浅谈无为和现代管理.doc

浅谈无为和现代管理内容提要：管理是人类最富智慧的活动，管理既是科学又是艺术（艺 术论文\法约尔概括的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制， 在老子的著作中都有所涉及老子的管理思想已经越来越多地引起国 内外企业家的重视本文首先就'有为”和“无为”两个不同的概念进行 了一定的阐述然后对现在管理领域最重要的企业管理（企业管理论 文）方面老子学说的作用作出分析第三部分是我对“无为”学说对领 导思想的影响的一些看法最后总结了“无为”是管理现代企业、治人 治国所不可或缺的重要思想关键词：老子无为有为现代管理领导思想第一部分''有为"与“无为"有为与无为是两个不同的概念它们是可以互相转化的在实 际中没有绝对的有为、无为所以我们不能绝对地追求有为，或保持 无为从无为可以到有为，从有为又可以回到无为的状态人在实际 中的工作，可以算是有为，而功成身退是回到无为的一种表现有为在老子学术中，有盲目作为、主观作为的含义盲目作为、 主观作为是会造成人们在个人在实际中的损失的所以说:“盲目作为 的人会有所失败，固执己见的人必定会有所损失'（虽然盲目作为或固 执己见并不会全部都失败，但却是招致失败的原因\要使个人不至 于在实际中的损失，那就要去除个人的主观的、盲目的行为。

有为、无为是相对而言的纯粹的有为（过度的作为），只会伤 精劳神纯粹的无为（不作为），是庸碌的表现人的行为皆发于心， 在实际中无为，而心理上有为，也是有为的表现所以善于修养无为 的人，必先修心以无为的状态为根本，而在实际中有所作为从无 为的状态，到不主观、盲目地作为，这一切的一切都是为了人们在实 际（大道）之中的“德”，避免在实际中遭受损失我就是我们学习、 研究老子学术的根本第二部分老子学说对现代企业管理的借鉴作用随着现代我们研究管理思想的不断深入，人们越来越发现我们 古代诸子百家学说对现代管理的影响之大，尤其对于我们在寻找一种，，中西合璧，，管理模式的国家，其价值更为巨大我认为，老子的学说 对现代企业管理至少有如下一些借鉴：一、注意树立正确的企业价值 观老子曰♦天长地久天地所以能长久者，以其不自生，故能长生 这正道出了企业永葆活力的真谛老子所言：“以其无私，故能成其 私正因如此，许多著名企业都把服务社会作为企业的价值取向二、 注意调动员工的积极性老子提出：“治大国如烹小鲜就是认为要爱 民治国，这与现代管理理论提倡的激励员工，最大限度发挥员工积极 性有相通之处三、注意辨证地看问题管理是否卓越，与管理者的思 维方法有很大关系。

善于辨证思维的，会在危机时抓住机遇，从而反 败为胜；在顺境时，居安思危，防患于未然四、注意管理者的品格 修养老子提出：'上德若谷”:'上善若水”等等，说明了他对管理者品格的 看重这与现代领导科学的一个重要观点，即强调影响力的作用不谋 而合老子不愧为大智者 他的“无为不治”的主张，开启了“治”与"为” 的另一扇大门，使管理者出乎其上，又入乎其内无论历史（历史论 文）还是当今，无论中国还是外国，老子的思想对治国和经营管理的 影响都随处可见 第三部分“无为”和领导思想老子“为”的最高原则是“为无为，'为无为”首先是为老子说“爱民 治国，能无为乎？”，也就是说一个领导者肩负着人民的重托，要治理 一个单位、地方或国家，能什么都不做吗？很显然，他不能，他必须 有所作为老子的哲学中强调“人法地，地法天，天法道，道法自然 人们在为的时候，要根据“道”的原理，也就是规律去办事情做为一 个领导应认识事务及领导的规律、原理，然后根据事务及领导的规律、 原理去工作他关注的事务是人尽其才，物尽其用；他的目的是内政 通人和、外春和景明，他领导的航船一帆风顺，就是前有暗碓，他也 能凭借对“道”的认识，已做好了一切应变的准备。

这就是“为无为，'为 无为”也就是不能不顾规律妄为、甚至胡作非为为无为”是一种这样 的为：在该不为的时候就不为，在该为的时候就要为，这是一种恰到 好处的难得造诣，它体现的是事物自然而然的发展趋势，也是才能方 法论中最特殊、最智慧、难度最高的、效益最好的技术在现代经济生活中，美国联储会主席格林斯潘就是这样一个领 导，他在已连续四届担任美国联储会主席之位，在1987年到1998 年中有几次这样的记录：他曾在1994年2月到1995年初不到一年 的时间竟7次提高利率；也曾在三年里，他领导的联储会几乎没对利 率做过任何改动但是这个时期却是美国历史上最长的经济上升时期 之一第四部分总结。