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关于6-8月份员工加班情况的调查报告(建议收藏).doc

2页
  • 卖家[上传人]:吴**
  • 文档编号:301768179
  • 上传时间:2022-05-31
  • 文档格式:DOC
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    • 关于公司员工6-8月份加班情况调查报告在调查公司员工8月18日加班情况基础上,已提示各部门加强员工加班管控,要求行政部重点关注员工加班的核查,近三月受订单部足影响,加班工时连续下降,其中生产类加班工时和万元加班比下降明显,相对非生产类加班占比连续上升,9月受假期和备货订单上升影响,加班工时和万元加班比预计会上升公司6-8月份员工加班数据汇总如下:类别6月份7月份8月份小计销售完成值(万元)5027.53881.434196.9313105.86合计加班工时(H)75605066.5↓3979.5↓16606生产类加班工时/占比4394/58.12%2878/56.80%↓1615/40.58%↓8887/53.52%非生产类加班工时/占比3166/41.88%2188.5↓/43.20%↑2364.5/59.42%↑7719/46.48%万元加班比合计加班1.50 1.31↓ 0.95↓ 1.27 生产类0.87 0.74↓0.38↓0.68 非生产类0.63 0.56 0.56 0.59 1、 道闸与门机装配部加班情况:部门类别6月份7月份8月份小计生产类/万元加班比0.87 0.74 0.380.68 道闸装配部加班工时(H)32301549.5618.55398月度产值(万元)3346.642992.242632.568971.44万元加班比0.97 0.52↓ 0.23↓ 0.60 门机装配部加班工时(H)684877.58672428.5月度产值(万元)989.41012.15936.652938.2万元加班比0.69 0.87↑ 0.93↑ 0.83 加工部/加班工时(H)307.5255129.5692电子装配部/加班工时(H)172.51960368.5注:(1)道闸装配部受订单不足影响,加班工时和万元加班比逐月下降。

      2) 门机装配部受紧急订单影响,加班工时下降,但万元加班比却上升,应重点关注3) 加工部和电子装配部的加班工时占比低,相对管控较好2、 非生产部门加班8月份占比超过50%,按加班工时累计排序如下:部门6月份7月份8月份合计备注安保部338333.5382.51054主要为安保巡查值班售后服务部405376.52661047.5主要为驻外维修人员和打包发货人员加班质量管理中心400.5287.5282970生产加班过程检验物流部589175196960行政部291231.5262.5785主要为食堂人员加班产品开发216.5236323.5776研发人员加班财务部29513553.5483.5电子开发127.597128.5353研发人员加班工程设备部100.566111277.5生产加班需1名维修人员在厂应急;8月份支援新厂项目维修增加加班立体仓库914995.5235.5采购部74.55257.5184外贸部403665141注:售后服务部和质管中心人员在9月份精简后,加班工时应可以再会下降3、 建议:(1) 四大生产部门将“万元加班比”纳入月度/年度的降本增效管理项目2) 四大生产部门加班主要是紧急订单生产造成,跟单部应注重生产任务通知单的计划管理,销售部门在与客户确定交付期时,应遵守(4天、8天、16天)生产周期条件。

      3) 当生产加班时,不建议工程设备部安排人员值班,应做好下班前的设备巡查保障4) 销售部门等非生产类部门的加班除因公出差符合加班条件外,其他不纳入加班范围5) 研发部门的大小休制度应与加班状况关联 人力资源部 2021年9月17日。

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