工程管理咨询比较分析及建议.doc

工程管理咨询比较分析及建议 摘要:随着经济的开展和社会化进程的加快,国家在工程管理咨询行业有了一定的开展,工程管理咨询是以工程业主的要求为根底,对所具有的工程工程建立以及方案施行进展专业化的管理结合国内外的开展现状以及市场环境来看,我国的工程管理咨询方面还存在这许多诟病,在各方面与国外的兴隆国家比还存在着很大的差距因此,本文主要通过对国内外在工程管理咨询行业的现状进展比较,总结出我国的问题并针对这些问题提出了一系列的解决方案,以此来促进我国工程管理咨询行业以及各大企业的开展 关键词:国内外比照;工程管理咨询;制度环境 目前,我国在工程管理咨询领域有了一定的开展,但是跟国外的兴隆国家比较起来,还存在着一定差距,在制度标准、专业技术、效劳取费、市场环境以及人才素质各方面都存在着很大的差距,以往传统的管理以及效劳形式已经不能更好地促进我国工程管理咨询行业的长远开展,在新时代剧烈的竞争中难以获得一席之地因此,我国相关政府部门应该针对问题,对相关法律和法规进展完善,同时,企业方面更应该拓宽视野,学习国外的先进管理形式,对技术体系进展研发,促进企业在核心竞争力的开展,以此来提升自身的综合管理程度,为业主提供优质、系统化、多元化以及高程度的管理效劳,促进我国在工程管理咨询领域的快速安康开展和完善。

1国内外工程管理咨询比较分析 1.1制度标准 跟兴隆国家相比较,在完善的法律体系以及良好的自律标准方面,国内的工程管理咨询行业还是缺少了有效、系统以及完好的制度和标准国内外在工程管理咨询的制度和标准方面在特点上存在着很大的差异第一,在法律体系上,国外偏向制度化和系统化,而国内的体制有约束性,分为多头来进展管理;第二,在专业标准上,国外走标准化和程序化的道路,而国内尚未形成比较专业统一的标准;第三,在行业协定上,国外主张标准化和以强迫力的态度去处理,国内的局限性很大且没有约束力在国内,法律制度和相关的标准不完善的原因主要是国内的相关咨询行业的程度不高以及其市场经济体制不是很完善而且,我国在工程管理咨询行业方面存在着一定的破绽市场上出现了很多以假乱真以及出借资质的现象,甚至还有很多企业之间有不正当的竞争行为 1.2市场环境 就国外而言,一般没有进展工程管理咨询相关的政府部门,主要是通过比较完善的手段来对市场的法制和经济来进展行业的约束,对整个市场行为进展控制与此同时,还未工程管理咨询行业提供了比较优良的生存环境在市场经济体制的影响下,已经形成了比较专业的工程管理咨询效劳体系并且,其社会化的程度较高,使广阔的业主有了高度的任课,促进了工程管理咨询行业的长远开展,市场已经进入到了以及良性开展的循环之中。

国内外在市场环境方面有一定的比照第一,在市场准入方面,国外一般只对有执业资格证的执业人员进展准入,国内主要把企业资质作为中心,个人的执业资格证为辅;第二,在市场主体方面,国外主要主张完好的经营独立,国内那么具有一定的经营自由权;第三,在市场开放方面,国外的国际化程度较高,国内的国际化程度较低;第四,在市场秩序方面,国外的法制化程度较高,国内那么还没有形成较公平的竞争,缺乏标准有序的市场体系通过以上的比照分析,可以很清楚地看出,我国的工程管理咨询行业还没有形成比较标准有序的市场体系以及公平竞争的形成尽管近几年来,我国工程管理咨询行业的开展迅速,市场的容量也很大,但是,由于相关管理部门针对市场的宏观调控的管理才能不强,就算是综合才能较强的工程管理咨询企业也很难跟国际接轨对新效劳领域进展开发,会对企业之间的交流以及公平竞争产生严重的影响,并且会在一定程度上影响工程管理和推广的顺利进展 1.3管理体制 国外在工程管理咨询常用的管理方式是基尼系那个工程管理制,通常采用矩阵式的组织构造来进展为了促进效率的进步,采取工程经理负责制度,这种制度对人才的全面培养有利,并且,有助于企业人才在专业程度上的进步。

