项目成本估算.docx

学习网站项目成本估算第三组项目成员：郑家祥，周彪，赵波涛，张莉一、用例点估算过程 根据用例点估算过程，通过“软件项目管理学习网站”项目需求规格确定项目的Actor和用例情况从而计算UAW、UUCW，再得出UUCP，然后计算用例点UCP，最后根据工作效率计算出项目规模 1估算未调整的用例点UUCP 通过“软件项目管理学习网站”项目需求规格统计出Actor复杂度级别、数量和用例复杂度级别、数量，依次计算UAW和UUCW，如表1和表2所示，最后估算未调整的用例点UUCP表1 UAW计算过程序号Actor复杂级别权值Actor数量UAWi1simple1112average28163complex339总计26 表2 UUCW计算过程 序号Actor复杂级别权值用例数量UUCWi1simple512602average10101003complex15345总计205因此UUCP=UAW+UUCW=2312就算用例点UCP 首先计算技术复杂度因子TCF和环境因子ECF1） 根据13个技术复杂度因子的权重和影响等级计算技术复杂度因子，如表3所示，根据计算得出TCF=1.055表3 技术复杂因子的定义序号技术因子权值Value值TCFi1TCF12.0002TCF21.055.03TCF31.055.04TCF41.033.05TCF51.055.06TCF60.5007TCF70.531.58TCF82.0510.09TCF91.055.010TCF101.033.011TCF111.055.012TCF121.033.013TCF131.000.0TCF0.6+（0.01×TCF）=1.0552）根据8个环境因子的权重和影响等级计算环境复杂度因子ECF，如表4所示，最终得到ECF=0.665表4 环境因子的定义序号环境因子-权值Value值ECFi1ECF11.534.52ECF20.531.53ECF31.055.04ECF40.552.55ECF51.055.06ECF62.036.07ECF71.000.08ECF81.000.0ECF1.4+（-0.03×ECF）=0.6653)UCP=UUCP×TCF×ECF=231×1.055×0.665=162.11.1.3计算项目规模 本项目选取项目生产率为22，即PF=22，所以Effort=UCP×PF=3565工时。

因为1人天=8（工时），所以项目的规模为3565/8=446(人天)二、自下而上的成本估算过程1自下而上的成本估算 下面我将采用自下而上的成本估算方法，表5展示了“学习网站”项目的WBS分解结果，由于WBS分解是对项目的功能进行分解，在成本估算的时候，首先估算每个任务的开发规模，然后通过系数获得相应的质量、管理任务的规模从而计算直接成本，再计算间接成本，最后计算总成本具体过程如下1） 表5描述了项目的任务分解以及每个任务的规模，分解是根据项目的功能进行分解的2） 计算开发成本 对于表5,通过自下而上的计算，知道项目的开发规模是225人天，开发人员成本参数为800元/天，则内部的开发成本为800元/天×225=18万元3） 计算管理成本由于任务分解的结果主要是针对开发任务的分解，没有分解出管理任务（项目管理任务和质量管理任务），针对本项目，管理成本=开发成本×10%=1.8万元4） 计算直接成本因为直接成本=开发成本+管理成本，所以直接成本=18万元+1.8万元=19.8万元5） 计算间接成本因为间接成本=直接成本×20%，所以间接成本=18万元×20%=3.6万元6） 计算总估算成本。

项目总估算成本=直接成本+间接成本=19.8万元+3.6万元=23.4万元表5 自下而上的估算学习网站人天小计总计F1：用户145F1.1：注册18学生注册4教师注册4登录4管理员6F1.2：管理18用户信息8用户权限10F2：人员信息F2.1：编辑36学生选课10选课管理10成绩导入10成绩查询6F2.2：浏览12按班级浏览8按学号浏览4F2.3：分析30成绩分析15成绩评价15F2.4：通知及查询35公告15成绩预警20F3：维护F3.1：更新33数据更新18IP设置15F4：回复及下载43F4.1：对邮件的回复留言回复18F4.2：监控操作监控25F5：联机帮助55 三、差异分析 针对本次项目，分别采用了用例点估算和自下而上估算方法进行成本的估算关于计算项目规模，用例点估算得到的是446人天，而自下而上估算得到的是225人天两者相差结果较大，差异明显 对于最后的成本的估算，自下而上的估算最后还给出了的项目的成本具体数字通过这次估算，出现差异的原因主要有以下几个方面：1、 用例点的计算用例点关系着最后的项目规模其中可能出现的地方有技术复杂度因子TCF和ECF的计算以及权值的设定都会影响最后的结果。

2、 自下而上的估算最主要的原因就是对WBS分解的不够彻底或者不够完全，以至于后来得到的结果存在差异另外，可能对人天的估算出现误差，导致分配的时间不够，不能满足项目进度的需求。