工艺员职业化手册.doc

制气厂员工职业化手册编制提纲表一、职业素养学历专业资质工作年限性别身体恐高视力二、能力要求1、岗位概要2、技术能力3、能力培训三、行为规范1、安全规范2、消防规范3、着装规范4、工牌规范5、文明举止四、考核制度制气厂工艺员职业化手册一：职业素养1个人素养1) :大专以上学历2) :三年以上相关行业经验具备一定的构通、组织能力，能合理安排人员进行有序生产3) :能灵活运用熟知的知识，行业指标等技术规范4) ： 一定的管理能力二、 能力要求1:岗位术述：本岗位是集整理技术资料、建立工艺技术档案、执行档案管理制度、工艺审 核、工艺改革、工艺分析、试产工作、岗位技术培训的一个专职技术性岗位本岗位应熟悉全厂的工艺流程，人员的分布、班次结构、作业施工流程及情况，生产运行情 况，能源数据，财务数据等2：岗位范畴：1、 根据制气专业理论，结合我厂制气实际，修订工艺操作规程2、 积极开发、应用制气新技术；不断开发高附加值的新品种3、 负责监督执行工艺纪律，指导督促工艺技监工作，做到公正、严肃、客观，杜绝违纪违 规现象4、 认真做好生产过程中规定的抽查工作，并据此作出相应的规定5、 应用新技术新工艺提高产品质量、产品数量，积极应用制气新材料，努力降本增效3：岗位技能：1、 根据安全生产的规律，结合企业安全生产的实践，制定安全技术措施、计划、生产制度,安全技术操作规程2、 根据生产条件的变化予以修改、补充、完善安全操作规程，并督促相关部门严格执行3、 根据制气专业理论和我厂制气实际，制定工艺操作规程（工艺卡）4、 根据新技术、新工艺、新材料和我厂制气实际，制定新的工艺生产路线5、 根据制气厂有关规定和制气实际，制定工艺纪律，并指导监督执行6、 根据工艺考核细则，收集、统计相关数据，并考核定期或不定期做好生产现场安全巡检 工作，落实整改措施7、 做好每月安全生产报表，并报送集团安全部门8、 组织全体员工的岗位培训和专技人员、管理人员的继续教育。

员工培训年不少于二次按国家岗位资质任职要求培训，凡是生产区域内相应岗位，必须持相应岗位资质任职要求的 资质证书专技人员、管理人员的继续教育，按集团公司的培训大纲进行组织教育且具备 独立操作能力三、 行为规范1：安全规范：工艺员要深入基层工作，安全是首要保障，必须做到：1） :按规定正确穿戴劳保用品2） ：人离办公室，电器使用情况，心中有数3） ：下班切断所有电源4） ：上下扶梯扶住护栏5） ：地面防滑6） ：不瞎指挥2、 消防规范:我厂为市级重点危化单位，本岗位必须会使用以下灭火器：1） ：干粉灭火器的使用方法 适用范圉：适用于扑救各种易燃、可燃液体和易燃、可燃气体 火灾，以及电器设备火灾.泡沫灭火器的使用方法主耍适用于扑救各种油类火灾、木材、 纤维、橡胶等固体可燃物火灾.2） ：二氧化碳灭火器的使用方法 主要适用于各种易燃、可燃液体、可燃气体火灾，还可 扑救仪器仪表、图书档案、工艺器和低压电器设备等的初起火灾3） ：推车式干粉灭火器使用方法：主要适用于扑救易燃液体、对燃气体和电器设备的初起火灾本灭火器移动方便，操作简单, 灭火效果好3、 着装规范1） :上班吋，仪表应保持整洁、大方、得体，男员工不可留长发。

员工上班衣着工服2） :班时间员工应佩戴工牌，进入工作区域应戴好安全帽3） :注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要在非吸烟区吸烟4、 工牌规范：1）：工牌是每个员工每天必戴的，督促提前十五分钟，工牌打卡2) ：完善工牌岗位、就餐、出勤信息记载3) ：督促员工按操作规程做事4) ：严格按班次运行顺序、刷卡吋I'可作为出勤情况来考核5、文明举止1) :语言文雅说话时音量适中，语句清晰，并注意在不同场合运用适当的语言及称谓2) :在工作中提倡使用普通话3) :工作沟通要有礼貌，而不能认为其他部门的服务是应该的4) :在工作中，倡导方方正正做人，实实在在做事5) :发杨苏州城市精神“崇文、融合、仓惭、致远”四、考核制度1：工作态度1) :忠于职守、努力工作，主动承担责任，乐于接受厂部分配的重要任务2) :与同事积极配合、同心同力，分享信息与建议，互相尊重、信任3) :积极主动地完成领导安排的各项临时性工作任务2：工作能力1) ：熟练掌握制氧生产的基础理论和生产工艺流程2) ：明确岗位职责和领会上级意图，理解工作内容，能独立完成领导安排的工作3) ：增强创新意识，有效地组织开展本岗位的专业工作。

3：工作目标1) :参与制定生产计划，收集各工段相关资料，组织好生产平衡和生产的衔接2) :加强生产的统一指挥，在生产厂长的主持下每日召开调度例会及每周一次的生产调度 会上，汇报生产情况，调配全厂生产工作，确保生产的均衡性、连贯性3) :熟悉掌握全厂的水、电、气等能源的数量、物料的堆放场地、各种管道的走向，合理 指挥当班生产4) :积极做各机组停开车等有关工作，积极参与合理化建议活动，提1・2条建议5) :以降本增效为目标，合理安排好机组的生产，提高产品的产量与纯度6) ：负责督促三班值班遵守厂部规定，加强全局规念，在工作中首先体现集团、厂部的利益 协助做好各机组停开车等有关工作7) :做好工艺分析、能源分析等及时汇总数据并做好详细记录，及时提供给相关方，使机 组合理经济运行8) :做好对员工的安全生产教育培训和安全生产技术考核工作，定期组织开展安全技术培 训和技术讨论活动，提高操作技术水平，实现稳定生产9) :积极开展合理化建议活动，至少提出1-2条。