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海河杯创优方案.pdf

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  • 卖家[上传人]:飞***
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  • 上传时间:2018-05-18
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    • 龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第1 页 共43 页引言天津市津南区八里台示范镇二期项目第一期(4 号地块一标段)村民还迁安臵经济适用房项目是龙元建设集团股份有限公司在天津的又一窗口工程我们本着“追求完美,创造经典”的企业精神,不断进取,更好地展示企业的形象与实力, 为天津市的建设多做贡献 将八里台示范镇二期项目第一期(4 号地块一标段)村民还迁安臵经济适用房项目定为创 “海河杯工程”为确保八里台示范镇二期项目第一期(4 号地块一标段)村民还迁安臵经济适用房项目创海河杯做到结构优良、功能完美、装饰精美即内坚外美,特制定以下创优方案龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第2 页 共43 页目录一、 工程概况二、 编制依据三、 质量目标四、 项目管理体系五、 各项管理制度六、 各分项工程创优措施七、 质量通病预防措施八、 成品保护措施九、 借鉴先进不断创新、开展QC 小组活动龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第3 页 共43 页一、工程概况一、工程概况工程名称:津南区八里台示范镇二期项目第一期(4#地块 1 标段)村民还迁安臵经济适用房项目建设地点:天津市津南区八里台示范镇二八公路以北4#地块范围内建设单位:天津星城投资发展有限公司设计单位:天津华汇工程建筑设计有限公司勘察单位:天津市地质工程勘察院监理单位:天津华北工程监理公司施工单位:龙元建设集团股份有限公司工期目标: 659 天1、建筑基本情况津南八里台示范镇二期项目(4#地块 1 标段)位于天津市津南区八里台示范镇二八公路以北,项目占地5.6 万㎡,总建筑面积:地上9.17 万㎡,地下 0.14 万㎡,由 12 栋 9F/11F 、4 栋 18F 住宅楼组成,地下一层;住宅楼层高度为2.8m,结构类型为框架剪力墙(或异形柱结构);高层±0.000 标高相当于大沽标高4.4 米;建筑室内外高差为 0.900m;低层± 0.000 标高相当于大沽标高3.95 米;建筑室内外高差为 0.450m;本工程建筑均为住宅楼,耐火等级二级、地下防火一级,地下工程防水等级二级,抗震烈度7 度。

      3、工程质量安全文明施工目标情况(1)本工程总的质量目标是创海河杯工程,所以地基与基地分部必须达到优良标准;(2)由于海河杯的要求本工程安全文明施工必须创市级“标化”工地;(3)安全目标: 杜绝死亡事故及重大火灾和机械事故,轻伤频率控制在 1.5 ‰以内二、编制依据1、国家及天津市的法律法规2、施工合同3、设计文件及变更洽商龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第4 页 共43 页4、各类施工质量验收规范5、天津市相关地方标准、天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审导则、天津市“海河杯”奖评审导则三、质量目标目标管理是整个创优活动的开始,然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员,围绕目标配备相应的资源保证目标的实现项目部对每个岗位的设臵做到科学合理职责分明,建立完善的质量岗位责任制,明确项目部成员职责,落实到每个管理人员,形成一个以项目经理为主要负责人,以项目执行经理为龙头,项目技术负责人和施工员、质量员为骨干,各职能部门监督,分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系劳务队的选择相当重要,我们将在合格分包队伍名录中选用素质高、技术力量强、管理好能打硬仗的、有创优经验的过得硬的施工队与我们共同创建海河杯工程。

