定工资，包括基本工资、岗位工资、工龄工资；全勤奖、福 利、津贴1) 基本工资：每月 1100 元，是为了保证每一位员工最低生活要 求而设立的保底工资。

2) 岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值 和员工技能因素3) 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡 献，工龄工资为50 元/年，连续四年封顶(最多200)它是根 据员工在公司工作时间的长短来计量，每年进行一次调整，它 的目的是用来加强员工的稳定性，减少员工流动率，使公司拥 有一支稳定可靠的团队4) 全勤奖：按月度计算，员工在本考核季度内无迟到、早退、请 假，可以发放全勤奖，全勤奖暂设为100 元/月2、浮动工资，包括绩效工资、销售提成、年终奖1) 绩效工资：绩效工资与每月的考核结果挂钩，体现员工在当前 岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值绩效 工资按月计算销售提成：销售提成专门针对与销售工作直接 相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售 收入一定比例来确定，计算办法参见公司有关规定2） 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司 整体经营效益的基础上对员工的一种激励年底奖金下年初支 付二）间接薪资是公司为员工提供的福利组成 福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过 节费和其他实物形式的收入，还包括公司为员工提供的宿舍、班车、 工作餐等。

三）薪资总构成1、管理职系：月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+ 全勤奖2、专业职系：月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+ 全勤奖3、销售/营销职系：月薪资=基本工资+岗位工资+ 销售提成+绩效 工资+工龄工资+全勤奖 其中销售提成部门参见销售部提成奖励办法2.4岗位级别及岗位工资表 说明：为建立宽带工资体系，将公司各岗位划入职级系统，每个职级 对应相应岗位工资，岗位工资也是绩效工资的基数1岗级及工资表：岗级极差值对应等位abc11002003004002500600700380090010004200110013001500517001900210062300250027007300290032003500838004100440094700500053002 岗级职位对应表：岗级对应职位类别及工资上限l-a、 b、 c普 通 员 工2- a、b、c3- a、b、c业 务 主 管4- a、b、c5- a、b、c部 门 经 理6- a、b、c总 经 理7- a、b、c8- a、b、c说明：目前各区域经理暂时划分到业务主管范围里普通员工岗类薪资范围对应表：岗位类别起薪至上限类别说明普通后勤支持岗1a—3b保洁、保安、库工、厨工、记 录员、操作工人（非计件）专业专员岗位2c一4a司机、配送员、内勤、质检员、 文秘、业务员、人事专员、采 购员、出纳专项技术冈位3b—4c工艺师、研发员、会计、车间 主任2.5 绩效工资构成 绩效工资计算方法：绩效工资=岗级基数（岗位工资）*部门季度考核 期系数*个人绩效系数。

其中部门绩效系数核定周期为一个季度，个 人绩效系数核定周期为一个月按以上方法核算各岗位薪资：部门系数暂定 1.0，个人绩效系数暂定1.03 试用期员工工资年终奖金3.1试用期员工薪资标准1、应届大学毕业生实习期间员工薪资一律发放基本工资，实习 期满试用期为一个月发放基本工资和岗位工资，合格后，按公司正式 员工月薪资构成发放2、对有工作经验的新员工试用期薪资，公司根据其工作经验、学历、工作技能进行薪资认定3.2奖金设计（一）年终奖1、年终奖发放原则1）在公司服务满一年的员工，享受年终奖全额发放2）在公司未满一年的员工，以服务月份（不含试用期）按其工资 的百分比发放3）试用期员工不享受年终奖，但公司可根据情况发放一些奖励2、年终奖发放形式公司以现金的形式将年终奖发放到每个员工3、年终奖发放方法： 管理系和专业系岗位员工，年终奖金=岗位工资*年部门平均系数*个 人绩效平均系数 销售系员工年终奖金根据销售计划、业绩完成情况来定（二）项目奖金 依据一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金（三）全勤奖 依据：对本季度全勤的员工进行奖励十三、薪资月从每月 1 号到月底被计算薪金的时间十四、付薪日（一） 公司规定每月25 为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日 适当提前或顺延。

二）公司每月在发薪日将员工上月的薪资以现金或直接打入员工银 行账户的形式发放3.3 关于加班工资的说明 1）部门经理级以上员工加班无加班费，报销加班时产生的交通 费，单程费用限制在50 以下2）主管级员工核算加班费用以基本工资来算3）主管级以下普通员工核算加班费以基本工资+岗位工资来算4关于福利的说明4.1 保险公司依法与员工签订劳动合同并为员工缴纳相应的社会保险，（农 户两险、工作满一年以上的农户员工，可申请五险；非农户五险） 试用期满后转保险关系，如因个人原因没有及时转保险而产生的滞纳 金由个人负责因店长、促销员、车间工人流动比较大，农户公司给予缴纳两险 （工伤、医疗），非农户公司给予缴纳与两险等价的商业保险（干满 半年的，公司全额报销，不满半年的，将保险费用从工资中扣除，其 中促销员的保险费由店长全额支付）4.2 公积金工作满三个月（含试用期）的员工，公司按照相关规定给员工 交住房公积金，基数按2000 基本工资缴纳4.3 贺仪与奠仪贺仪：正式职工入职满两年办理结婚手续后，向公司人力资源部 出示《结婚证》，公司将致新婚贺仪人民币2000 元整；正式职工工作 满一年后，每逢生日可收到由董事长签名的生日贺卡及200 元的生日 礼金。

