卫生院会计考核办法（可编辑）.docx

卫生院会计考核办法第一篇：卫生院会计考核办法 为切实加强我县乡镇卫生院的管理，提高乡镇卫生院的工作和服务效率，根据《抚州市乡镇卫生院绩效考核指导意见（试行）》的精神，结合我县实际，特制定本实施方案 一、基本原则 （一）效率优先原则坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益； （二）公平公正原则坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬； （三）合理分配原则坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲 （四）分级考核原则卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核同一层级实行一个考核标准、一套考核办法 二、考核内容及评价标准 （一）乡镇卫生院的考核内容由见附件1； （二）医务人员的考核内容见附件2 三、考核方法 1、县（区）卫生局设立两个中心，即乡镇卫生院会计核算中心和乡镇卫生院业务管理中心，分别对乡镇卫生院的财务和业务进行统一管理卫生院由院委会负责对职工进行考核 2、业务管理中心于每年年初分别确定各卫生院的年度工作目标任务和完成时间。

卫生院根据工作岗位的性质和特点，确定岗位系数和工作项目标准服务量折合值 3、会计核算中心于每年年初综合各卫生院的财政补助、上年业务收入、业务支出和收支结余等因素，确定卫生院当年岗位绩效工资总额会计核算中心对财政补助的资金分月预拨到卫生院，年终考核统一进行结算 乡镇卫生院岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资国家规定的职工基本工资、津贴补贴和护士的基本工资提高10％的部分作为收入分配中的固定部分按月发放，绩效工资为业务收入结余的可分配部分（为剔除以下6项之后的结余：预留事业基金、计提修购基金、社会保障支出、固定工资支出、专项补贴支出、公用经费用支出提足以上六项之后的结余方可作为绩效工资进行分配，如当月不能实现收支平衡，应从绩效工资开始从后向前依次调减分配项目），但总额不得超过卫生院职工基本工资总额的120％个人绩效工资不得超过本院职工平均基本工资的150％（兼职人员每另兼一职绩效工资最高限额可提高5－8个百分点） 4、业务管理中心对卫生院考核每年年底或次年年初进行一次，确定考核等次并经局长办公会研究同意后，提交会计核算中心兑付财政补助资金。

卫生院院委会对职工的绩效考核按月进行，考核结果进行公示并上报业务管理中心备案，按考核结果兑付绩效工资 四、考核方式 （一）对卫生院的考核 1、查阅资料包括查阅财务报表、各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告等； 2、现场检查包括查看基础设施建设、医疗设备、服务流程、服务规范、工作纪律、制度建设、环境卫生等； 3、走方群众包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受服务的情况，测评满意度 4、召开座谈会随机抽取30％的职工和患者进行座谈，征求意见 （二）对医务人员的考核 1、计算工作量对每个职工的工作量进行核算（标准服务量折合值*工作数量＝折算后工作数量） 2、评价服务质量对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为评价服务质量的依据 3、评估满意度对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分 五、考核结果运用 （一）对乡镇卫生院的考核 1、实行千分制考核考核结果分为4个等次，分值在850分以上的优秀，700－849分为良好，600－699分以为合格，600分以下的为不合格考核优秀的比例分别不得超过15％，按分数高低依次确定。

2、对考核结果为不合格的，扣减其当年20％的财政补助经费，且其绩效工资总额不得超过卫生院职工基本工资的80％，连续2年考核不合格的，应免去（解聘）院长职务；考核结果为合格的，全额拨付财政补助经费，其绩效工资总额不得超过卫生院职工基本工资的100％；考核结果为良好和优秀的，全额拨付财政补助经费其中考核为优秀的，对院长予以适当的绩效工资奖励 （二）对卫生院职工的考核 1、对服务质量和满意度实行百分制考核考核结果分为4个等次，分值在85分以上的为优秀，70－84分为良好，60－69分以为合格，60分以下的为不合格考核优秀的比例不得超过15％，按分数高低依次确定 2、按考核结果确定考核系数，不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为 1.2，优秀的为1.5 3、结合岗位系数和考核系数对绩效工资进行分配即个人绩效工资＝卫生院当月绩效工资总额*个人考核工作量/全院职工考核工作总量 个人考核工作量＝个人岗位系数 *个人折算后工作量*个人考核系数 六、监督管理 （一）每年年初要制定乡镇卫生院绩效考核实施方案，明确考核内容及评价标准，并上报市卫生局备案乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法报县（区）卫生局审核、备案。

