初级经济师工商管理预习讲义-企业的发展.doc

初级经济师工商管理预习讲义:企业的发展 企业的发展 (一)企业发展的阶段可以划分为： 1、手工生产时期——工场手工业 2、工业生产时期——大机器工厂企业 3、企业生产时期——成熟化阶段(6个特点) “垄断组织、科学管理理论、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变” (二)企业发展的基本要求和途径(新增) 1、企业发展的基本要求 (1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)： ①动力机制——资产和利益是源泉，包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性 ②调节机制或产销机制——供应、生产、销售环节， 包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系 ③约束机制或平衡约束机制 包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制 ④发展机制或技术进步机制 包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有 (2)企业素质 ①人员素质 l B本质性 C系统性 D功能性 答案：A 2、企业发展途径 (1)技术进步 企业生产是其所投入的生产要素的集合，其中最常见的生产要素是资本和劳动。

(2)多样性经营 根本上是企业成长的需要 具体原因是企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化的能力、利用内部资源、减少经营风险、科技进步的影响等 途径有：企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品 3、现代企业与传统企业的关系 相同点——传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者 不同点——外部环境不同(现代企业外部环境较松); 所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离); 管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理，具有独立性) 。