奠仪:正式职工如在直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母） 去世后，通知人力资源部，公司将致奠仪人民币1000 元整，追悼会 如在本市举行，公司将派人员参加4.4 教育培训公司将为员工举办各种不同层次的培训，包括岗前培训、通用培 训、管理培训、专业培训、国外培训、拓展培训公司鼓励员工利用业余时间进修与本人业务有关的课程，为公司服务满两年，个人取得的学历证书，专业资格证书，公司将酌情报销 培训费用，取得证书后，服务不满两年离职的，由个人负担培训费用， 从工资中扣除已报销的培训费用4.5 班车、午餐公司免费为员工提供班车和工作午餐4.6 职工活动公司将组织经常性的体育锻炼和娱乐活动，职工均有机会参与每 年定期或不定期举行的各项活动，如公司周年庆祝活动、春节联欢、 海上活动等生产系统一线员工工资核算管理办法为完善公司劳动和工资管理制度，明确劳资双方的责任和义务， 促进公司与员工的共同发展，明确员工薪资的计算方法，特制定本办 法,本办法适用于生产一线有量化的员工工资核算一、 出勤要求：1、生产部一线作业员、产线品检人员，正常出勤时间为每周6 天， 每天工作时间 8 小时，超出部分按劳动法规定计发加班费。

2、车间管理员、生产技术员、仓管员、品检管理员按与公司约定出 勤时间出勤2、因工作需要安排上述情况之外的时间加班、值班、不加班或轮班 轮休、补休的，所有员工必须服从安排二、工资结构员工工资计算公式（结构）=基本工资+岗位津贴+加班费+全勤 奖 + 住房补贴 + +夜班补贴+绩效奖金 + 工龄奖 + 其它 －水电煤 气费一其它扣款=员工实发工资1、 生产线员工每周6 天、每天8 小时以外的工作时间为加班时间2、 公司所有员工的加班必须服从上级的安排，未经批准的，不视为 加班，不计算工资及加班费；3、薪酬计算及相关规定：（1）基本工资=当地政府公布的本地区最低工资标准+岗位津贴 300 元；（2）加班费：平时加班费：1310/21.75/8*1.5=11.29 元/小时；周末加 班 费： 1310/21.75/8*2=15.06 元/ 小时； 国 家法定 假日加 班 费 ： 1310/21.75/8*3=22.58 元一线员工（两班倒）上满 28天，每天加班3小时加班费计算： 周一到周五每天加班3 小时的加班工资=60*11.29=677.4元；4 个周六 晚上加班3 小时+2天周日的加班费=28*15=420元： 出满 28 天，每天出勤 11 小时（周日出勤 8 小时），全勤合计工资 =2091.8+677.4+420=3189.2 元；（3）全勤奖300 元（出满28天，每天11小时（周日出勤8小时）； 住房补贴 250 元；夜班补贴 15 元。

合计综合工资：3500 元左右+绩效奖金，综合工资应得3500-4000元 之间（这与我们当初确定的薪酬相吻合）三、关于加班的规定：1、生产线员工每周6 天、每天8 小时以外的工作时间为加班2、公司所有员工的加班必须服从上级的安排，未经批准的，不视为 加班，不计算工资及加班费；公司因工作需要安排加班的，员工应按 要求加班，否则按公司相关管理制度追究责任； 因个人原因不能加班的，按有关请假程序办理3、 生产作业人员的加班费1）、在完成工作定额的基础上，领取足额或超额的加班费，工作效 率不达标者以实际产量进行核算（如生产任务达成率为 90%，当天薪 资相应为计划产量工资的 90%计算，超额的部分可以计发超额的加班 费，以此激励）2）、其它个别岗位非直接生产操作人员的加班费按规定标准计算4、 对于周日加班的员工，公司有权根据生产的实际情况进行调休 补休生产一线员工薪酬管理方案根据国家法律法规和公司薪酬管理指导思想，结合产品特点、市场需求、 生产效率、人力资源特征、班组管理等因素，公司实行以质量和成本为核心的计 件工资制，现将有关事项规定如下：1 目的1.1 实行计件工资制，保护一线职工的利益，更好的体现按劳分配原则。