管理学读书笔记.docx

精品名师归纳总结《科学治理之父》读后感弗雷德里克·温·泰勒是西方古典治理理论的主要代表人物之一、科学治理运动的创始人，被公认为“科学治理之父”，亦有人称他为“理性效率的大师”泰勒的科学治理思想深深的扎根在一系列科学试验的基础上1856 年 3 月 20 日，泰勒诞生于美国宾夕法尼亚州费城杰曼顿的一个“贵族教 -清教徒”的世家 1874 年，泰勒不负众望，以优异的成果考入了哈佛高校，但很快又因眼疾和神经性头痛，加之不满父母对自己事业的包办，辍学从工次年，泰勒进入 费城恩特普利斯水压工厂当模型工和机工学徒期间，他亲身感受到了工厂中被他称 之为“不好的工业状况”——包括工人磨洋工、治理低劣以及劳资之间缺乏融洽气氛 等一系列问题 1878 年，泰勒转入费城米德维尔钢铁公司，开头繁忙的工作生活泰勒在米德维尔钢铁公司的 12 年（ 1878-1890 ）是从事试验的 12 年，这些试验为他的工厂治理制度和金属试验奠定了基础泰勒在与工人的一系列斗争中充分熟悉到，制定新的工业方案对防止劳资对抗及其重要他也正是从这个时候开头对工作的科学探索 1886 年，泰勒加入了美国机械工程协会 1890 年，泰勒正式离开工作了 12 年的米德维尔钢铁公司。

1893 年，他一治理顾问的身份进入伯利恒钢铁公司之后，他一边进行金属切割试验，一边推行他的治理方法和制度 1901 年，他离开伯利恒钢铁公司，把大部分时间用于写作和演讲来宣扬他的制度泰勒先后发表了《计件工资制》、《工厂治理》、《论金属切削技术》、《科学治理原理》和《在美国国会听证会上的证词》等治理学著作 文档收集自网络，仅用于个人学习泰勒的科学治理思想，可以归为以下几个方面： 一、 科学治理是一次宏大的思想革命泰勒认为在工人中普遍存在着“磨洋工”的现象和单凭体会的做事方法劳资双方应当共同努力，增加产量，摒弃“在任何作业中，大量增加产量对工人不利”的谬论同时，双方需要在对待盈余的态度上发生重大转变，即将精力集中于如何增加盈余而不是如何安排盈余对工厂内的全部事情，包括每项工作所采纳的方法、工具和完成每项工作所需的时间等都要用精确的科学讨论和学问来代替旧的个人判定和个人看法科学治理是劳资双方的一次宏大的思想革命，是劳资双方在态度上和观念上的宏大转变，将对劳资双方产生重大影响，对双方产生同样有益的成果假如双方不能够从思想上做出一次完全而完全的革命，科学治理就不会存在 文档收集自网络，仅用于个人学习二、 科学治理原理可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结泰勒否定了把公司红利或特定类型的治理制度作为标准，认为治理的主要目的， 应当是使雇主实现最大限度的利益，同时也使每个雇员实现最大限度的利益，也就是说，高工资和低劳动成本是可以同时存在的。

它包括： 文档收集自网络，仅用于个人学习1 、 科学的工时讨论所谓工时讨论，就是对完成一件工作所需要耗用的时间进行精细的讨论，其前提在于进行科学的动作讨论工时讨论第一要把一个完整的动作细分成如干个小步骤， 让工人根据设计好的动作完成每一个步骤，然后记录工人完成这些细小步骤所用的时 间，最终把这些时间加起来，其总和就是这个完整动作所耗费的时间为此，泰勒分 别进行了生铁搬运试验、运输沙土试验、砌砖试验和金属切割试验他科学的选择研 究对象，进行基础动作分析，将一项工作分解为如干项动作，合理的选择工时讨论的 时机，使用精确的工具，采纳行之有效的方法，处理好每一个看似微不足道的细节 但是，泰勒认为最快工时应当是一个合理工时，以不损害工人懂得安全和健康为前提初看起来，把工作如此细的划分为这么小的基本动作和单元，其中没有哪一项基本动 作的耗时会超过五到六秒，未免有些荒唐可笑然而，泰罗认为对类似铲土这种技术 进行快速而完全的工时讨论，这样的细分程度实质上可以简化工作，既可以使工时研 究加快，也可以使工时讨论更加完全通过对工时的讨论，泰罗使工人们的工作效率 大大提高，工人的工资也得到了极大的提高，工厂的生产成本也得到了很大程度的降 低。

