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15个在职场流行的测评工具许多工作的朋友们在进入职场之后，特别是在那些跨国企业和500 强公司，一定做过大大小小的各种测评，OD君为此整理了 15个在职场流行的测评工具,一一给大家做下简单的介绍：1. DISC4个字母分别代表4个类型：D： Dominance（支配性）、I： Influence （影响性）、S： Steadiness（稳定性）、C： Compliance （服从性）它是一个性格测评，理论起源为马斯顿的“正常人 的情绪”，由 Inscape Publishing 拥有应用：DISC，代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入、具体、 完整而客观的了解目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评，招聘、职位调整、领导力 提升、建立培训需求，都可基于此开展工作局限： DISC 的结果描述具有时间上的稳定性，但是缺乏空间上（跨情境）的一致性，不同 情境下可能导致与结果描述不一样的行为2. MBTI全称为：Myers-Briggs Type Indicator，也是一个性格测评，由Briggs母女经过研究荣格的“心 理类型”理论而制定的， CPP 拥有它的版权应用： MBTI 是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。

它已经被翻译成近20 种世界主要语 言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业MBTI主要用于了 解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议 在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育等领域鉴于其理论 深度，作为研究正常人群地性格特征，并预测行为，进行职业规划，有其独到之处局限：因为太出名了，所以也会有许多不认同的声音，OD君认为此测评对于客观认识自我、 完善自己会起很大帮助，美中不足的是有时用于职场测评，会显得过于主观3. CPI全称为CaliforniaPsychological Inventory,加利福尼亚心理调查表CPI是高氏（Gough, 1957）所发展的一个为正常人所用的人格测量工具CPI是MMPI的姐 妹量表，也可说是“无疾病的 MMPI”应用：它的历史比 MMPI 的短，但应用范围正在扩大，应用的国家也在增多 CPI 的应用范 围亦十分广泛，在教育心理方面，可用于对学业成就，创造性潜能的预测，并可为专业选择 提供指导；在管理心理方面，可用于对应聘者的管理潜能，工作绩效的预测提供参考，还可 以应用于招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等。

在国外被认为是一项 在人员选拔方面有较大潜力的测验这里 OD 君也给大家提及一下 MMPI （Minnesota Multiphasic Personality Inventory），明尼苏 达多相人格测验它是迄今应用极广、颇富权威的一种纸-笔式人格测验，该问卷的制定方 法是分别对正常人和精神病人进行预测，以确定在哪些条目上不同人有显著不同的反应模 式，因此该测验最常用于鉴别精神疾病 CPI 则是由 MMPI 最早的研究成员之一美国心理学 家高夫鉴于 MMPI 用于正常人群的局限性而酝酿出来的4. OPQ全称为：Occupational Personality Questionnaire, SHL（现已被 CEB 收购）的“当家花旦” 应用：在招聘领域用的非常广的一个职业性格测评，相信许多人在刚进入企业时就是做的这 个测评它以多个理论模型为基础，获得了 N多企业包括500强企业的青睐SHL作为专业提供测评服务的公司，有近百种的测评工具，它在从招聘与聘用、员工发展到 继任者规划的人才雇用周期中，通过卓越的人才智能与决策帮助客户提升企业绩效除了OPQ,还有MQ、Verify、SJTs、DAP等众多主流测评。

5. DPA全称为 Dynamics Personality Assessment.DPA研究中心的代表产品DPA (三维性格动态管理系统)，该系统也是基于气质理论结合荣 格的人格分析理论的基础开发的，它将人的性格分为5 大类别：黑桃的军事家，红桃的梦想 家，梅花的和平家，方块的建筑家，整合的外交家应用：DPA由工作、家庭、个人三个系统组成，多维度的分析能够让人们更好的认识和了解 自己，塑造幸福和谐的家庭关系，可以帮助企业老板和高级管理人员提升性格领导力，知人 善任的组合与激励不同类型和动力的员工，打造优势动力企业团队，有效降低员工流失率， 提升员工忠诚度，激发员工行动力，提升企业绩效作为运用性格知识优化个人状态，启动 人性动力的人才驱动系统，在选拔、招聘、绩效提升、建设团队等方面都有较多的运用6. Learning Agility思维敏锐度，它被定义为“从经验当中学习并应用到新的情景的能力”是光辉国际(Korn Ferry )的一个主打系列产品应用： Learning Agility 作为一个有效衡量潜力的工具往往被运用在人才高潜力发展中， Learning Agility Architect 就将思维敏锐度分为5个维度：人际、变革、结果、心智和自我意 识，通过 3 种测评 viaEDGE、Choices、Learning from Experience Interview Guide 涵盖了多方 面的应用。

光辉国际另外也有一些比较出名的测评，比如用来测评自我情感认知、控制能力及人际关系 处理能力的Decision Dynamics、分析职业动机和职业价值观的Career Value等7. HA全称为 HarrisonAssessment, 哈里森测评版权归属 Harrison Assessment International.HA 方法结合了行为理论(Enjoyment-PerformanceTheory), 矛盾论("psychological opposites"Theories)，它被设计的初衷就是为了帮助企业对人力资本进行最优化应用：HA衡量4个方面的78个适合性因素：个性特征、任务喜好、兴趣和工作环境喜好， 现在成为了选择，招聘和发展领导人/经理的一个极好的工具8. PDP全称为：Professional Dyna-Metric Programs, 一个行为风格测评，起源于多个经典的诸如“智 力理论”“特质理论”等理论和研究应用：被一些媒体夸誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的人力资源诊断系统它通过 问卷测试的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型5 种。

