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财务部2021年终总结优秀范文.docx

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      二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案面面、完整,便于以后日常查阅和利用 三是专心与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开放 四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,专心协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力 二、制订各项财务成本方案,严格把握成本费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务成本方案,严格把握成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来把握成本同时,把成本把握贯穿于公司生产经营全过程,让成本把握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动透过精细化管理和有效的(方法)促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司制造价值 三、做好资金调拨工作,合理把握公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需求,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓。

      另一方面,依据公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,选取相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需这样,透过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进行,今年我公司负责--项目,该项目方案投资18亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元 四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格实行到实际财务工作中同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间务必准时,做到数据精确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析带给了牢靠、有用的信息 五、明确工作(岗位职责),提高财务人员职责性 虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出介绍、作出预备这样,强化了各岗位会计人员的职责感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结 六、加强团队建设,做好服务工作 搞好财务工作,团队建设是根本我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,仔细听取职工的看法与介绍,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作进展。

      每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实,提高自己的综合素养,充分调动工作专心性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,面面提升财务工作质量 七、20--年的工作预备 20--年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的基础上,再接再厉,连续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克服实际工作中消逝的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶 1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作仔细、认真,无差错按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,准时提交给相关的部门和有关领导,确保精确无误 2、加强资金管理,做好资金调拨工作要依据公司生产经营与日常开支需求制定资金用法方案,严格按方案执行,确保公司生产经营工作能正常开放 3、做好公司经济活动分析工作,准时提出为实现公司生产经营方案的财务把握可行性(措施)或介绍。

      协作公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的把握、执行力度,不能超支的绝不超支 4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜连续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的状况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的进展和生产经营工作筹措需求的资金,确保公司进展与建设资金的需求 5、连续进行学习型组织的建立工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开放的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关(财经)法规的学习,共性是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业预备潜力,以便更好的适应公司进展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作 6、连续制定和完善各项财务管理制度和内部把握制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事 20--年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得务必的成果,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需求努力提高和改善。

      今后,我们财务部要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出应有的努力与贡献 财务部2021年终总结优秀范文2 20--年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的挺直领导下,在各部门的共同协作下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资产、资本结构保持着健康进展,主要完成了以下一些工作 第一部分 20--年度主要完成的工作 一、搞好制度建设,完善财务管理制度,初步建立了财务管理体系,进一步完善了公司的成本把握体系 依据公司进展和管理需求,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成果,先后制定或修订发布了公司的《资金管理方法》、《费用报销方法》、《工程成本管理方法》和《财务管理制度》等文件,财务管理体系初步建立 公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度,依据公司的实际状况,准时组织制定公司了《资金管理方法》,统一公司《费用报销方法》,从制度上堵塞管理上的漏洞。

      针对公司工程项目管理薄弱的状况,年底与相关部门协作,组织制定公司的《成本管理方法》,从成本核算、成本猜想、成本把握以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司加强工程成本管理,提高公司经济效益进一步完善了公司的成本把握体系 依据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格依据公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼 二、狠抓资金管理,加速资金周转,提高资金用法效率 作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧急的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重 依据公司的`资金管理方法,坚持资金方案管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作 为解决公司流淌资金困难,本年度增加--银行承兑汇票的授信额度--万元,本年度授信额度达到--万元,较上年度增加--万元,对缓解公司的流淌资金,起到了重要的作用 本年度通过银行承兑汇票的用法,缓解了流淌资金的困难,降低了资金成本,改善了公司的经营净现金流。

      在年底还加强资金支付的把握,延迟部分大额资金的支付,完成了公司经营净现金流--万元的目标,达到--余万元,对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用 通过加强对资金的管理,年底上划集团存款--万元,这是公司自成立以来的第一次,充分解释公司的资金管理进入一个新阶段 三、解决好新旧会计准则的账务连接问题 在集团财务部的领导下,公司对新旧准则的连接做了充分的预备和争辩,在今年开头实行新准则时,就依据新准则的要求,进行了新旧准则账务连接问题,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理 四、完成与--公司的账务合并,顺当完成验资工作,推动公司收购的顺当实现 为确保公司收购的面面实现,在集团的指导下进行了20--年7月至20--年5月的经营成果审计,确定了与原股东--公司及个人股东的转让金额,实现了集团对公司的全资控股 完成了原--公司的清算工作以及审计工作,顺当实现两公司的账务合并,并完成新公司的验资工作,为公司完成工商变更登记工作奠定了基础 五、加强应收账款清收,完成多个项目的应收账款清理工作,为公司应收账款回收供应了依据 为加强公司资金回收,公司成立了应收账款清收小组,负责加强应收账款的清理催收工作。

      通过清理,把部分收款难度大的项目和单位通过法律途径予以解决,和相关部门一道,全部收回了多个项目的工程款3300余万元,有效确保公司资产平安,挽回了公司经济损失通过清理,使公司的应收账款精确性得到保证,通过清收小组的鞭策,公司准时回收了部分工程款,对缓解公司资金紧急起到了重要作用 六、重新设置岗位,细化岗位职责,加强员工责任感 依据公司需求,对部门内的岗位重新设置和细化,强化每一个岗位的岗位职责对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置,削减了人员变动对公司财务工作的影响 通过对每一个岗位的职责细化,让每一位员工都明确了自己的工作职责,有利于加强员工责任感,也有利于下一步对各岗位的考核 七、加强税务筹划,有效避开公司的税务风险 由于公司以工程施工为主,产品销售量也在逐年扩大由于公司产品的特别性,存在部分视同销售的状况 财务部门从源头入手,从合同开头,充分利用公司的资质优势和工程实际状况,加强税务筹划,从法律形式上将部分产品销售行为界定为工程施工行为,大大降低了公司的税负本年度产品销售实际担当的税负为--%,远远低于原--公司--%的实际税负,基本上保持着以前小规模纳税人。

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