资产管理流程.doc

资产管理岗位工作流程资产管理是会计核算管理工作的重要内容之一工作内容包括对资产进行登记；监督资产的使用情况；清查盘点资产及对资产所产生的效益进行分析对比等本流程所述资产按性质分三类：一类为房地产开发所留存的资产；二类为维持经营所需、单位价值较大、使用期限较长的固定资产；三类为单位价值较小、使用期限较短的低耗品根据不同类的资产，工作流程有所区别，具体如下：一、一类资产：1、登记：开发期末，对公司留存的资产进行登记，包含资产面积、数量、成本及状况等；2、租用：对闲置资产通知物业公司招租，审核租金价格是否符合审批程序；每月编制应收租金明细交物业公司催收，保证租金收入及时、安全、全额的收回3、维修：检查资产的使用情况，对维护费用进行审查，查明损耗原因，分清责任，对正常的维修费用，对费用支付的审批程序审核支付4、盘点及分析：每年对资产进行一次全面清查，保证帐实相符对资产的收益情况进行跟踪分析，关注市场租赁价格，提供资产市场收益及重置价格的参考依据年底对资产状况按成本收益及重置收益等指标进行分析，填制《未售资产状况明细表》（表格明细见附表1），尽可能保障资产的最大收益化二、二类资产：1、购置：二类资产的购置严格执行公司制度，审核购买申请、合同及付款审批后方可支付，建立固定资产统计台帐。

2、盘点：年终参与资产的盘点，在盘点结果上签署意见，有盘盈盘亏时，根据经审批的处理结果进行帐务处理，保证资产帐实相符3、报废：资产达到使用年限且已无使用价值，按规定上报进行处理，对未达到使用年限，提前报废的应查明原因，分清责任，上报总公司总经理批准后方可处理对专业性较强的专用设备报废，需由专业人员审查出具书面鉴定后方可申请报废三、三类资产：1、购买与使用登记：低易品的购入由公司行政部统一采购，在记帐时对低易品进行备查登记2、低易品根据单位价值大小，划分管理层次1）、单位价值在500以上2000元以下的实行单项管理：对每项资产购入时间、数量及金额分别登记，使用部门领用时需在资产清单上签字，并落实专人负责保管；（2）、单位价值500元以下资产实行分项管理：对耗用种类及数量进行登记，领用时按领用单位或部门划发3、盘点：对于此类资产根据备查清单每年应至少进行一次全面盘点（盘点明细表见附表2），清查资产状况，保证帐实一致，对低易品的消耗进行统计、分析本流程是根据目前情况制定，需在工作中不断的修改和完善集团财务部2005年4月。