中国建筑业协会工程建设质量管理分会.doc

中国建筑业协会工程建设质量管理分会文件建协质〔2015〕1号关于印发《中国建筑业协会工程建设质量管理分会2014年工作总结2015年工作要点》的通知各省、自治区、直辖市工程建设质量管理协会、建筑业协会（联 合会、施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协 会，国资委管理的有关建筑业企业，有关城市建筑业协会：现将《中国建筑业协会工程建设质量管理分会2014年工作 总结和2015年工作要点》印发给你们，供开展工作参考对 2015年工作要点有何意见和建议，请及时反馈给我们附件：中国建筑业协会工程建设质量管理分会2014年工作总结和2015年工作要点（此页无正文）2015年1月12日主题词：总结 要点 通知抄报：住房和城乡建设部工程质量安全监管司，中国建筑业协会,中国质量协会，本会会长、副会长抄送：本会理事，单位会员，专家委附件:2014年工作总结2014年，中国建筑业协会工程建设质量管理分会按照住房和城 乡建设部、中国建筑业协会和中国质量协会的总体部署，在各地区、 行业有关协会、本会理事、直属会员企业的大力支持和协助下，结合 行业和企业的实际，围绕既定计划，扎实开展工作，较好地完成了年 度任务。

一、从深化群众性的质量管理小组活动入手，继续扎实推进企 业基础性的质量管理工作2014年，中国建筑业协会工程建设质量管理分会（以下简称分 会）紧紧围绕QC小组活动主题一“尊重员工，促进分享，提升实效”, 积极推进QC小组活动，效果显著，并成功举办2014年全国工程建设 优秀QC小组活动成果交流会2014年成果交流大会，共有29个地 区、17个行业（总公司）有关协会推荐申报了 875个全国工程建设 优秀QC小组，是近年来申报数量最多的一年，也是申报地区以及参 会人数最多的一年最终，经分会秘书处初审、全国工程建设优秀 QC小组评审委员会审定，875个QC小组荣获2014年全国工程建设优 秀QC小组称号，100个企业荣获2014年全国工程建设QC小组活动 优秀企业称号，91位同志荣获2014年全国工程建设QC小组活动优 秀小组长称号，并在大会上表彰这些小组活动成果，在提高工程质 量、提升企业管理水平、节能减排、培养人才、提高企业形象方面作 出了贡献，并取得了显著的经济效益、社会效益、环保效益据对 275个发布成果的不完全统计，直接创经济效益约8976万元，平均 每个小组32.64万元值得指出的是，较多企业已将QC小组活动与 工法开发结合起来，互为促进，既有效解决质量问题，又助力技术提 升，在QC成果的基础上形成了许多企业标准（作业指导书），其中部 分提升为企业级工法、省部级工法，乃至国家级工法和专利；而一些 工法的完善与改进，又借助于QC小组活动得以实现。

这是分会推进 QC小组活动的独有创新积极培育QC小组活动人才队伍多年来分会一直坚持开展全国 工程建设QC小组活动诊断师的培训和考评工作2014年，分会联合 各有关协会和大型企业集团，举办QC小组活动诊断师考评班8期， 换证和新增诊断师1300人，积极培育全国工程建设QC小组活动推进 者，特别是一些QC小组活动相对薄弱的地区、空白企业，也开始有 了自己的QC小组活动诊断师目前，全行业已有近万名懂质量管理 理论、能实际指导QC小组活动、会正确评价活动成果的诊断师以及 一大批QC小组活动骨干这一活动极大地调动了企业职工参与企业 质量管理活动的积极性，也保证了全行业QC活动的质量编印《2014年全国工程建设优秀QC小组活动成果选编》，同时 免费赠送给获奖小组和会员单位，供学习、交流二、继续做好全国工程建设质量管理优秀企业和先进工作者的评 选表彰活动全国工程建设质量管理优秀企业和先进工作者的评选表彰工作， 是分会多年来为了引导和鼓励企业坚持质量创新，走质量效益型、追 求卓越的发展道路，提升企业的质量管理水平和竞争力的重要活动， 已在行业和企业中产生了重大影响2014年，按照工作计划和专家建 议，分会组织有关协会、会员单位和专家委对原来的《全国工程建设 质量管理优秀企业和全国工程建设质量管理先进工作者评审办法》进 行了修订。

