2023年CPA注会《公司战略与风险管理》高频考题汇编(含答案).docx

2023年CPA注会《公司战略与风险管理》高频考题汇编(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略，下列相关说法中不正确的是（ ）A.实施成本领先战略的企业在绩效评估时强调结果导向B.实施成本领先战略的企业，其绩效评估范围狭窄C.实施差异化战略企业的绩效评估内容涉及的是行为指标D.实施差异化战略企业的绩效评估范围宽广2.美新公司是一家社区电商平台，主要围绕社区居民日常生活所需，满足不同用户的差异化需求该公司在战略转型的过程中着力解决用户隐私侵犯、算法歧视与陷阱等问题，同时合理有效利用数字技术强化企业数据思维，提高数据挖掘能力根据上述信息，美新公司在数字化战略转型过程中的主要任务是（ ）A.构建数字化组织设计，转变经营管理模式B.加强核心技术攻关，夯实技术基础C.加快企业数字文化建设D.重视数字伦理，提升数字素养3.东望公司是一家主营大型购物中心的企业从风险管理基本流程来看，下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是（ ）A.东望公司的盈利能力B.影响东望公司经营的新法律法规和政策C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距D.东望公司经营的产品价格及供需变化4.在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（ ）。

A.接受和保管支票，并批准注销客户应收账款B.审核付款凭证，同时签发支票C.保管现金，编制银行存款余额调节表D.签发支票，同时保管原始凭证5.飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是（ ）A.了解竞争对手的现行战略 B.了解组内企业竞争的主要着眼点 C.了解产业成功关键因素 D.分析和规划企业的业务组合6.维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业近来，该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业从新兴产业常见的发展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是（ ）A.不存在规模经济或难以达到规模经济B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗C. 智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足7.在自主创业大潮的影响下，大学毕业的李铭创办了一家互联网公司在确定公司的战略选择方案的时候，没有对下属员工做任何要求，而是鼓励各个团队积极提交战略方案，该公司最高管理层在各团队提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各团队的战略方案进行必要的修改后加以确认。

由此可见，该公司制订战略选择方案的方法是（ ）A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.民主讨论的方法8.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费关于上述协议，下列各项中表述正确的是（ ）A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移9.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（ ）A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型10.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业下列各项关于该公司未来三年生产经营规划的表述中，能够体现该公司基本竞争战略的是（ ）A.市场占有率达到行业第一B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平D.茶叶种植面积年均扩大5%11.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。

这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（ ）A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.顾客忠诚度12.福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（ ）A.老年人清洁服务市场容量有限B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战13.A药业公司是一家大型现代化医药企业经审计发现，2016年至2018年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共计36亿元A药业公司存在的公司治理问题属于（ ）A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题B.剥夺型公司治理问题C.代理型公司治理问题D.企业与其他利益相关者之间的关系问题14.伊佳公司是一家牛奶生产公司，主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌，牛奶保质期为7天左右，后来伊佳公司采用了超高温瞬间灭菌技术，这种杀菌技术是将牛奶超高温灭菌后，用六层复合无菌材料灌装，无需冷藏，保质期长达几个月。

从全球价值链中企业升级的类型看，伊佳公司体现的类型是（ ）A.工艺升级 B. 产品升级 C.功能升级 D.价值链升级15.萍果公司是一家全球制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制能力H公司作为一家为电信运营商提供5G基站产品的公司，也向萍果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链的管理整合能力依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（ ）A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准16.主营智能生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（ ）A.新型销售额占总销售额比例 B.市场份额 C.营业收入 D.生产计划准确率17.波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业由于产品结构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）A.市场型价值链 B.俘获型价值链 C.模块型价值链 D.关联型价值链18.甲公司主营业务为生物制药，于2005年在证券交易所上市2012年公司吸收合并了主营化工制品生产的乙公司，由于进入到之前从未涉猎过的新行业，甲公司缺少行业相关的管理经验。

为了最小化生产经营过程中的风险，公司决定采用购买保险的形式进行风险管理甲公司的上述做法属于（ ）A.风险转换 B.风险承担 C.风险规避 D.风险转移19.惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险惠中石油集团管理损失事件的方法属于（ ）A.专业自保 B.保险 C.风险资本 D.损失融资20.美地公司是一家冰箱制造企业面对日益激烈的市场竞争，公司没有主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱这一战略的实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收益美地公司实施的基本竞争战略是（ ）A.集中成本领先战略 B.差异化战略 C.成本领先战略 D.集中差异化战略21.东方公司是一家从事教育培训的公司近期受到国家政策的影响，所从事的教培业务受到了严格的限制为了谋求发展，东方公司决定进入网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农产品东方公司进军直播带货领域的战略属于（ ）A.多元化战略 B.市场开发战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略22.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》的是（ ）。

A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对全面风险管理工作进行评价C.落实风险管理解决方案意味着风险管理基本流程的结束D.内部审计部门应每年至少一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价23.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置但是 2018 年以来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁根据 SWOT 理论，甲公司适合采用的战略是（ ）A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略24.海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是（ ）A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展D.该业务的经营者最好是市场营销型人物25.T公司是一家酸奶生产企业该公司通过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了T公司的整体品牌形象。

但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得T公司酸奶的差异化程度正在逐步减退上述案例中，T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（ ）A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D.企业形成产品差别化的成本过高26.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五近年来国内数据网络传输产业增速均在 10%以上，市场呈现供不应求根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（ ）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配27.明丰公司是一家制作纯碱产品的企业，这家公司为了获得同样质量的纯碱，采用了汞制作法，其产生的效益要比半透膜法高两倍以上，在经营上取得了巨大成功依据产业成功关键因素，纯碱行业的成功关键因素是（ ）A.设计能力 B.生产设施 C.生产技术 D.原料资源28.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势。

该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作下列各项中。