人力资源管理-沈阳集聘人力资源服务有限公司人员招聘与选拔存在问题及对策研究.doc

本科论文摘 要改革开放以来，我国的市场经济不断发展，越来越多的中小企业随之快速发展起来如今，人才市场竞争环境越来越激烈，许多企业都面临着招人难、用人难的困境人才是企业发展的重要来源企业要想长远发展就需要有效的招聘和选拔因此招聘与选拔是获得人力资源对当前和未来业务的重要手段只有成功的招聘与选拔才能为企业的发展研究奠定可能本文以沈阳集聘人力资源服务有限公司作为研究对象首先，通过大量的相关文献作为理论基础，总结出国内外研究现状，并撰写出本文的研究背景、研究目的、研究意义和研究方法然后以企业招聘、招聘计划、员工选拔的概念和人岗匹配理论、马斯洛需求层次理论等相关理论作为本文的理论支撑其次根据该公司员工招聘选拔现状并结合网络问卷调查和访谈，总结发现该公司在招聘选拔过程中存在以下问题：简历投递量低、招聘时间长；在招聘的过程中存在现缺现招的局势；人岗不匹配再次对招聘选拔中存在的这些问题做出成因分析最后提出以下的建议：合理运用招聘网站；制定完整的人力资源规划；进行岗位工作分析、制定统一的面试评价标准通过本文提出的对策建议，希望为沈阳集聘人力资源服务有限公司日后的招聘选拔工作能带来事半功倍的效果同时也为同行业企业在招聘选拔工作中提供参考。

关键词：人力资源管理；招聘与选拔；人岗匹配本科论文AbstractSince the reform and opening up, China's market economy has been developing continuously, and more and more small and medium-sized enterprises have developed rapidly. Nowadays, the competitive environment in the talent market is becoming more and more fierce, and many enterprises are facing difficulties in recruitment and employment. Talent is an important source of enterprise development. Companies need effective recruitment and selection if they want to grow in the long run. Therefore, recruitment and selection is an important means to obtain human resources for current and future business. Only successful recruitment and selection can lay the foundation for the development of enterprises.This paper takes shenyang jipin human resource service co., LTD as the research object. First, through a large number of relevant literature as the theoretical basis, summarized the current research situation at home and abroad, and wrote the research background, research objectives, research significance and research methods of this paper. Then, this paper takes the concepts of enterprise recruitment, recruitment plan, employee selection, the theory of job-matching, maslow's hierarchy of needs and other relevant theories as the theoretical support. Secondly, based on the current situation of the company's staff recruitment and selection, combined with online questionnaire survey and telephone interview, the following problems are found in the recruitment and selection process of the company: low volume of resume delivery and long recruitment time; In the process of recruitment there is a shortage of recruitment situation; The person post does not match. The paper analyzes the causes of these problems in recruitment and selection. Finally put forward the following Suggestions: the reasonable use of recruitment website; Develop a complete human resource plan; Conduct job analysis and make unified interview evaluation standard.Through the Suggestions and countermeasures proposed in this paper, it is hoped that the future recruitment and selection work of shenyang jipin human resources service co., ltd. can bring twice the result with half the effort. At the same time, it also provides reference for enterprises in the same industry in recruitment and selection.Key words: human resource management; Recruitment and selection; People post match目 录第1章 绪论 11.1研究背景，目的及意义 11.1.1研究背景 11.1.2研究目的 11.1.3研究意义 11.2国内外研究现状 21.2.1国内研究现状 21.2.2国外研究现状 21.3研究方法 31.4本文内容及结构 31.4.1本文内容 31.4.2本文结构 4第2章 相关概念及理论 52.1相关概念 52.1.1招聘 52.1.2招聘规划 52.1.3员工选拔 52.2相关理论 62.2.1人岗匹配理论 62.2.2马斯洛需求层次理论 72.2.3企业生命周期理论 7第3章 沈阳集聘人力资源服务有限公司招聘选拔现状及存在的问题 93.1公司概况 93.1.1公司简介 93.1.2公司业务开展介绍 93.1.3公司人力资源现状 103.2公司人员招聘与选拔现状 123.2.1各岗位招聘需求情况 123.2.2招聘渠道 133.2.3人员面试选拔流程 153.3沈阳集聘人力资源服务有限公司员工招聘与选拔存在的问题 163.3.1简历投递量低、招聘时间长 163.3.2企业在招聘选拔中存在现缺现招的局势 163.3.3公司人岗不匹配 17第4章 沈阳集聘人力资源服务有限公司员工招聘与选拔存在问题的成因分析 184.1网络招聘平台选择误区、招聘信息不够吸引 184.2缺乏完整的人力资源工作规划 184.3面试官对岗位不了解、面试评价标准不统一 18第5章 沈阳集聘人力资源服务有限公司招聘与选拔存在问题的对策建议 205.1合理运用网络招聘网站 205.1.1选择适合的网络招聘渠道 205.1.2招聘信息要具有吸引力 205.1.3同个招聘岗位使用不同的招聘名称和招聘信息 205.1.4招聘岗位适当置顶或者经常刷新 215.2制定完整的人力资源规划 215.3提高人岗匹配度 21第6章 结论 23参考文献 24致 谢 25附录一 应聘登记表 26附录二 调查问卷 27沈阳集聘人力资源服务有限公司人员招聘与选拔存在问题及对策研究第1章 绪论1.1研究背景，目的及意义1.1.1研究背景随着我国经济的不断发展，我国中小企业也迅速发展起来，但目前我国中小企业都面临着一个难题--人才招聘选拔问题。

