监理规划模板样本.doc

第一章 工程概况第一节 工程概况1、工程名称：xxxx工程 2、建立： 3、设计： 4、施工： 5、建立地点： 6、构造类型： 7、方案工程总： 8、合同质量等级：合格9、工程现场条件及特点：符合开工条件第二节 监理工作范围负责本工程的施工阶段的监理工作包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制等范围第三节 监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明施工监理等工作详细内容主要有：1〕工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划〞和各专业“监理施行细那么〞作为本工程监理的指导性和操作性；2〕组织设计技术交底和图纸会审； 3〕审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查；4〕审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；5〕审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度。

6〕审查施工提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行审核施工申报的工程款与签证审核工程结算7〕采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；8〕审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制9〕隐蔽验收和分部分项验收10〕处理工程质量事故11〕控制现场的平安文明施工12〕负责各施工、建立之间的协调工作主持工程例会13〕组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作第四节 监理工作目的1、工目的监理工自 XXXX年 XX月XX 日至 XXXX年 XX月 XX日完成全部工程施工内容2、质量目的本工程的质量控制目的为合格3、目的 将本工程的控制在施工合同的范围〔XXXX万元〕内并努力节约第五节 监理工作根据1.标书、图纸、批文、资料；2. 和地方现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本工程有关的建立合同第二章 工程监理机构第一节 工程监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员等人员组成详见“工程监理组织机构图〞和“工程监理人员一览表〞。

工程监理组织机构图第二节 人员装备方案一、工程驻场监理机构人员一览表序姓 名性别在本工程担任职务技 术职 称专 业备 注1XXXXXXXXXXXXX2345678二、人员进场方案 总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程开工全过程监理土建工程师自根底至装饰根本完毕驻场监理水、电、空调工程师根底及构造主体阶段巡视监理、进入本专业顶峰阶段驻场监理至开工验收 第三节 工程监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查；4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建立与承包合同争议、处理索赔、审批工程延；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12、审核签认部分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13、主持整理工程工程的监理资料。

二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作4、负责本专业的专业监理工程师工作三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监工程师提出建议；4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。

第三章 监理工作程序一、监理工作流程〔一〕成立工程监理机构公人下达总监任命书协同总监组成工程监理机构进场正式开展工作负责后勤支持〔二〕 搜集监理资料熟悉现场情况编写监理规划、监理细那么1. 监理资料 工程监理机构搜集以下资料：1) 施工书及相关、合同2) 设计图纸工程勘察3) 相关的批文4) 相关法律、法规、2.熟悉现场情况1) 场地情况：场地“三通一平〞；周边建筑物；场地土质；场地地下线；周边道路制规定；2) 人员情况：建立人员；施工人员；组织；3) 资料情况：图纸；合同；技术；政策；法规；4) 规划测量放线点3.编写监理规划总监主持编制专业监理工程师参加经总监、总工程师签署后报建立4. 编写监理细那么由各专业工程师负责编写本专业监理施行细那么经总监理工程师批准后施行对重大及技术含量高的工程监理细那么须经技术部门批准方可施行监理细那么应符合监理规划的要求并应结合工程工程的特点做到详细详细具有可操作性监理施行细那么包括以下主要内容：1〕 专业工程的特点；2〕 监理工作的流程；3〕 监理工作的控制要点根据及目的值；4〕 监理工作的及措施〔三〕 召开第一次工地会议建立主持召开第一次工地会议。

建立施工、监理、设计、建立之间的沟通渠道各方工程负责人〔合同指定的人选〕必须参加会议包括以下内容：1. 建立、施工和监理分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2. 建立介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3. 建立根据委托监理合同宣布对工程总监理工程师的受权；4. 施工介绍对本工程施工准备情况〔人员、设备、材料、临时设施、技术等〕；5. 建立和总监理工程师对施工准备情况提出相关和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员以及工程例会召开的周、地点及主要议题8. 各方签署权限声明9. 收发人〔四〕 开工前的假设干工作1.核对建立需提供的条件：1〕合同签订情况；2〕“三通一平〞——泛指通水、通电、通道路、统统讯、通煤气场地平整等相关施工条件；3〕资金到位情况；4)施工答应证；5)图纸是否已满足施工需要；6)规划放线、放线册；7)建立针对本工程的组织情况；2.图纸会审由建立或监理主持施工记录整理3.对施工的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量理体系3)施工组织设计〔专项施工方案〕4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况〔五〕 开工 施工在具备开工条件后提出开工申请填写相应表格报监理总监签署后报建立建立同意后由总监签署开工开场计算工。

〔六〕 施工过程控制1、对材料的控制1)材料供给合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的由施工提早提供假设干符合设计要求的报建立选择; 2)材料检验对进场材料施工除了需提供出厂的合格证明外还需在监理的现场监视下按规定比例送检检测按规定选取须有相应资质送检时由我持有“见证员证〞的监理人员陪同见证检验结果出来后施工须出示原件并提供监理一份复印件备案对检验不合格的监理有权要求施工清理退场2、施工工序的控制1)对组织及施工人员的控制理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗技术纯熟程度；施工交底情况2)施工方案施工除了总体施工方案外还必须在施工之前编制专项施工方案专业监理工程师审核后由总监审定批准执行3)旁站及巡视监理对重要及重点部位以及隐蔽工程监理将派员旁站监理监视施工全过程其它情况采用巡视的定时不定时现场巡查4)停顿施工的可能危及生命平安及重大财产损失时或者施工质量严重失当经警告施工拒不改正时监理将发出停工指除非紧急情况监理将事先询问建立再发出停工隐患消除后施工填写表格申请复工监理检查无误后报建立建立同意后下达复工指停工及复工必须由总监签发3、分部分项验收1)子项的验收施工自检合格后提出申请监理知会建立参加子项验收。

建立不参加时由监理直接验收子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署重要子项的验收应知会设计与质监站由其是否派员参加验收不合格的工程责施工返工修补或重做2)分部验收由总监组织施工、设计、建立等共同验收质监站派员参加重要分部施工须事先按质监站的规定申报质监站批准前方可验收4、对工的控制工程监理机构根据合同条件对施工工进展控制后面章节有专题阐述5、对的控制工程监理机构根据合同条件对进展控制后面章节有专题阐述6、平安与文明施工的控制工程监理机构根据合同条件对平安与文明施工进展控制后面章节有专题阐述〔七〕 工程例会施工过程中总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定召开工地例会通常包括以下内容：1、检查上次会议事项的落实情况分析未完事项原因2、施工汇报工程质量、进度、情况3、监理及建立对当前情况的及4、对施工提出问题的答复5、其它需要协商的事宜〔八〕 专题协调会根据需要召开〔九〕 开工验收施工施工。