从2014年的申报情况看，企业申报的积极性越来越高，数 量越来越多最终评选出118家全国工程建设质量管理优秀企业和182 名全国工程建设质量管理先进工作者从申报资料看，随着科技进步 和市场竞争的加剧，企业面临着越来越大的竞争和挑战，不少企业已 经在积极采用多种行之有效的管理方法；创新管理、提升整体竞争力 已成为企业寻求出路、谋求更大发展的必须选择国有大中型企业为 了保持稳定的发展态势，积极实践和创新管理理念，比如积极导入和 实施卓越绩效模式；大力开展管理标准化、行为规范化、过程信息化、 施工精细化、服务人性化的活动；积极推广应用建筑信息模型（BIM） 技术提升质量管理水平等不少中小企业重视和引进高端复合型技术 质量人才，走“专、新、精、特”的道路，提升市场竞争力三、大力推进BIM技术的应用，全面提升工程质量管理水平实践证明，BIM技术是建筑业管理创新和技术创新的最佳方法， 是企业从根本上提高质量管理水平、转变经济增长方式的有效途径 近年来，为顺应行业发展趋势和满足企业需要，分会一直在积极推进 BIM技术在行业中的应用和推广工作圆满举办第二届中国工程建设BIM应用大赛在成功举办首届中 国工程建设BIM应用大赛的基础上，2014年，分会继续举办第二届 中国工程建设BIM应用大赛。

本届大赛共收到来自建设、设计和施工 单位的申报成果共212项大赛历时半年，经资格审查、初审、复审 和终审四个评审阶段，严格遵守活动评审规则，从BIM技术应用过程 控制、协同创新及功能特点、BIM团队的素质和现场答辩能力、BIM 技术应用水平及其对企业管理、工程项目综合效益的贡献等方面逐级 评审，最终评选出一等奖10项、二等奖21项、三等奖43项、推广 应用奖73项2014年12月23 H,成功举办了第二届中国工程建设 BIM应用大赛成果交流会暨颁奖大会实践证明，举办BIM大赛既能 全面展示工程建设BIM应用现状，又能总结BIM技术应用的各类成功 案例，造就典型，树立标杆，同时也能大大激发建筑业企业、团队和 个人在BIM技术应用方面的创优争先的热情公开出版《中国工程建设BIM应用大赛优秀成果选编(2014)》 分会编辑出版了大赛有代表性和指导性的30篇成果，广泛赠送，让 更多企业和从业人员从大赛成果中受益，并便于BIM技术的学习和推 广广泛开展BIM应用现场交流和人才培育在有条件的会员企业支 持下，分会把BIM技术的课堂学习与项目观摩有机结合，先后组织2 批近800人次深入到深圳阿里巴巴/阿里云大厦和上海国博项目施工 现场进行实地观摩。

代表们亲身体验了 BIMX具操作，深入现场学习 BIM应用的思路和做法，近距离感受BIM技术在项目深化设计和指导 施工的作用四、大力加强行业政策课题研究和调查工作，提升服务能力修订国家标准《工程建设施工企业质量管理规范》(GB /T50430 ) 是分会2014年的一项重要工作修订工作要密切联系企业实践并结 合行业质量发展趋势，进一步加大研讨范围和深度目前，按照住建 部要求和编制工作计划，规范修订稿正在各专业领域进行广泛征求意 见阶段积极承担住建部《建筑工程质量管理标准化研究》的组织编制工 作本课题是积极落实住建部关于质量问题专项治理总体部署中的一 项重要内容课题要求立足施工现场，围绕项目质量管理有效性，进 行分析研究相关质量管理的问题和改进方法，研究建筑施工过程质量 控制的关键环节、措施要求、管理体系等，通过强化施工过程质量控 制，保证建筑施工质量，预防质量问题发生，为行业质量管理和施工 企业质量管理提供政策性建议课题历经9个月，在会员企业、各有 关协会和全体编委会的共同努力下，开展了大量的调研和座谈工作， 反复征求意见和修改完善，2014年底，课题如期送审主动承担《中国工程建设BIM发展报告（2014 ）》的研究工作。