如何能招聘选拔到合适的人才是企业长远发展的关键因此招聘与选拔在企业中的地位越来越重要成功的招聘选拔能为企业的正常运转奠定基础沈阳集聘人力资源服务有限公司在2014年成立主要业务包括代理招聘、劳务外包、劳务派遣、职业资格证书培训、校企合作咨询等业务在六年的探索和发展中，一直在不断进步但在人才市场竞争激烈的情况下，该公司在员工招聘与选拔中存在一些问题，本文从人力资源招聘与选拔这一角度出发，对该公司存在的一些问题进行深入的研究1.1.2研究目的企业员工的招聘与选拔工作对企业来说越来越重要本文通过沈阳集聘人力资源服务有限公司员工招聘与选拔存在的问题提出一系列的解决对策，旨在实现以下目的：提出合理招聘与选拔的方案，解决企业招聘难、用人难的困扰；帮助企业有稳定的人力资源，从而帮助企业稳定发展；提高员工招聘效率及招聘员工质量等1.1.3研究意义企业组织要实现长远的发展，做好员工的招聘与选拔工作是当前最首要的关键本文根据沈阳集聘人力资源服务有限公司目前员工招聘与选拔存在的问题进行分析，并针对现存问题及未来发展提出解决对策，具有两个方面的意义，即理论意义和实际意义理论意义是满足企业的用人需求，能够日后招聘到合适的人员，利于企业规模的扩大和离职人员的补充，为公司在激烈的竞争中生存、发展、壮大创造机会。

实际意义是对我国相关企业发展具有一定的借鉴意义1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状我国学者廖泉文是这样定义招聘的：招聘是企业获取优秀人才的渠道组织根据人力资源规划和岗位工作分析的数量和质量要求，通过发布信息和科学选择，获取企业所需的合格人才，安排企业所需岗位工作，以求得生存和发展的过程国内学者贾研杰在文件“关于招聘问题及对策”中表示，成功的招聘能够提高组织活力，保证组织长期稳定发展王璞在《成功的招聘是怎样炼成的》中说到，招聘是企业人力资源信息管理活动的基本和重要因素之一一些国内学者表示说，只有采用合适的方法，才能招聘到合适的人因此，招聘是企业能否成功发展的重要因素由董克用、叶向峰出版的《人力资源管理概念》中说到，招聘已经成为企业正常运行的保障我国学者徐君提出：有效招聘企业人员的对策包括:制定合理的公开招聘招聘计划;考虑选择适合不同人员的招聘渠道;精心组织招聘;分析申请人的动机，注重能。