      1、分项工程合格率100% ,优良率 85% 以上消除不合格工程,杜绝质量隐患2、单位工程质量竣工验收一次交验合格3、结构主体施工质量达到海河杯创优标准,力创海河杯工程,竣工交验达到国家施工验收规范合格标准四、项目质量管理体系海河杯创优领导小组组长 詹旺华 副组长 宋代光、朱瑞亮组员:鲍军华、付 满和、朱武杰、干忠国、赖可飞、方欢、陈青苗、徐东、邵丽君、钟孝君、倪万红、文学彬(详见附表)项目管理人员一览表序号姓名职务专业与技术职称岗位证书及编号1 詹旺华项目经理一级建造师浙 133050809606 2 宋代光项目副经理二级建造师浙 233000801695 3 朱瑞亮技术总工高级工程师G3300033499 4 鲍军华技 术 员施工员证项 1121255724 5 付满和技 术 员施工员证项 1121255725 6 朱武杰质量员质量员证项 2121255001 7 干忠国质量员质量员证项 2121205078龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第5 页 共43 页8 赖可飞安全员安全员证项 3121259024 9 方欢安全员安全员证项 312125902010 陈青苗机械员机械员证项 4121204346 11 徐东民管员民管员证项 5121201918 12 邵丽君造价员造价员证项 6121253580 13 钟孝君材料员材料员证项 7121202869 14 倪万红资料员资料员证项 8121205256 15 文学彬试验员试验员证项 9121203380 五、各项管理制度在质量控制管理过程中应坚持“质量第一、顾客满意”、 “以预防为主”、 “坚持质量标准严格检查,一切用数据说话”和“贯彻科学、公正、守法的职业道德”等原则来管理。

      管理主要靠制度来管理,要有规矩,制度即规矩结合本工程具体情况特制定以下制度:(一) 、技术安全交底制度为确保严格按设计图纸及国家和天津市颁布的相关规范和验收标准施工,做到建筑产品的内坚外美,特制定以下技术交底制度,望相关人员认真执行,坚决落实1、 各分项工程施工前项目技术负责人应向有关施工员进行全面细致的书面交底,交底人与被交底人都要在交底上签字2、 施工员接到书面交底后,应对照设计图纸认真核对交底中的内容与图纸的要求或设计变更的内容是否相符, 如有疑问和发现有错误之处应及时与交底人交流和研究做好二次把关3、 施工员应将核对无误的技术交底向施工队技术员和全体施工人员进行交底,双方应在交底上签字4、 接受交底的施工队技术员应认真阅读交底,弄清楚交底内容并仔细与图纸对照,有不明白之处或疑问应及时提出共同研究取得一致交底内容应原原本本地向全体施工人员宣读,做到不漏过一人5、 施工队技术员和全体施工操作人员应清楚交底内容并严格按交底要求施工,项目部施工员和质检员应认真监督其执行情况,严格按交底要求指导其施工和验收龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第6 页 共43 页6、 技术交底应明确施工部位、施工应具备的条件、对施工使用材料的质量要求、施工人员应持有的施工工具及检测工具、质量验收标准、容易出现的质量通病及预防措施,还要交待清楚成品保护的方法和措施。

      要注意海河杯的允许偏差与施工验收规范中的偏差数值是不一样的,详见后面的附表7、 要交待清楚施工安全应注意的事项、应配备的安全防护用品及正确使用的方法,上岗前安全员及班组长要逐人检查落实情况二) 、图纸会审、设计交底制度1、 有关人员在收到施工设计文件和施工图后应认真、全面、仔细的熟悉图纸,阅读设计说明,掌握各部位的营造作法,了解工程特点找出需要解决的技术难题2、 弄清由几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之内,平、立、剖面图之内有无矛盾,标准有无遗漏,套用的图纸是否正确、适用3、 设计深度能否满足施工要求, 要认真核对总平面与施工图的几何尺寸、平面位臵、标高等是否一致环保消防是否满足要求4、 认真核对建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋预留是否表示清楚5、 认真查看钢筋的构造要求在图中是否表示清楚,有无矛盾6、 查对施工图中所列的各种标准图册是否具备,材料来源有无保证,地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工不便于施工的技术问题或容易导致质量安全、工程费用增加等方面的问题。

