
监督巡查主管岗位职责.docx
17页监督巡查主管岗位职责第1篇:巡查岗位职责 武汉东湖综合保税区海关协管员 区域巡查岗位职责 区域巡查是为保障海关业务而张开的配套工作,本质目的是为了保障关员业务正常运行,为保证工作有序、高效规范的开展,现制订如下规章制度: 一、巡查人员岗位职责如下: 1)巡查人员巡查内容有监管场所内围网、卡口、查验场地、监管仓库设施是否保持有效工作运行状态,是否有人为破坏干扰状况,并经过巡查值班记录表做好记录 2)不定时抽查区内通行车辆、是否根据区内相关物流作业规范正常装卸、发运,假如遇到火速状况(自然灾难,人为因素)导致海关业务无法正常开展,马上参加协作火速疏导工作 3)依据视频监控中心指令达到相关区域进行平安及监管检查 4)帮助查验工作,区域巡查用车优先用于查验工作,保证在查验时车辆随时到位 二、巡查岗位作业流程 1.每班次上换岗前,巡查人员例行交接工作检查车辆是否完好,上一班人员向下一班人员交代值班状况以及留意事项,并填好交接记录表 2.执行巡查任务,巡查人员按规定统一着装 3.检查园区全部围网、卡口、堆场、查验场地、监管仓库的监管设备是否良好,核对先关登记薄,查看车辆、货物、人员及携带物品进出状况是否正常,经过记录表依次做好记录。
4.不定时不定期抽查进出卡口车辆或货物,检查封志是否完好,是否有违反海关监管规定,如有异样立即向关员通报,并临时掌握车辆 5.遵守请示制度,监管设施患病破坏、运输工具擅自驾离、进出口货物被擅自移动等异样状况,应准时实行掌握措施,并第一时间向海关领导报告 6.帮助海关其它要求的工作 第2篇:巡查水工岗位职责 巡查水工岗位职责 1、定期抄查水表,并要与同期比较,注明节能或铺张缘由 2、巡查人员熟识整个校区供、排水系统的分布和数量、质量及教学、生活用水状况 3、坚持日巡查制度,把跑、冒、滴、漏水等问题解决在萌芽状态,确保既不影响教学和生活,又不铺张水资源 4、检查各上下水井口封闭是否严实,防止杂物落入井中 5、检查雨水井及其附件有无白灰、砂子、碎砖、碎石等,建筑材料有无破损,防止被雨水冲入管道,造成管道梗塞 6、检查管道、墙壁、地面等供水管网处有无滴水、积水等异样现象 7、检查校内内有无违规用水现象,如绿化采纳自来水,用水大水洗车、冲路面、擅自使用消防用水等,发觉后应马上制止并做好记录 8、在大风、大雨、大雪等卑劣气候突变后应准时巡查一次。
9、对发觉的供水系统故障,要不分昼夜、假日准时抢修,并做到保质保量 10、放假期间由值班人员进行巡查,水表按期抄报及分析 11、巡查人员在巡查过程中应严格遵守供水供电规章制度,不得徇私舞弊,如发觉有违规现象,将进行严苛惩罚 第3篇:主管岗位职责 一、招生 1、市场宣扬 (1)了解教育市场需求及相关信息 (2)招生简章的有效发放 A:筹备工作 B:过程及结果 C:当天详尽记录简章记录本 (3)室内外展板宣扬 A:内容与设计 B:摆放位置 C:数量 (4)充塞利用网络资源 A:分校概览(每学期上交一次) B:分校动态(随时上交) C:分校新闻(随时上交) D:师教风采(随时上交) E:招生专栏(每周上交) F:成果荣誉(随时上交) G:优秀作品展(每周上交) H:同学家长感言(随时上交) (5)活动 A:公然课(每周至少进行一次)B:讲座(每学期至少进行六次)C:大型活动(每学年至少进行四次) (6)设询问台 A:周六日在室外摆放询问台询问 B:周一至周五下午学校放学时至六点摆放询问台询问 (7)《**报》 A:准时向新闻部提交相关资料 B:准时有效发放 (8)有效进行面对面和询问 2、充塞利用资源 (1)接听记录本 (2)退费记录本 (3)暂停档案 (4)本校生源 3、谈内部合作 4、合理设置制作招生规划表 (1)合理设置班级 A:家长的报名规律 B:合作方教室使用状况(寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等) C:优秀授课老师的时间状况 D:与合作方合作办学时间状况 E:有针对性设班 F:各分校之间合作开设班级 (2)优秀师资推荐 A:资格(职称、教龄、所获得的成果等) B:教学风格 C:同学取得的成果 (3)路线图、详尽地址,乘车路线、询问 (4)煽动性的语言 注:招生规划表每年至少制作四次,每周依据变动状况准时修改 5、使用新班本和进度本 A:新班本每天更新一次,进度本每周更新一次 B:放在桌面上随时使用 十二、班级管理 1、理表 (1)操作规范(详见新员工培训资料) (2)上课人数与实际交费人数相符 (3)使用理表本(重点:欠补费同学、升班续费同学) (4)学员跟踪服务本(问明同学未上课缘由表示关怀、告知讲课进度、告知作业) (5)严谨填写班级讲课进度表 2、设置并有效利用课次进度本 (1)精确反映班级上课次数,准时体现升班信息 (2)精确记录停课,代课、换老师等信息 (3)制作老师工资报表最有效的参考依据 3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班,升班,并班,分班、停班工作(参照预备主管岗前培训之班级管理) 