跟前两个测评一样， PDP 也在企业的很多方面中被应用，而应用相对较广的是在中高层 的招聘、团队建设和激励中9. FIROBFIROB 是基本(Fundamental)、人际(Interpersonal)、关系(Relations)、定位(Orientation)、行为(Behavior)首字母的组合，它“探究你与他人互动的典型方式” FIROB与包含、控制、 情感等三个定位相关每一个定位是人们相对于他人所采取的行为方式的方面应用：这个行为风格测评从分析人际需求出发，有效地帮助提升人在组织环境内的表现和成 长，因此在提升领导力、团队建设、冲突管理、教练方面有着非常好的效果作为CPP的一个测评工具，同时也可以与其提供的MBTI、CPI等工具一起使用10. Caliper Profile它是 Caliper 的核心测评系统，理论起源来自于一句话：技能能被教授，但是态度和动机却 不能应用：针对企业，涉及招聘甄选、员工发展、团队建设以及组织发展，涵盖面较广Caliper 注重产品的研发，探讨能力、个性对工作绩效的影响，测评结果会对个人的自然力量，动机， 作为特定角色成功需要的潜力进行研究，它在招聘、人才发展、企业文化方面有着最多的应 用。

Caliper First Step 作为一个销售和服务潜力的测评也有着不错的口碑11. HoganLead霍根测评是一套专业的专注于性能相关行为的个性评定工具，由Robert Hogan博士在20世 纪70年代所发表著名的「Hogan人格测评」所发展出的，该测评工具被誉为第一个专门针 对商业组织应用的人格测量工具直至今天仍在为众多企业和组织提供针对人格的测评服 务，尤其是在领导力方面的测评HoganLead 是霍根测评系列产品中专注于领导力的一个测评，另外还有 HoganSelect、HoganDevelop 等系列测评应用：作为目前市场上主流的领导力测评，霍根领导力通过分析潜力、挑战、价值观等信息， 让领导者清楚地理解他们的工作表现和核心驱动因素，并为他们提供战略层面的自我认识， 令良好的领导变成伟大的领导12. LEA 全称为 Leadership Effectiveness Analysis.MRG(Management Research Group)的领导力测评工具，是MRG创始人Mahoney博士在结 合心理学和观察企业情景中的领导行为中发现的一个效能实现路径通过诊断评估可以提供 一个清晰的洞察力：指出需要的改变，并且指明改变的方向。

应用：该测评专门测量在组织关系中个体行为方式的复杂性和丰富性通过定义领导者角色 的 6 项功能：建立愿景、发展追随力、实施愿景、达成结果、贯彻执行、团队合作，量身定 制个人发展计划，真正发挥领导效能MRG的SPA (Sales Performance Assessment)作为销售评估工具在不同行业也有广泛的使用， 它分析了销售人员的外在因素，建立了一个6 项驱动+18 项实践的模型，同样提供给个体销 售和团队销售一个清晰的洞察力13. GMI全称为Global Mindset Inventory，全球思维量表应用：灰常高大上的一个测评，由Thunderbird下的Najafi Global Mindset Institute推出，此 测评衡量智力、心理、社交3方面的9种能力，旨在帮助培养企业中全球领导者影响个人、 团队和组织的能力，摆脱本土化思维，融入到全球化环境中14. SPM全称为Raven 's Standard Progress Matrice,瑞文标准推理测验它属于非文字智力测验，用以测验一个人的观察力及清晰思维的能力，该测验的理论假设源于斯皮尔曼的能力二因素理论(C.Spearman)。

该理论认为能力主要由一般因素(3)和特殊 因素(S)组成前者体现在所有的智力活动中，人人都有，水平各异，决定了人的聪明程 度；后者则对应于各种特定的活动应用：该测验具有较高的信度和效度，施测时间短，结果解释直观、简单，标准测验经常被 用于智能诊断和人才的选拔与培养的辅助测评此外也有适合低年龄儿童和智力落后者的彩 色推理测验(CPM)以及适用于高智力水平者的高级推理测验(APM)15. HBDI全称为Herrmann Brain Dominance Instrument，全脑优势测评，由美国的奈德•赫曼博士于 1976 年在一系列生理学、医学研究的基础上创立，用于测评人的大脑思维偏好并且很快 的发展出全球至今仍沿用的全脑模型(Whole Brain Thinking)，一个很不错的智力测试 应用：全脑模型的4种方式为逻辑型、组织型、交流型和空想型人们有差别明显的方法来 认知吸收信息，做出决定和解决问题一旦一个人了解了他自己的思维风格方式，那么用来 提高交流，领导能力，组织能力，处理问题能力，决策能力和其他个人和人与人之间的发展 的方面的大门就敞开了因此它在个人成长、了解自我、管理、销售、沟通、研发、 教学、设计、教练等多方面都有广泛的应用。

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