【多篇汇编】2022主任述职报告模板集合5篇.doc

2022主任述职报告模板集合5篇 主任述职报告 篇1　　今年3月，我被组织任命为办公室副主任主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务在主任的下，在同志们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务　　下面，将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要，请予评议　　一、主要工作目标　　1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，掌握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司决策提供信息服务　　2、起草集团公司行政方面的工作、领导、文件等有关　　3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查　　4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率　　5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务　　二、工作措施和效果　　一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务先后起草了“劳模会”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“向省委巡视组的汇报”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。

　　二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过《信息》及有关渠道，及时向领导进行了反馈集团公司转变干部作风动员会后，根据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查　　三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务根据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用8月中旬，积极参与了安全生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况，为领导正确决策提供了可靠的依据　　四是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务在集团公司的重大工作方面，积极协助范主任做好协调服务先后参与了第七次党__会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用　　五是加强信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供服务。

坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达，对基层单位的工作起到了积极的指导作用同时，通过相关的信息渠道，随时了解掌握方方面面的情况，特别是基层单位一些好的作法和经验，依托《信息》及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据今年以来，《信息》已经编发23期另外，还新编了《副处级以上领导干部通讯录》，为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务　　三、廉洁自律情况　　我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”工作中守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动，没有参与过任何形式的活动　　四、自我评价　　2、努力方向一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望　　以上是我任现职以来的报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正主任述职报告 篇2　　尊敬的蔡董事长、李校长、各位领导、老师，后勤的朋友们：　　大家下午好！　　我的述职题目是：开拓思维，立足校本搞教研。

分为三部分也就是三句话：“小部门，大管理”、“多反思，少抱怨”、“先做事，后说话”可能要较长时间，因为做起来不容易，说起来也难　　一、 “小部门，大管理”——谈工作完成及职责履行情况　　在民办学校或某些势利人眼中，教研是个无足轻重的部门，可谓之渺小，但本学期，教研室在董事会和校长室的英明领导之下，放眼未来，开展了一系列工作，现作简要汇报，并请此次大会评议　　1、作为在校长室直接领导下的教研室，首先严格履行了管理者的职责我总认为：能领导人的是思想，不是权力；是责任，不是命令思想体现智慧，管理要有艺术，执行要讲原则我们的教研不搞空洞的论调，不作苍白的呐喊，而是严格执行学校工作计划和本室工作计划，坚定不移地贯彻上级教育教研精神，以新课标为指针，发挥教研在教学中的先导作用，积极为我校教学质量的进步进言献策立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成　　2、领导并指导各教研组开展工作，落实了组长工作例会的具体内容并全程跟踪督促实施，切实保证了会议精神的严格执行　　3、深入推进了每周四“教研活动日”的活动，注重了教研形式和质量，注重了实效，做到了活动事先有筹划，有准备，有书面安排表；活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。

每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流，有学术性　　4、积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动，在一定程度上形成了一些教师深钻教材，改进教学，取长补短，互相学习的良好局面教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望查阅教师交回的由教研室制作下发的《广豪学校听课记录》，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课能力增强了，这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗？　　5、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作，有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对教师相应阶段的教学效果进行了评估，并促使部分教师及时调整和改良教学，为我校教育教学质量的提高充当了指挥棒的作用　　6、认真完成了“广豪学校第二届课堂教学大比武”活动，从比赛方案到比赛进行到评比程序，都进行严谨规范，客观公正的评审操作，为我校发现、挖掘、选拔并培养骨干教师、学科带头人找准了对象，为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础　　7、不搞封闭性的教学研究，密切注意全国各地的教研教改信息，周密安排我校教师外出参加上级教研活动，从而准确把握新课程改革、发展的脉搏；在教师外出教研乘车方面，坚持做到“花小钱，办大事”，“不花钱，也办事”（因为很多老师不报销往返车费）。

从老师们期末交来的《教研总结》来看，普遍反映有一定收获，能提高自身课堂授课能力和教学效益顺便说一下，除了个别老师实属巧合的与他人雷同之外，今年老师们的《教研总结》写得认真、中肯、有水平，这也说明了我们教研活动的某些成功之处　　8、加大了对实验班的研究管理工作，　　以抓“课件制作”为切入点，以盯常规教学为支撑点，以教学业绩是否领先为突破点，以是否圆满完成学校各项工作为考核点，把实验班办成我校教育教学的领头羊，从而引领我校向前发展，大力加快我校向“品牌学校”迈进的步伐　　9、从学校大局出发，积极协同其它部门的工作为校报的编辑出版搜索枯肠辗转奔波，为教师的应聘试讲客观评审公正严明，在工作中甘为人梯，克己奉公　　二、“多反思，少抱怨”——谈工作中的不足及其思考　　在我们的工作中，我们需要处理好几个“大和小”、“多和少”、“先和后”的关系，作为管理者，要多琢磨事，少琢磨人；要用好人，管好人，做到人尽其能在教研工作中还存在如下问题：　　1、少数教师对待教研的观念还要切实扭转，他们往往一不小心或很随便地就忘记了有教研活动，要使其深刻认识到提高教学质量与认真进行教研的必要性，、由于学校现实发展需要的局限，有些教研工作尚需为其它部门工作让路，专心致力于教育教学研究的空间较为狭窄，这在一定程度上制约着民办学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。

我们的教研没有时间保证，好比在夹缝中搞教研　　3、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展　　三、“先做事，后说话”——谈今后工作思路和工作展望　　要改变一个人早已养成的教学行为是很难的，而要改变一个人的教学思想更难，我们的教研就是在做这样的难事——通过教研在改变着一个人的教学思想，因为我们不是鼠目寸光只图眼前，不是井底之蛙故步自封，我们为的是我们学校长远的发展大计先做后说”是我们干好工作的前提　　1、今后思维要定大局，管理要抓细节，我觉得教研就是一堆细节　　2、深入阐释并灌输“校本教研”思想，进一步打造适合于我校的教研格局，积极完善适用于我校的教研制度，以教研推动教改，以教改提高质量，以质量谋求发展，以发展孕育品牌　　3、大力倡导勤勤恳恳教书，踏踏实实教研的风气以勤教乐研为荣，以厌学不究为耻　　4、会同人事处和教务处，对英语教师的分工进行改革，使之更符合学校现状和发展需要，提高我校英语教学成绩　　5、加强“校园信息化工程”建设，优化校园局域网，实现校外资源校内共享化，营造与时俱进的教研氛围，凝聚强大的教科研实力，推进我校向现代化学校迈进　　我的报告完了，祝大家假期愉快，谢谢主任述职报告 篇3　　一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。

通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用具体做了以下几方面的工作　　一、办文方面　　1、规范了文件资料的管理对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性　　2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础　　3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务　　4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务　　二、办事方面　　1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道;　　2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作;　　3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观;　　4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;　　5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;　　6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;　　7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;　　8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作;　　9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实;　　10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的`感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。

　　三、存在问题　　1、工作缺少程序，制度仍不健全　　2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高　　3、工作主动出击少，被动应付多， 工作督促、协调功能发挥差　　4、人事管理工作做得较差，主要体现在人。