工时讨论一方面使生产效率得到提高，另一方面也使工人们的工作更机械化了， 工人从工作中得到的欢乐也少了 文档收集自网络，仅用于个人学习2 、 科学的选择和培训工人在科学治理中，企业应当科学的选择工人，并供应系统的训练和培训，以促使其成长无论是对资方仍是个人而言，这都是一件特别有益的事情对工人而言，原先是二等或三等的工人，在经过培训之后，可以成为一流的工人很多原先只能从事简洁工作的人，经过培训之后，可以从事更为复杂的工作对资方而言，工人的进步将带来劳动生产率的提升在科学治理中，科学的选择和培训工人扮演着相当关键的角色，它是把科学和工人有效结合的重要条件之一，是实现“高工资和低劳动成本”目标的重要保证，由于最终实现这一目标的前提条件之一就是使工人能够大幅度提高其劳动生产率 文档收集自网络，仅用于个人学习3 、 采纳新的工资制度以往，资方采纳了一系列的工资制度，例如，计日工资制，一般计件工资制，利益均沾工资制但由于存在种种的缺陷，工人“磨洋工”的问题始终得不到解决，资方和工人为此也争执不休针对这一问题，科学治理主见采纳一种新的工资制度，即差别计件工资制差别计件工资制，是对同一种工作设有两个不同的工资率：对那些可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结用最短时间完成工作质量高的工人，按较高的工资率运算。

对那些用时长、质量差的 工人，就按较低的工资率运算较高的工资率应当使工人比在同一机构中的工人每日 的平均收入多些这个方法与一般的计件工资制完全相反工人在旧的计件工资制下， 他们如如提高劳动生产率，其工资水平就会降低差别计件工资制很好的实现了“高 工资低成本”，使工人的利益和资方的利益得到很好的统一，使工人的工作热忱高涨差别计件工资制在米德维尔钢铁厂实行的十年中产生了良好的经济效益，并且在这十 年中没有发生一起工人罢工大事 文档收集自网络，仅用于个人学习4、新的科学治理职能在科学治理中，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均等的，资方把自己比工人更胜任的那部分工作承接下来而在过去，几乎全部的工作和指责都被资方推到工人身上工人做多少详细怎么做等细节都是由工人自己来打算的新的职能治理原就使资方和工人之间重新做出分工，原先工人承担了全部的脑力劳动 〔方案职能，即工人该做什么，详细怎么做 〕和体力劳动（执行职能，即现场的实际操作）要相互分别， 脑力劳动改由资方承担推行“职能工长制”的车间治理方法，以提高生产率科学 治理主见把原先由每个监工所承担的粗放式治理改由八位职能工长来承担，包括工序 和线路调度员，指示卡办事员，工时和成本治理员，车间纪律检查员，班组长，速度 治理员，检验员，修配治理员。

职能工长制的思想在企业中加你职能部门和实行专业 化治理，起到了相当有益的推动作用但是新的职能治理制度把一个车间一个工长变 成了一个车间八个工长，由一个人监督变成八个人监督，这直接导致了工人们的心里 压力增加，从而也影响了工人们的精神方面的工作环境，是工人们简洁发生逆反心理另一方面，工长的增多也会使各个工长之间在对某项事情上发生冲突 文档收集自网络，仅用于个人学习泰勒的科学治理思想对治理学思想的进展和治理实践的进展有特别重要的影响第一，泰勒的科学治理理论使得企业治理经由漫长的体会治理阶段迈入了科学治理阶 段主要表现为科学的工时讨论取代了单凭个人体会的做事方式，科学的选择工人取 代了工人自己选择工作，科学的培训工人取代了学徒制，科学的制定工作定额取代了 体会判定其次，治理组织形状的升级由于治理职能和执行职能的分别，企业中开 始有一些人特的从事治理工作，这就使得治理理论的创立和进展有了实践基础然后， 以体制取代胜任的个人，从而使生产效率提高了二三倍，推动了生产的进展，适应了 资本主义经济在这个时期进展的需要最终，标准化治理思想标准化的工作定额， 标准化的操作方法和标准化的工具、设备、材料、作业环境，使车间内形成一种常规， 有助于在整个工厂的范畴内实现正确的秩序。

文档收集自网络，仅用于个人学习不行否认，泰勒的科学治理理论也存在其固有的局限性：（一）、泰勒对工人的看法是错误的，他认为工人的主要动机是经济的，工人最关怀的是提高自己的经济收入，即坚持“经济人”的假设二）、泰勒的科学治理仅重视技术的因素，不重视可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结人群社会的因素三）、“泰勒制”仅解决了个别详细工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和治理的问题这些局限性即时个人的局限性，也是时代的局限性 文档收集自网络，仅用于个人学习尽管泰勒的科学治理理论存在着一些局限性，我们却不能因此而否定它的价值泰罗的科学治理思想虽然用现在的眼观来看并不是很完善的，但在当时他的思想的确在很大程度上促进了生产成本的降低和工人工资的提高我们不行用苛刻的标准去评判他，由于他受到了当时时代的制约，总之，泰罗的科学治理思想在当时具有了划时代的意义，对现代治理思想的进展和实践也产生了深远的影响科学治理是文化的产物，反过来又使其文明成为一个在工业、社会和政治方面布满活力的成人可以说， 泰勒无愧于“科学治理之父”的称号！ 文档收集自网络，仅用于个人学习可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载。