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采购跟单员2绩效考核责任书.doc

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卖家[上传人]：M****1

文档编号：538026713

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采购跟单员绩效考核责任书部门：　计划部　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核时间：　　　　　　　　　指标类别考核指标定义依据来源（考核人）权重目标值记分标准记分得分评分员签名业绩指标1、采购交期责任物资采购按期交货率为100% 仓库（胡欢欢）40100%少一个百分点记0.4分2、物件返工催回责任不合格品返工应及时催回仓库（胡欢欢）10100%少一个百分点记0.1分3、不合格品处理责任1.不合格品退货、换货及时2.采购补单及时有效仓库（胡欢欢）10100%不及时处理一次记1分采购补单不及时一次记1分4.采购资料管理1.采购合同管理2.单据、发票的收集及整理、核报计划部（许道相）20100%发现漏一项记1分5、工作态度服从安排，团结协作，工作积极主动计划部经理（许道相）10100%工作失误一次记2分不服从工作安排1次记5分消极怠工1次记10分6、办公6S管理办公6S管理不符合要求次数检查记录（邵倩倩）10 100%不戴工作牌一次记1分办公区一处不符合记0.5分，发出整改而不整改的一次记2分合计得分统计：部门负责人：行政副总：。

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