我国黄金产业抱团发展的理性思考.doc

我国黄金产业抱团发展的理性思考摘要：抱团发展是我国黄金行业摆脱目前市场经营风险的必然选择 在目前的发展实践中，具有自身特点面对日益加剧的市场竞争态势，中 国黄金企业应该冲破自我利益的藩篱，机制体制的约束，实现真正的战略 发展、生产、管理等方面的“抱团”，避免行业内恶性竞争，防范各种风 险，实现行业整体利益的最大化和发展的可持续性关键词：黄金产业 市场风险抱I才1发展2013年4月以来，黄金产业遭遇金价断崖寒潮，加上多种不可控因素 影响，国际黄金行业市场经营风险突增，金企效益下滑，黄金行业进入“金 冬”为避免行业内恶性竞争，防范、规避或转移各种风险，实现行业整 体利益的最大化和发展的可持续性，方兴未艾的中国黄金产业“抱团发展” 呼声迭起1. 目前黄金行业“抱团发展”特点目前，在“抱团发展”的实践活动中，政府组织、金企、社会中介纷 纷参入这其中有大型黄金集团间互伸橄榄枝的，也有各级政府、协会、 媒介、金融机构牵线搭桥的从倒逼到主动出手，在市场博弈中，中国黄 金产业不懈不怠、自救、自强，冲破自我利益的藩篱，机制体制的约束， 彰显着中国黄金发展Z路的渐现成熟1・1解放思想，“理念抱团”要生存必先应势。

一年多来，从央企到地方国有和民营黄金集团高层 互访频频中金集【才I、山东黄金、紫金、招金、灵宝股份诸多强企达成共 识，只有整体发展向好，个体才能发展更好，唯实现黄金产业共同利益是 确保金企自身利益的最佳途径，搭建合作平台，构建长效沟通协调机制， 统筹行业整体利益，规范博弈规则，实现竞合互利1・2未雨绸缪，技术抱团要跨越必先审势早在2012年12月，由中国黄金集团公司发起的“黄 金产业技术创新战略联盟”应势而生今年4月，新疆有色金属产业技术 创新战略联盟成立集中联盟成员技术力量，金企、科研院所、高校抱团 发挥技术优势，共同实施创新驱动发展战略同时，各人型黄金公司技术 发展中心如博士后流动站等均承担本集群内部的技术攻关课题，扮演提升 黄金产业核心竞争力的主力军1・3整装勘查，生态文明，社会责任，促使集群内部“利益抱团”顺势有为中原腹地，河南小秦岭黄金基地，灵宝股份、灵宝金源和 灵宝黄金投资以及中金集I才I部分子公司，基于共同利益需求，联合实施整 装勘查项目，初步掌握了小秦岭北段深部成矿规律在防范治理自然灾害, 保护矿山发展环境方面，建设和谐、绿色矿山方面更是联手互动1.4扩展空间，银企抱团中国黄金矿业的发展趋势必定是由目前的以采掘业为主向金融性的 黄金市场化演变。

在探索发展混合制同时，黄金集I才I乂在积极探索“黄金 业+金融业”合作模式，北京银行、中国人寿保险等均与黄金集团找到了 合作契合点，拓宽双方发展空间2. 冃前“抱团发展”取得的经验及不足在推进管理现代化、制度化、规范化、精细化方面，中金集【才I率先提 出并开展降本增效活动，其实施的预算管理、管理提升、内部风险控制、 集中采购、优化“五率”指标、夯实“三基”、安全“六大系统”建设等 措施，在全行业推广在加强国内矿权管理上，招金集团的管控措施令业界关注：建立完善 符合自身实际的交易流程及工作准则，构建统一、规范有序的矿权市场交 易和收购平台，加大矿业权交易风险评估和审计力度在进军海外矿权市 场上，紫金的海外拓展经验较为成熟：制定清晰的海外发展战略，开展法 律、财务、税务等全面的尽职调查，注重境外矿权合法性，“入乡随俗、 落地生根”，融入国际、社区，等等抱团发展”让中国黄金企业在竞争中合作，化零为整但是实事求 是地讲，受经验不足、政策制约、口身利益保护、风险防控机制等多因素 影响，有的黄金集团对“抱团发展”热情有余，观望等待，“抱团发展” 没有发挥其应有效应目前，战略管理、成本管控、风险防范、新技术、新设备、新工艺的 研制与推广，乃至新形势下职工队伍建设，尤其是人才机制建设等等都是 “抱团发展”亟待需要交流、提升的，这些方面已经严重制约着某些集团 的生存。

