“五大元素”创品牌“三化战略”促转型.doc

五大元素”创品牌“三化战略”促转型正泰创建于 1984 年，是我国工业电气龙头企业和新能源领军企业公司牢记“争创世界名牌，实现产业报国”的使命，坚持“用减法做大企业，用加法做强产业” ，聚焦电气主业，依靠科技进步与管理创新，促进企业健康持续发展集团现有员工近 3 万名、总资产 340 亿元、年销售额超过 300 亿元，产业涵盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化、光伏发电和高端装备制造等领域正泰成为覆盖“发、输、变、配、用”电力设备的全产业链企业是国内规模最大、品种最齐全的清洁能源供应商和能效管理系列解决方案提供商 高举自主创新的大旗，本着“科技化、产业化、国际化”战略，正泰积极调整产业结构，着力推进五个转型升级：由低压元件到高压开关生产，向半导体高端重大装备制造业发展的转型升级：由“产品硬件制造”向“软件开发系统集成服务”的转型升级：由先进制造业向现代服务业转型升级：由产品的传统制造方式向基于互联网思维的“智能制造”转型升级；由企业经营向资本经营转型升级五个转型升级的有力推进，为正泰新时期新一轮的跨越发展奠定了基础 　　正泰创业以来始终把品牌建设作为事关全局的系统工程。

一是从战略高度上认识其重要性，树立品牌就是企业“形象大使” ，把打造知名品牌作为长期的任务持之以恒二是从品牌建设的系统性出发，建立齐抓共管，全方位、全员参与的运行机制以“科技创品牌、质量立品牌、文化升品牌、市场推品牌、依法护品牌”的机制进行品牌建设 一、科技创品牌 科学技术是第一生产力，也是创造品牌的原动力制造业要打造自己的品牌，就必须拥有独立知识产权的技术专利打造知名品牌要根据市场需要不断推出新产品，不断提高产品的质量和科技含量 （一）坚持科技创新、自主研发重视研发工作，加强自主创新和协同创新，成立了工程技术研究中心形成了以温州为基地、上海为中心、美国硅谷为龙头、国内外相关科研院所为依托的多层次开放式的技术研发体系，致力于为客户研制安全、可靠、智能化、节能型的电器产品与系统解决方案先后荣获“国家火炬计划重点高新技术企业” 、 “国家级创新型试点企业”等称号 （二）推进技术革新，树立品牌美誉度主导、参与了 120 多项行业标准的制订和修订，拥有 1000 多项授权专利：部分产品填补国内空白高低压电器和光伏逆变器被授予德国工业设计红点大奖：低压电器四大系列产品获得了“中国名牌”产品的称号：作为我国半导体高端重大装备“首台套”的 PECVD、LPCVD，得到了党和国家领导人及国务院有关部委领导的高度肯定和嘉奖：LED 的核心重大装备 MOCVD 更是以领先国际的先进技术水平，打破了欧美企业的垄断，成为行业佼佼者。

二、质量立品牌 质量是名牌的基础客户对品牌的认同和信赖，首先来自对产品和服务质量的满意程度积极倡导“视质量为生命” 、 “追求卓越、志在一流”的质量意识长期树立“产品就是人品” 、 “质量在我心中” 、 “质量在我手中”的意识，引导和规范员工行为 （一）强化认证认可，争创世界品牌1994 年率先取得低压电器行业内首张 ISO 9001 证书，随后陆续通过IS014001、OHSAS18001、ISO10012、GB/T23331 等管理体系认证 为开拓市场及争创世界品牌，从获得了我市行业第一批生产许可证书开始，目前共取得 1300 多个产品认证证书，其中 CCC 认证达 700 项，国际 UL、VDE、TUV 等权威认证达600 项 （二）提升质量素质，培育质量文化品牌战略的核心就是要坚持质量先行的原则，围绕“创世界名牌，持久地为国内外顾客提供满意的产品”质量方针，确立“满足、经济、管控、准确”质量指导思想，营造企业质量文化以客户为关注焦点”作为质量管理工作的根本和出发点，对研发、制造、采购等与产品质量相关的环节精管严控，有力提升产品质量 o （三）践行卓越绩效，提升经营质量2001 年成立领导小组，推进卓越绩效管理。

