最新业务员管理制度范文（2篇）.doc

最新业务员管理制度范文为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退二、全体业务人员上下班必须到公司报到三、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度1.请假必须经总经理签字生效2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续3.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查第二章业务员管理条例业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，____张身份证复印件，____张毕业证复印件，____张个人简历2.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围4.新业务员试用期一般为____个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。

由总经理决定业务员转正时间新业务员试用期____个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）二、正式合同期业务员管理条件1.业务员基本工资____底薪+提成+奖金2.底薪计算方法业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题由于领导和管理整个业务部将影响个人的业务量三、本着少花钱多办事的原则，对业务费用，需事先填写申请表，注明用途并由公司经理批准报销时，原始凭证必须由经理，经办人两人以上签字并附清单经财务部门核准后给予报销当月发生的业务费用当月必须结清最新业务员管理制度范文（二）一，销售部人员应做到对企业忠诚，敬业、奉献、团结，并严格遵守《保守公司商业秘密协议书》的内容规定，保守公司商业秘密（如销售网络明细、销售策划、营销政策等）如有违反，轻则扣罚____元，重则立即开除，并追究相应的经济损失及法律责任二，要廉洁奉公，严禁行贿受贿，如有违反轻则扣罚，重则开除并移交司法部门三，业务员必须将自己开发的客户名称、联系人、地址、、、品种、单价、月销售及销售额全部报给公司财务部，以便公司全面管理新开发的客户一定要认真填写销售记录表，所填内容必须与实际相符，回收货款金额，单价应与实际销售金额相符，如有弄虚作假，一经发现，第一次给予销售货款的____%扣罚。

第二次给予____%扣罚，第三次予以辞退四，公司每月对业务员进行评比，选出当月最佳及最差员工，如果连续五个月被评为最差员工，公司将予以辞退五，业务员应与公司共同发展，跟上公司的高速发展，如完不成销售定额，公司将予以辞退六，销售部每周六应报出下一周的用车计划第2页共2页。