在编制《关于推进BIM技术在建筑领域应用的指导意见》和推进BIM 技术的活动过程中，分会认识到，主管部门应该掌握和了解行业BIM 技术应用的现状、问题和趋势，及时调整和制定具有我国工程建设行 业特色、有利于BIM普及应用和发展的政策指导和标准法规于是， 2014年初，分会主动提出BIM应用技术政策的设想和建议，得到了 住建部质量司的大力支持分会成立编写组，编制调查问卷，积极联 合铁道、水利水电、冶金、市政四个行业部门积极开展调查研究和编 制工作课题报告即将完成继续完善住房和城乡建设部即将发布的《关于推进BIM技术在施 工领域应用的指导意见》分会作为主编单位，在住建部有关部门指 导下，按照意见反馈，继续做好完善工作，为正式颁布做好准备按照住建部关于《工程质量治理两年行动方案》的总体部署，分 会及时组织专家研究拟定了施工企业在质量治理行动中开展自查的“十项”重点内容，并在会员企业中全面印发；号召会员企业认真学 习，并按照“行动方案”和活动部署，积极开展落实工作，特别是抓 紧展开治理工作中的实施检查、自查自纠活动，同时以工程质量治理 为纲，积极组织开展企业的相关活动五、紧密依靠理事、会员和专家，规范活动，提高服务水平。

2014年，根据工作需要，分会扩大和吸收了更多的质量管理专家、 BIM技术专家参与到质量管理专家委队伍中目前专家库人数已达 400余人分会汇聚各专业质量技术人才，壮大专家委队伍，积极发 挥专家作用，形成分会强大的专业优势分会在课题调研、宣贯培训、 评审评价和咨询服务等方面发挥了专家的积极作用和影响，并达到很 好的效果不断补充和扩大分会的单位会员、理事队伍利用日常开展各项 活动之际，积极补充和吸收会员企业，目前会员企业已达500余家 分会把热心协会工作并在质量管理方面有专长的同志吸收为理事，理 事成员近300人，他们为协会发展出谋划策，在各项活动中发挥着积 极作用重视、巩固和发展与各地区、行业协会的联系和合作分会的各 项活动，特别是各项培训和调研工作，都是在各有关协会的大力支持 和配合下完成的在组织有关活动中，联手协会、方便企业、互惠互 利、共同发展是分会一直秉承的理念，也是分会一直坚持的工作方法六、 继续加强分会秘书处规范化建设，提升服务质量建立和完善了分会的各项规章制度，比如分会办公制度、公文管 理实施细则、文件档案管理制度、考勤工作纪律及休假管理制度、财 务管理制度、差旅费管理制度、秘书处廉政建设规定等，并颁布实施; 通过完善秘书处的制度建设，强化日常活动的规范化和专业化，提升 服务质量。

坚持秘书处每周例会工作制每周定时召开秘书处全体工作人员 碰头会，总结本周工作，自查工作落实情况，全面分析主要问题与应 对措施，明确下周或近期工作内容，互通有无，注重合作；及时传达、 学习有关政策或业务知识，营造学习氛围，切实注重提高个人的职业 素养和业务水平七、 完成中国建筑业协会和中国质量协会布置及委托的工作2014年，分会在完成以上工作的同时，还积极配合中国建筑业协 会和中国质量协会开展了若干工作，同时也得到了中建协和中质协的 信任和肯定主要工作内容是，协助中建协完成了 2014年鲁班奖的复 查工作和大型会议的组织会务工作；协助中质协完成了 2014年度全国 用户满意建筑工程的初审工作，组织本行业推荐申报“全国质量奖”、 “全国实施卓越绩效模式先进企业”、“全国用户满意建筑工程”、 “全国用户满意企业”以及“全国优秀QC小组、全国质量信得过班组、 全国QC小组活动先进企业”等工作从总体上看，2014年，中国建筑业协会工程建设质量管理分会的 组织建设、业务范围和服务水平都有所。