南开大学22春《组织理论》离线作业一及答案参考2.docx

南开大学22春《组织理论》离线作业一及答案参考1. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量，可能是抽象的，而是具体的、实在的 )A.错误B.正确参考答案：B2. 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力 )A.正确B.错误参考答案：A3. 没有权利支撑的决定不是政策 )A.错误B.正确参考答案：A4. 著名的“X、Y”理论的提出者是：____A.麦克利兰B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.马斯洛参考答案：B5. 组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介，其他过程都依赖于沟通过程 )A.错误B.正确参考答案：A6. 信息沟通是组织中的基本过程之一 )A.错误B.正确参考答案：B7. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A8. 需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态 )A.错误B.正确参考答案：A9. 领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是( )A.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导参考答案：D10. 矩阵式组织结构属于( )。

A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案：C11. 命令统一性的基本含义是：( )命令统一性的基本含义是：( )A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案：A12. 利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指( )A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案：B13. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突 )A.正确B.错误参考答案：B14. 欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折 )A.正确B.错误参考答案：B15. 在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____A.决策层B.管理层C.技术操作层D.协调指挥层参考答案：B16. “人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自( )。

A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案：A17. 经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要，经历过的事件自动具有清晰的意义 )A.错误B.正确参考答案：A18. 传统领导模式的优点有( )A.能充分发挥下级的积极性B.沟通迅速，便于协作C.权力集中，指挥统一D.易于使决策科学化、民主化参考答案：C19. 一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程 )A.错误B.正确参考答案：A20. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D21. 著名学者彼德·圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )著名学者彼德·圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD22. 社会人假设采取的管理方法包括( )社会人假设采取的管理方法包括( )A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要参考答案：BCDE23. 需要是客观体验，不能直接观察和测定，它只能从人的行为表现中推知。

)A.错误B.正确参考答案：A24. 公平理论的提出者是著名心理学家( )A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D25. 权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数 )权力无论其质还是量上都不是“定数”，而是取决于很多变量的函数 )A.正确B.错误参考答案：A26. 社会正义观的核心观点是( )A.公平B.效率C.利润D.增长参考答案：A27. 组织对外界的影响并不只是消极地承受，组织一般做出两种反应，即适应和控制 )A.错误B.正确参考答案：B28. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B29. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.西蒙参考答案：C30. 在研究组织时，必须考虑组织成员的因素 )A.错误B.正确参考答案：B31. 组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为( )A.战略层B.计划层C.作业层D.业务层参考答案：B32. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。

)A.正确B.错误参考答案：A33. 在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候，人们就通过参与或形成组织，并通过共同的努力达到顶期目的 )A.错误B.正确参考答案：B34. “经济人”的假设来源于____A.亚当·斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：A35. 作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是( )A.奖励权B.制度、惯例C.个人才能D.惩罚权E.法律参考答案：BCE36. 组织是有机体，在其生存和发展中需要信息、能量、物质，而这些必须从组织境界中获取 )A.错误B.正确参考答案：A37. 就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动 )就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动 )A.正确B.错误参考答案：A38. 在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标 )在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标 )A.正确B.错误参考答案：B39. 信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪，还可以提高组织成员的士气和心理满足，从而可以提高组织整体的效率。

)A.错误B.正确参考答案：A40. 任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一 )A.错误B.正确参考答案：B41. 三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展 )A.错误B.正确参考答案：A42. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和____A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B43. 信息沟通是组织中的基本过程之一 )信息沟通是组织中的基本过程之一 )A.正确B.错误参考答案：A44. 组织发展的局限性有( )A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系参考答案：BCDE45. 目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件 )A.错误B.正确参考答案：B46. 组织学习与组织发展的区别主要体现在( )A.前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的B.前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何C.前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态D.前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体参考答案：C47. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。

)对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等 )A.正确B.错误参考答案：A48. 简单循环学习只有一个反馈环，它比较适合于非常规的学习和需要及时纠正错误的学习 )A.错误B.正确参考答案：A49. 职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成 )A.错误B.正确参考答案：A50. 目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是( )A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C51. 意愿的学习改变主观判断成功的标准，因而也影响到战略和意愿的学习 )A.错误B.正确参考答案：B52. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A53. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是( )A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B54. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?____以下哪项因素不是组织变革的阻力?____A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C55. 组织是由相互依赖的部分构成的整体，如果其中的一个因素运行不正常，就会影响其他部分以及组织整体的运行是系统理论评价组织有效性的前提之一。

)A.错误B.正确参考答案：B56. 组织结构图是一个比较静态的结构 )A.错误B.正确参考答案：B57. 组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感 )A.错误B.正确参考答案：A58. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的。