通过系统实施卓越绩效管理模式，实现企业战略和绩效的有机结合，提升?营质量2004 年获得全国质量管理奖、2009 年获得首届温州市市长质量奖、2010 年获得首届浙江省政府质量奖、2013 年获得中国质量奖提名奖 （四）积极开展质量月活动自 1995 年开始持续开展质量月活动与各类质量主题活动创建“五结合”学习型班组，党工团妇通力合作支持员工“负责任地做好产品” 广泛开展 QC、信得过班组等内容丰富群众性质量管理活动荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号 （五）创建社会实践示范基地积极开展工业旅游示范点及质量教育社会实践基地建设工作2005 年被认定为“全国工业旅游示范点，2013 年被授予“全国中小学质量教育社会实践基地”称号 三、文化升品牌 企业文化是品牌的灵魂品牌不仅体现在质量、市场占有率和企业知名度等方面，也体现在文化内涵和文化品位上正泰的品牌文化，经历了三个阶段的变化品牌演变的背后，反映了正泰从科技创牌到质量立牌，再到文化升品牌的历程形成了以“争创世界名牌，实现产业报国”为企业使命，以“和谐、谦学、务实、创新”为企业精神的品牌文化 驱动正泰发展最强劲的力量来自企业文化的建设和创新，来自坚持以人为本、打造高素质职工队伍，来自于正泰从产品竞争逐渐转变为深层次的文化理念的竞争。

产业报国的理念文化、以德立业的质量文化、恪守诚信的品牌文化、科学规范的制度文化、关爱员工的人本文化、与时俱进的创新文化、诚实守信的诚信文化、正气泰然的形象文化、永无止境的学习文化 四、市场推品牌 品牌的建设离不开市场，市场检验造就了品牌形象提出“构建战略合作、实现互助共赢” ，对经销商全方位帮扶提升如今正泰在国内已有 2000 多家经销商，销售网络覆盖全国各地在国际营销方面，通过遍布全球的五大洲区营销体系，产品销往全球 120 多个国家和地区 　　（一）构建战略合作，实现互助共赢构筑战略伙伴联盟的远景规划，打造物流配送与技术支持两大平台，实现与经销商在信用评估、市场信息、终端用户、学习培训等多方面的资源共享公司先后在全国各地建立销售公司和特约经销处，逐步形成了以省城和主要工业城市为中心，以地级城市为重点，以县级城市为辐射点的三级品牌营销网络体系 （二）构建大营销格局，开拓国际市场对部分省、市营销网点进行股份制改造，使商流、物流进一步规范化、科学化并将触角伸向国外，构建大营销格局，在欧洲、北美、非洲、中东等地建立销售机构，为开拓国际市场、实现营销全球化目标奠定了坚实的基础 五、依法护品牌 重视保护知识产权，规范行业发展。

公司设立专门的知识产权职能部门，以知识产权支撑创新驱动，并成为企业发展源动力公司被国家知识产权局确定为第二批全国企事业知识产权示范创建单位严格执行知识产权保护的法律、法规和相关政策 “中国知识产权保护第一案” ，是正泰通过法律武器维护品牌形象的最好见证 2014 年正泰创业 30 周年之际，就适时提出未来 10 年“一二三四五”的战略发展思路，围绕一个目标：围绕“创世界名牌，圆工业强国梦”的目标，努力将正泰打造成为“全球领先的清洁能源与智能电气系统解决方案供应商”：坚持两个“不动摇”：始终坚持实业发展创新驱动理念不动摇.坚持以人为本价值分享文化不动摇；实施三大战略：全球化战略，强化与发挥正泰欧洲和正泰香港投融资平台的功能，加大境外投资合作力度，开展与国内外科研机构和高等院校的合作，构建全球研发体系；并购整合战略充分利用上市公司融资优势和政策性银行及各大商?I 银行的资本资源，聚焦与主业相关的产业和高新技术产业，积极开展海内外并购：智能制造战略积极实施机器换人工程，推进信息技术和工业自动化的深度融合，全面提升企业综合竞争能力；构建四大平台：科技创新与产业孵化平台：线上工业与民用物联网平台：线上与线下供应链互动平台：投融资与支付平台：打造五大产业集群：一是打造智能电气系统解决方案的产业集群：二是打造工业自动化信息化产业集群；三是打造清洁能源、环保节能产业集群；四是打造智能制造与高端装备产业集群；五是打造智能商业与智能家居产业集群。

在新的历史时期，正泰将通过“科技化、产业化、国际化”战略思想的继续贯彻实施，助推转型，引领发展，积极作为，为成为国际一流的知名品牌而继续努力。