      7、 认真核对工艺管道、电气线路、设备装臵、运输道路与建筑物之间有无矛盾,布臵是否合理8、 审查施工安全环境卫生有无保证,设计图上有无采用已被淘汰的建筑产品,是否违反施工验收规范和天津市地方标准和地方规定等9、 有关人员应将自己发现的问题以书面形式交项目总工汇总提供给建设单位转交设计单位消化以便解答10、有关人员应按时参加图纸会审会和设计交底会,认真领会设计意图提出自己发现的问题,与设计人员一起解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图中的质量隐患消灭在施工之前11、图纸会审,设计交底要有书面文字记录,几方的签字要齐全龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第7 页 共43 页(三) 、分包工程管理制度龙元建设集团股份有限公司八里台项目部以对业主对整个工程全面负责的态度,将严格管理控制和协调好全现场所有的分包单位,给各分包单位创造出良好的施工环境和条件帮助他们解决好用水用电、垂直运输,施工用脚手架及生活用房及仓库等实际问题,使总分包形成一个有机的工程实体,按期优质的完成分包任务1、 严格执行招标制优选分包单位,项目部要会同建设单位、监理单位对拟选的分包单位进行单位资质,人员资质的审查并实地考查,要考查其基地的设备情况加工能力和管理水平, 同时要考查其近期所施工的工程的质量情况及建设单位对其的评价,严格按照各专业承包商的综合能力和素质筛选入围的分包单位。

      2、 确定分包单位后在其进场前需签定工程分包合同,明确工期质量安全文明施工等内容,项目部要严格按照合同条款来检查和落实分包单位的责任和义务确保按时按质、按量完成分包任务3、 分包单位进场立即与项目部签定临时用电协议和安全协议,要使用合格的电动工具做好安全用电工作,要做到一机一闸一箱一漏保,并且要有合格的漏电保护装臵,操作人员要配备劳动保护用品并正确使用4、 分包单位必须严格按项目部制定的总平面布臵图就位及堆放材料构件等占地堆放要经项目部审批, 动火要事先申请由项目部安全科发放动火证并在动火现场配备监护人员和灭火器材要确保消防通道的畅通5、 分包单位要严格遵守现场的安全卫生消防和文明施工的一切规定,做好安全卫生消防和环境保护等文明施工工作做到不扰民6、 分包单位要做好成品保护工作同时也要保护好别人的成品,要有成品保护措施和成品保护用具7、 分包单位要严格听从总包单位的管理,尊重建设单位和监理单位的意见,不断改进自己的工作四) 、工程成品保护管理制度为减少成品遭破坏造成的损失和一次成优减少返修工作量和大返修造成的成品颜色尺寸的差异特制定以下成品保护措施:1、 对施工现场和分包单位的员工要进行职业道德的教育,提高公德性,认真爱护公物。

      2、 在技术交底中应交清应保护好的部位及应采取的保护措施龙元建设集团有限公司八里台示范镇还迁房项目“海河杯”创优方案龙元建设八里台项目部第8 页 共43 页3、 保护措施主要有覆盖、围挡、封闭、遮掩等方法项目部应提前预备保护用的器材和提前制作遮挡工具4、 项目部现场质量人员和施工班组长及兼职质量人员要每天及时巡视保护部位的保护措施的落实情况,要实行动态管理(因你今天刚盖好,明天就可能发现被人移开)5、 各项目部都要制定有针对性的成品保护措施并认真执行,要责任到人6、 要做到日战日清,清理出的建筑垃圾要及时装袋,从电梯或楼梯集中清运绝不允许从窗户向下扔,以免砸人和污染窗台和外墙面7、 在建筑物内(包括主体阶段)禁止吸烟,严禁随地大小便,要划分出各施工班组和专业分包队各自的责任区域,负责好该区域内的卫生和成品保护工作8、 各项目部对成品保护工作成绩突出的班组和个人要给予表彰和奖励,对破坏成品者给予严肃处理五) 、隐蔽工程检查验收制度为了确保工程质量的内坚必须要高度重视隐蔽工程检查验收工作,防止施工人员认为反正将来也看不见可以省点事就省的思想的出现,树立质。

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