三、考务及大赛管理 1、考级大赛通知 (1)发文字资料 (2)通知 (3)写展板 (4)老师课上通知 2、登记备案 (1)登记考级大赛记录本 (2)家长领取准考证及证书时需有相关人员签字 (3)证书要留有复印件 (4)记录清晰每位学员的考级大赛成果 3、准时宣扬本校优秀学员考级及大赛成果 四、后勤管理(参照如何做好后勤工作) 1、卫生(请参照保洁人员工作须知) A:教室B:楼道C:操场D:卫生间 2、教学设备及用具的筹备 (1)要提前进行检修 (2)保证数量 3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通 五、同学平安教育管理 1、要求老师重视同学的平安教育,并对老师的工作常常督促、检查。
2、对同学平安负责,每学期定期检查学校的设施和设备,发觉问题准时处理 六、收集并准时反馈家长建议和看法 1、定期发放家长对老师看法反馈表并上交分管中心相关人员 2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和看法并告知分管中心相关人员 七、财务及物资管理 1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理 4、老师工资的制作、发放管理 5、退费管理 6、物品申请及领用管理 7、收支管理 八、老师管理及服务 1、监督老师填写老师签到表(提前非常钟到教室) 2、监督老师上课进度及布置作业状况(填写进度表及作业) 3、监督老师帮助校方做好后勤工作(关灯关窗擦黑板、提示同学保持教室卫生、爱惜公共设施 4、监督老师帮助校方做好同学平安教育工作(如:课间追跑打闹,做危急嬉戏等详细请参照致老师的一封信) 5、请老师多眷注插班生及试听生 6、严谨划考勤(点名方法:实名签到,确保上课实际人数与考勤表人数相符) 7、一杯水服务 8、与老师准时保持沟通(参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系) A:第一次课前告知老师班级状况及乘车路线,鼓舞老师上好第一次课,要精彩,要有亮点,避开退费现象 B:告知老师如有复印的资料应提前一周交分校主管 C:告知老师如有特别状况,如:停课、需代课应提前一周告知分校主管和教研室 9、保证分校的师资力气,如有不合格的老师应准时更换 九、与合作校方的关系处理 1、敬重合作方领导和老师 2、重视与传达室人员的相处 3、按时、照实地结算教室费用 4、对合作方提出的建议应准时做出反馈 5、对教室使用数量的增减准时告知合作方领导 6、主管(预备主管)的调整准时告知合作方领导 7、对宣扬牌的摆放位置应准时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向准时做出反应 十、对员工的培育与管理 1、主管应以身作则,在工作中做好带头表率作用,言而有信,敢于承认错误和担当责任。
2、进行合理分工,责任明确,各司其职 3、严格管理员工的出勤 4、准时传达学校的会议精神 5、言传身教来影响员工,培育员工,以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通,建立健康、有凝聚力的团队 第4篇:主管岗位职责 分校主管岗位职责 一、招生 1、市场宣扬 (1)了解教育市场需求及相关信息 (2)招生简章的有效发放 A:筹备工作 B:过程及结果 C:当天详尽记录简章记录本 (3)室内外展板宣扬 A:内容与设计 B:摆放位置 C:数量 (4)充塞利用网络资源 A:分校概览(每学期上交一次) B:分校动态(随时上交) C:分校新闻(随时上交) D:师教风采(随时上交) E:招生专栏(每周上交) F:成果荣誉(随时上交) G:优秀作品展(每周上交) H:同学家长感言(随时上交) (5)活动 A:公然课(每周至少进行一次)B:讲座(每学期至少进行六次)C:大型活动(每学年至少进行四次) (6)设询问台 A:周六日在室外摆放询问台询问 B:周一至周五下午学校放学时至六点摆放询问台询问 (7)《**报》 A:准时向新闻部提交相关资料 B:准时有效发放 (8)有效进行面对面和询问 2、充塞利用资源 (1)接听记录本 (2)退费记录本 (3)暂停档案 (4)本校生源 3、谈内部合作 4、合理设置制作招生规划表 (1)合理设置班级 A:家长的报名规律 B:合作方教室使用状况(寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等) C:优秀授课老师的时间状况 D:与合作方合作办学时间状况 E:有针对性设班 F:各分校之间合作开设班级 (2)优秀师资推荐 A:资格(职称、教龄、所获得的成果等) B:教学风格 C:同学取得的成果 (3)路线图、详尽地址,乘车路线、询问 (4)煽动性的语言 1 分校主管岗位职责 注:招生规划表每年至少制作四次,每周依据变动状况准时修改 5、使用新班本和进度本 A:新班本每天更新一次,进度本每周更新一次 B:放在桌面上随时使用 二、班级管理 1、理表 (1)操作规范(。