在进展工程管理咨询的过程中,可以促成一体化形式的形成,促进全过程效劳质量的进步国内主要采用的是传统的工程管理形式,在对各个阶段的工程由各大专业单位进展负责,促使各不同阶段的非连续性,没有系统性的去认识工程的意识 1.4效劳内容 国外的工程管理咨询行业有了社会化和专业化的开展,可以进展全过程的工程效劳管理,可以为建立工程提供各个阶段的管理效劳但是,国内在工程管理咨询方面主要进展的工作是针对单项的咨询工作,建立全过程的效劳并还没有进展开展,缺乏全面开展的技术和专业才能,其建立工程的各个阶段主要有不同性质的管理咨询企业来进展国内外在工程管理咨询方面的效劳范围存在着很大的差异国外企业有其先进的效劳体系和强大技术,所进展效劳的范围也很大国内工程管理咨询企业上面缺乏综合性,在工程咨询上缺乏整体性,是效劳质量大幅下降,不利于企业自身才能的开展 1.5取费制度 在国外,其所具有的工程管理咨询已经趋向成熟,在效劳取费上已经形成了一定的标准就目前来看,国际工程管理的咨询市场在计价规模上主要分为7种:本钱加手续费、按时计算、固定价格合同、长期聘用方式、按建立比例来进展计算、工资制以及工资按一定比例的其他费用。

中间的建立工程在工程管理中,主要按照投资的比例来进展计算,这种取费形式在德国、日本以及美国等兴隆国家已经得到了较为广泛的运用费率在国际程度中占到1%～5%在取费标准方面,国内外的工程管理咨询存在的特征比照详细情况主要如下:第一,在管理标准方面,国外主要运用法律、行业标准以及自律协会来跟企业内部的相关制度进展结合,国内主要是把企业内部的制度作为重点,在法律以及标准方面的设置不完善;第二,在管理方法上,国外主要是运用市场机制来进展管理,国内主要是用行政手段来对工程管理进展管理;第三,在组织构造方面,国外主要是以矩阵式的构造作为主导,国内那么以矩阵式和直线职能式这两种构造来进展组织;第四,在管理内容上,国外主要对建立工程的全过程进展管理,国内主要是以建立工程的某阶段来进展管理在我国,工程管理咨询行业还没有形成较统一的取费标准,主要是由于明文规定的法律和法规的缺乏,工程管理行业没有法律的支持,同时,工程建立全过程被分割在不同的职能机构和企业,很大程度的阻碍了取费制度的开展和完善 2完善国内工程管理资讯类的建议 2.1健全行业制度标准 想要加快促进我国在工程管理咨询效劳行业的开展,就必须针对当前的制度标准进展改革和完善,从法律体系、行业自律协会以及专业标准这3个方面来进展。

为其开展提供适宜的竞争成长环境,与此同时,在政府方面,政府需要对其职能进展改变,使政企分开,给工程管理咨询行业以及企业的开展提供更多的机遇,开拓出一条广阔的、新的市场道路 2.2开发专业技术效劳体系 在技术效劳体系方面,对企业而言,在工程管理咨询业务开展的过程中,要不断引入新的工程管理理念、方法以及技术,使工程管理的范围可以进一步拓展,渐渐将造价咨询、招标代理、工程建立以及部分的单一投资等业务来进展整合,建立其健全的专业技术效劳体系,使工程管理咨询的优势充分发挥出来,可以向各个阶段提供全方位的咨询效劳对国家而言,在工程管理咨询领域内促进共享信息网络的建立,积极的开发网络体系、集成化的管理软件以及管理数据库,促成信息化技术与工程管理咨询行业的高度结合 2.3制定行业取费标准 由于我国在工程管理效劳取费方面缺乏法律根据,在行业取费标准方面,需要迫切的建立其良好的取费市场,促进效劳取费标准在法律上的明确落实,建咨询取费可以以利润、税费、间接费以及直接费来进展根本要素的构成,同时,吸引更多的优秀企业进入到该行业中来,进一步进步企业的积极性采用菜单式的收费标准,制定促进工程全面开展的管理效劳取费标准,促进安康稳定市场的建立。

2.4推进人才培养方案研究 在我国的工程管理咨询行业严重缺乏高素质的复合型人才,针对这个问题,需要从根本做起,国家方面,要不断地推动高校的专业技术人才的培养,为人才的全面开展提供充分的条件,对于传统的培养方案进展改革,重视人才综合才能的培养,并且适当的安排专业时间活动,促进人才在专业技能上的进步对于企业来说,要重视对于人才的聘用和培训,在员工素质以及要求方面实行严格的把关,对员工所负责的工作进展重视,把人才的开展和培训放在重要位置 3结语 综上所述,工程管理咨询是一项较复杂的行业,在进展国内外的分析和比照之后,在比照以及数据现实下,可以看出,目前我国的工程管理咨询行业还存在很多的缺陷和问题,法律制度不完善、高素质人才的缺失、效劳取费没有确切的标准以及专业技术体系不完善等问题的出现,使该行业面临着很大的挑战和困难因此,本文针对这些问题进展分析,找出原因所在,提出了具有针对性的措施,希望可以对工程管理咨询行业的开展起到一定的参考作用。