（二）财务核算中心要加强对卫生院预算安排和费用支出的管理，不得随意扩大成本费用开支范围、乱挤乱摊费用，对计提的发展基金使用要计划、有监管 业务管理中心要加大对乡镇卫生院业务工作的指导力度，确保绩效考核工作的顺利、高效进行 （三）各乡镇卫生院要增加工作的透明度，对绩效考核方案、结果、大额费用支出等进行公示，接受职工的监督 （四）卫生局将定期对各乡镇卫生院的绩效考核工作进行督查、指导，及时发现和解决问题，总结经验，不断完善 第二篇：卫生院绩效考核办法 卫生院绩效考核办法 考核办法包括四个方面： 一是建立一个体系建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量、服务质量为主要依据，以服务效率、服务成效、群众满意度为主要内容的考核体系 二是突出两项内容即突出服务数量和服务质量的考核，以公共卫生和基本医疗服务数量核定绩效工资绝对额，再按100分换算成绝对额每分分值；根据服务质量对每位医务人员进行100分制综合目标考核，内容包括廉洁行医、规范服务、制度落实、医治成效和患者测评等，根据考核分值计算绩效工资，做到服务数量与服务质量同步 三是促进三方互动形成由医务人员提供服务、患者提供服务满意度、医院进行考核管理，以优质服务规范管理促进发展的良性循环。

四是实施四层管理第一层是按照全年医院收支确定绩效工资总额第二层是由服务数量、服务质量为核定依据，明确核算办法和考核细则，并实施捆绑式、倾斜式考核第三层是严格考核方式医院成立考核小组，进行交叉考核患者可以利用医院发放的评分卷对医生进行打分如查实一起有效投诉或群众满意测评列末位的，均将扣分；连续3次有效投诉，停发当月绩效工资第四层是每月将考核情况进行公示，同时对办法实施过程中确需调整完善的内容也予以公开 第三篇：会计岗位考核办法 会计岗位考核办法 以下情况视为工作失责违纪： 1、会计员失责违纪造成的损失由其个人承担 2、 会计员不能保持工作场所卫生整洁 3、如遇需会计员在岗的临时活动或突发事件，不在岗（节假日不到岗） 4、工作态度、服务质量遭投诉 5、拒不完成学校交给的各项突击性任务 以上所有失责违纪情况将作为考核的重要依据 第四篇：乡镇卫生院绩效考核办法改 普侨区人民医院绩效考核办法 为贯彻落实《广东省医药卫生体制改革近期重点实施方案（2022-2022年》（粤府[2022]139号号）、《揭阳市基层医疗卫生机构岗位绩效考核指导意见》讨论稿精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订揭阳市普侨区人民医院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则 二、考核主体 医院绩效考核领导小组依据《普侨区人民院绩效考核方案》、《普侨区人民医院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11 1 三、考核方法和程序 职工本人按照考核标准进行自评，在每周一早会布置下周工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核。

四、绩效工资的计算 1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分计算方法是先提取早会每人次2元，总值班每人日10元补助剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分 2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况为医院当月收支结余的45%（暂定人均不超过500元，不足时按实际金额计算奖励性绩效工资实行预决算制度绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务经办员预算的收支结余金额，待决算后多退少补）主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴（院长通讯补贴90元、岗位津贴100元）、公共卫生服务下乡补贴，每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况首先提取200元做为当月优秀人员的奖励资金再提取医生值班每人日5元除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资 2 3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决情况，责任扣除情况即为当月预发的绩效工资 4、医院职工月度绩效考核结果，作为上月收入分配的主要依据；考核结果作为晋级、分配、奖励、以及聘用、续聘和辞退的主要依据。

依据绩效考核结果，确定量化考核分值可按以下公式计算： 个人绩效工资=可分配绩效工资总量 /总人数系数 ×（岗位系数＋量化考核折算值），其中：量化考核折算值为：优秀0.3；合格0.2；不合格-0.1～-0.3 五、绩效考核内容： 德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标 ⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况 ⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等 ⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒。