装饰公司机构设置与管理制度.docx

合肥乔顺装饰公司机构设置及管理制度、八 —前言“无以规矩，不成方圆”为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各 部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的 工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展， 故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度 共七章、二十六款、 238 条第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”即，一 室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、设计部、财务部机构设置示意图 第二节 岗职设定根据公司目前实际暂设 20 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整一、 总经理室总经理一人，总经理助理一人，共两人二、 行政部 经理一人，副经理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人三、 工程部 经理一人，副经理二人，工程主管二人，采购一人，库管一人共七人另下设四个工组组长，即：泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、 电工组组长四、 客户部经理一人，经理助理一人，客户执行二人，共四人五、 设计部主任一人，设计师二人，设计员二人，共五人六、 财务部财务主管一人，会计一人，出纳一人，共三人。

第二章 部门职能及岗位职责第一节部门职能一、 行政部直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部 规章制度的制定和监督执行等二、 工程部直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理三、 设计部直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作四、 客户部直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程 款等五、 财务部直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作第二节 岗位职责一、总经理助理1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工 作，当好总经理的助手与参谋2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工 作3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度， 并以身作则，起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或 处罚，以保证公司各项工作的正常运行6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作8 、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作， 使各项工程能按质按量按期完成9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平10 、努力完成总经理交赋的其他工作二、 行政部经理1 、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日 常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核 等工作4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工作5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好 的外部关系和公司内部决议的畅通6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持，协同作 战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。

7、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水 平8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会作好周工作计划 与小结9、完成总经理交赋的其他工作三、行政部副经理1、在总经理领导下，直接受行政部经理领导，协助经理主持行政部 工作，处理好行政事务和日常事务工作爱岗敬业，务实进取，开 拓创新2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度，并以身作 则，带头执行3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工 作5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡 查、督办工作，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平7、根据公司工作情况收集各方面意见，按周提交行政办公会研究解 决，并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作 的小结和下周工作安排8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作四、 行政助理1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作2、遵守本公司各项规章制度，服从安排，恪尽职守，努力工作3 、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查， 并如实的将执行情况反映给上级， 以便及时处理和纠正。

4、负责巡查各施工现场，收集各部门的工作，业务活动情况，并认真作好记载，及时向上 级汇报5、努力学习与钻研，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟与业务水平6、努力完成上级交赋的其他工作五、文秘人员1、 在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作2、 严格遵守公司的各项规章制度，服从安排，恪尽职守，爱岗敬业，努力工作3、 主要负责具体处理行政事务和日常事务工作，即：（1） 起草、打印和发送各类文稿、文件2） 负责公关和礼仪接待工作按规定建立和保存员工档案，妥善管理办公用品3） 听办公室，并作好记录，根据情况及时处理或向上级汇报处理4 ）做好工作日程安排及办公会议记录，（5）负责收发和保存办公室邮件、信函并做好员工的考勤、考核工作4、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟与业务水平5、 竭力完成上级交赋的其他工作六、工程部经理1、 在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新， 开拓进取2、 贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度3、 全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急 合理的调配人员和配送材料4、 组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给 予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。

负责督促检查各工组对工人的考核考勤， 要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误5、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平6、 作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率7、 完成总经理交赋的其他工作七、 工程部副经理1、 在总经理领导下，直接受部门经理的领导，协助经理管理好公司各项施工工程，爱岗敬 业，务实创新，开拓进取2、 贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度3、 协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并 根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料4、 组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评 教育，并将情况通报行政部拟定处理意见5、 督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无 误6、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平7、 作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率8、 完成总经理及部门经理交赋的其他工作八、 工程部主管1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务 实创新，开拓进取。

2、 贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度3、 协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并 根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料4、 组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评 教育，并将情况通报行政部拟定处理意见5、 督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无 误6、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平7、 作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率8、 完成部门经理交赋的其他工作九、材料采购员1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程材料的采购与配送2、 遵守公司的各项规章制度，服从安排，爱岗敬业，诚信务实3、 工作以服从于施工需要为准则，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐劳，办事认真， 购送材料及时4、 材料采购尽量做到货比三家，遵循价廉物美的原则，必须精打细算，厉行节约5、 须随时了解掌握材料市场的价格行情，及时通报工程部，以便核算工程成本编制工程预 算6、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。

7、 努力完成部门经理交赋的其他工作十、库管员1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程的材料、机具的保管与维护工作2、 遵守公司的各项规章制度，服从安排，爱岗敬业，诚信务实3、 工作以服从于施工需要为准则，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐劳，办事认真， 坚持材料机具的签字领出与验收入库制度4、 应有高度的工作责任心，材料入库必须认真清点数量，若发现不合格、有质量问题的材料坚决不能入库大宗材料（如钢材、型材等）不能直接入库的，库管员必须到现场验收或 由现场主管代为验收，并填写材料入库单，及时登帐5、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平6、 努力完成上级交赋的其他任务十^一、 客户部经理1、在总经理领导下全面主持客户部工作， 主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作, 爱岗敬业，务实创新，开拓进取2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度3、 团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，作好客户的咨询服务和协调联系 工作，准确、及时地将客户的施工要求与意见反馈给设计部、工程部以便按客户要求予以施 工4、 工程完工后须及时通知客户现场验收，如有不符合客户施要求的地方，应及时通知工程部安排工人整改。

对客户新增施工内容应配合工程部追加工程款5、 按照施工合同规定及时催收工程进度款，工程竣工经客户验收合格后，应及时收取工程 尾款6、 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平7、 作好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率8、 完成总经理交赋的其他工作十二、 客户部经理助理1、 在部门经理领导下开展工作，协助经理作好公司各项工程业务的洽谈与客户咨询服务工 作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取2、 贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度3、 协助部门经理团结本部门员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，作好客户与公司 各部门的协调联系工作4、 协助部门经理作好工程的整改工作。