对农村信用社业务的建议.docx

对农村信用社业务的建议在农村信用社实习的将近两个月来，让我学到了很多东西包括信用社基本业务流程和操作规范等等同时也看到许多地方都存在漏洞有很大的改善空间就我所了解的内容对信用社业务的几点小小的建议第一：信用社基层网点的建设落后很多农村网点简陋，网点分布也不合理，难以适应农村金融发展我们不要求信用社多么富丽堂皇但作为农村金融的主力军，代表的是农村，首先应当做到整洁便利展现农村的新面貌第二：信用社经营的品种形式单一，经营的品牌业务较为呆滞，同业之间缺少竞争优势首先农村信用社要在夹缝中求生存、求发展,就必须充分利用现有的网络和人力资源,在大力发展中间业务、创新业务品种首先要拓展中间业务中间业务成本低、风险小、收益高,是农村信用社新的经营领域和盈利源泉,不仅能提高农信社的知名度、树立良好的社会形象,而且能带动其他业务的发展、改善经营结构,是各金融机构竞争的焦点1 〉做好融资业务,积极为符合条件的企业签发银行承兑汇票、开办贴现业务,以此来推动低成本存款和收益的增长2 〉做好代理业务,农村信用社要抓住各大商业银行退出有关领域中间业务的契机,抢占阵地,逐步发展金融代理、信息咨询、投资管理、资产评估、财务顾问等多种业务,把代理税收、代理电信收费、财政预算外资金、医保缴费,代发养老金、代收水电等公用事业收费、征订报刊等作为主攻业务,在获取丰厚的中间业务收入的同时,增加与客户的接触,打下良好的合作基础。

其次要创新业务品种提升市场竞争力除了在传统业务上做好服务,还需要不断地进行业务创新和做好差别化服务,创新是推动农村信用社发展的源泉和动力1 〉进行金融工具创新,尽快开办农村信用社卡类业务,在结算手段和配套技术上提高含金量,启动高技术和高附加值的中间业务产品,为客户提供服务,招揽客户,稳定储源2〉创新公司化业务,要适应民营经济和农业产业化经营、集约化经营、公司化发展明显加快的形势,对信誉好、经营实力强、还款有保证的“农业龙头”企业、种养业大户和其他企业进行授信,开办流动资产抵押贷款、票据质押贷款,如应收帐款质押、提单质押、保单质押等贷款开发与结算有关的各种新产品,巩固发展一批稳定的优质信贷客户3 〉创新个人业务,首要的是进一步推行农户小额贷款,提高农户贷款比例、额度和市场份额,积极发展助学贷款、农民创业贷款同时,将服务目标扩大到中等收入以上的家庭,抢抓个人理财业务先机,大力发展综合代理业务及住房按揭贷款等各类信贷业务4〉加快发展国际业务,积极开办结售汇、非贸易结算、代理外汇买卖、利率及货币的互换等中间业务联系,促进人民币业务的联动发展第三：信用社信贷风险较大在贷款管理方面，存贷比例失调，贷款营销落后；贷款管理的制度执行不到位，考核办法缺少依据；信贷人员经营过程中主观因素严重，评估、判断能力缺乏依据。

这种贷款营销现状，阻碍了信用社的发展应当制定完善的贷款管理操作程序严格执行贷款业务的操作程序，建立信贷人员贷款管理交接制度加大贷款检查和处罚力度，加强对大额贷款合规合法性的检查，不良贷款真实性检查，采取责任追究制和赔偿制的考核办法第四：目前信用社存折质量太差，尤其是磁条处管理或存放有误都宜造成损坏给存取款业务造成不便加之目前等的普遍使用都宜出现消磁现象建议加强磁条处质量的处理方便客户以上是我对信用社的个人看法作为参考意见！。