3. 今后黄金行业抱I才I发展注意的儿个问题3.1目标定位，将如何规避外生性风险，尤其是金价波动风险，增加 金价话语权，作为“抱团发展”主攻方向金价剧烈波动的经营风险，使任何金企，包括外国黄金矿业巨头都不可能独善具身国际黄金市场的特殊性在于黄金价格主要不是由供需双 方、而是由国际定价机制决定的供需方、政府宏观政策、地缘政治等等 只是影响价格的重要因索目前，国际金价定制权机制出现乱局，应该是 中国黄金争取金价话语权的人好时机上海黄金交易所推出的黄金国际版 进一步增强了中国黄金市场的开放程度，促进国内市场与国际市场接轨， 增强中国在黄金定价方面的影响力中国大型黄金集团应该在黄金市场国 际化进程中有所作为3・2进一步解放思想，增进互信，搭建市场侍息交流共享平台，发挥 所有制抱团和技术抱I才1优势，让“抱I才1发展”落地生花要建立“互信、互助、互溶、互利”机制，深化内部合作，积极鼓励、 实施大中小集团、国有、私有联合混合制，以资本为纽带，建立完善现代 管理制度，整合资源，加大黄金产业集中度；在保护知识产权的前提下， 积极发挥黄金产业技术联盟作用，强强联合，在转型升级上下工夫，提高 国家黄金整体核心竞争力。

创新管理模式比如在现代物流管理上，集群 内部分属不同集团的金企，可尝试集中采购，降低整个集群的物流、生产 成本在研发应用节能环保、清洁生产技术设备，在含氤污水、尾矿及有 害气体的治理及节能减排方面下功夫，共同建设生态文明，打造绿色、智 慧型黄金矿山要坚持政府主导、市场决定、企业自主、社会组织（如银行等）参与 的发展模式，注重发挥市场在资源配置中的决定性作用，发挥企业的创新 主体和产业发展引擎的作用以及黄金协会、媒介、科研院所的知识信息聚 化趋势，“抱|才|”向黄金市场、黄金衍生品市场要效益、要发展释作用，培植有世界级竞争力的黄金集团3. 3关注黄金市场金融黄金衍生品市场的发展程度是决定一个国家在全球黄金定价体系中 地位的关键因索虽然目前，我国黄金市场已经发展成为全球增长最快的 黄金市场，上海黄金交易所已是全球最人的场内实金交易市场，具2013 年黄金成交量为1. 16力-吨上海期货交易所黄金期货成交量达到4. 02刀 吨，跃居世界第二位但两大交易所持仓量相加不足纽约商品交易所黄金 持仓量的30%o再者，中国金企主要是实金供应商，而银行、金交所、证 交所是衍生品制造商,而目前上海黄金交易所过于倚重金融类会员,在一 定程度上忽视了以产金和用金企业为代表的综合类会员。

黄金集【才I应该积 极抱团参与创新适宜自身发展的黄金衍牛甜这方面，黄金集团也要抱团诉求，对国家黄金产业规划、财税政策提 出合理诉求和建议，提升行业利润空间，积累发展资本；参与影响和创新 中国现行的资本管制机制，成为国际黄金市场有影响力的投资者，同时也 能充分发挥两大交易所的黄金定价功能3.4树立“抱团出境发展”理念，积极发挥“编队出海，联盟出海” 的协同效应，推动黄金产业国际化经济全球化形成了资源全球配置的基本格局，中国黄金生产、黄金市 场发展，绕不开国际市场中国的黄金集团可以联手进军海外黄金矿业市 场、黄金交易市场，如参股、控股海外上市黄金公司，展开多层次合作 认真学习国际先进的开发理念、管理经验、资本运作手段和市场把握能力, 建立完善先进的风险防控机制据不完全统计，2011-2013年，我国黄金 企业海外投资累计近20亿美元，获取黄金资源量超过300吨，每年控股 及参股企业海外产金约15吨抱I才I出境发展”不失为一种规避国内市场 困境和海外投资风险的选择值得关注的是，今年6月，中国黄金协会与世界黄金协会签署了战略 合作框架协议，这是具有国际意义的“抱I才I发展”，将进一步推动中国黄 金“走出去”。

总之，“抱团发展”作为一种理念，可提升国人信心，有利国家实施 黄金战略；作为一种发展模式，可提高中国黄金企业的生存力、核心竞争 力，促推中国黄金市场国际化和我国黄金产业跃居全球黄金产业链高端环 节，争取更多的金价话语权，有利于金企I才I结协作、互鉴互学、和谐发展, 实现中国“黄金梦”参考文献：[1] 张伟超•我国黄金产业从世界跟随者成长为领先者[N] •中国黄金 报.2014 (6) 3.[2] 刘宇翔•整合黄金采掘业 大力发展黄金衍生品[N].中国黄金 报.2014 (6) 24.[3]曾强•“走出去”是矿企发展必由之路[N]•中国工业报.2014(6).。