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执行力的演讲稿（30篇）执行力的演讲稿（精选30篇） 执行力的演讲稿 篇1 　　尊敬的各位、各位评委、各位同事们：　　大家好！我演讲的题目是：“用执行力，谋发展事，做可提升人才” 今年我市开展了轰轰烈烈的执行力提升年活动所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键我们要构建和谐春城，推动其发展壮大，就必须要有强有力的执行能力三分战略，七分执行”，充分说了执行了的重要性决策再好、思路再好、制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失改革创新使春城的卫生事业发生了翻天覆地的变化，科学发展使春城卫生工作为地方经济注入了新的活力，而今年开展的执行力提升年，必将为卫生事业的快速发展再续辉煌章　　以我的理解，所谓执行力，就是说了算、定了干，按质按量、不折不扣的完成工作任务，核心是“做”和“干”，就是贯彻落实区委区、政府的各项方针政策的能力，就是实现既定目标的具体过程，就是完成任务的态度和，就是抓落实的手段和能力结合实际，我用五个词来概括如何提高执行力，它们是：激情、责任、钻研、细节、合力　　“激情”　　在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行分配下来的任务。

在今后　　的工作中，我要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的；用攻坚破难、高度负责的态度，认真干事、激情干事 “责任”　　如果说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨对我而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确认识到所肩负的发展重任；才能一心一意谋发展，全心全意搞建设　　“钻研”　　钻研的第一层的涵义是加强学习，不断提升业务素质　　通过半年的学习和实践，我具备了一定的业务素质，但是“吾生有涯而学无涯”，在的工作中，我将多学、多看、多问、多想，继续在工作中提高自己、充实自己，干一行、爱一行、钻一行，不断提高业务素质，努力使自己成为本职业务的行家里手　　第二层的涵义是改进工作方法　　只有良好的愿望，没有较强的执行能力和灵活的执行艺术，再好的思路也只能仅仅停留在口头上当前我国正处于经济社会发展的特殊时期，新情况、新问题层出不穷，各方面的矛盾较多具体在卫生工作中，我会树立“民本位”的服务意识，提高服务质量特别是在接待来访人员时，从一声您好，一个微笑，一杯热茶，一声再见做起，以实际行动提高执行力，为单位的形象增亮添彩。

　　“细节”　　“细节决定成败”，其核心就是做好小事，成就大业在一个单位里，许多人做的都是看起来非常平常的小事，但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响，反言之，“一屋不扫何以扫天下”，如果连这些小小的细节都做不好，怎么去承担医药卫生体制改革的重任？我参加工作的时间不长，就更应该从小做起：努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为卫生事业增砖添瓦　　“合力”　　卫生事业，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力，奋力开创卫生工作的新局面首先要坚决服从的安排和指示，服务大局一名合格的卫生工作人员，就要面对分配下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作和大局意识，争取掀起卫生工作的新浪花其次在工作中要虚心请教，相互协作作为一名刚参加工作的年轻人，工作中难免出现疏漏和失误，我会虚心接受同事们对我提出的建议和意见，并注意改正，争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入工作，把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使盘龙区的卫生工作再上一个新台阶！　　所以，激情+责任+钻研+细节+合力就等于执行力！　　在今后的工作中，我将切实履行工作职责，做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注重细节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么相信，我的理想就会像鹰隼展翅，水到渠成；我们的医药卫生体制改革事业就会像红日初生，其道大光；我们的国家就会像潜龙腾渊，翱翔九天！　　我的演讲结束了，谢谢大家！ 执行力的演讲稿 篇2 　　首先，执行力是什么？对于个人而言，执行力就是把目标变成行动，通过行动能获得结果的能力。

对于一个组织而言，执行力是长期战略一步一步落实到实处的能力有这样一个寓言：有一群老鼠深为一只善于捕鼠的猫所苦于是老鼠们齐聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患老鼠们都有自知之明，知道并没有能赶跑猫的本事，于是他们有提议在猫身上挂个铃铛，以便知道猫的行踪，可以早做防范这个主意立刻引来满场叫好可又有老鼠突然问道：那谁来把铃铛挂到？猫身上？顿时全场肃静　　把铃铛挂在猫身上这个固然是个好主意，但是谁来付诸行动呢？这就涉及到了执行力这一点当目标和发展已经确定，这个时候执行力就变的尤其关键这就个就是理论和实践的关系理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论军事有句话：三分策略，七分靠执行道理很简单，执行力强，你就能逢山开路，遇水搭桥而反之，你就会错失良机，导致与自己的目标背离正因此，人们常说：成也执行，败也执行由此看来，执行力是成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力　　执行力如何提升？我认为执行力的根本在于责任心拿上面老鼠的例子，老鼠们之所以不说谁去给猫挂铃铛，我想是因为他们都在想这件事情这么危险，还是等别的老鼠来做吧依我看，这个群体的威胁不在于猫，而在于这样的互相推诿，无人担当这样一个群体，即使奇思妙想，铺天盖地，没有人执行，依然会沦为空想注定寸步难行。

所以提升执行力，责任担当和进取精神都是不能少的　　其次，就是要严谨务实，勤勉刻苦海尔为什么这么强大，明明先前是一个不起眼的小公司就因为他们企业有个文化：日事日毕，日清日高时刻提醒员工每天的工作要做日清，不能拖拉处理事情所有成功不是一蹴而就把铃铛挂猫身上”是终极目标，但是平常也有很多“小铃铛”而需要挂起来，如果“小铃铛”都挂不好，又怎么能挂好大铃铛呢？　　最后就是要有时间观念，古人有云：明日复明日，明日何其多有生待明日，万事成蹉跎总的来说就是：现在，立刻，马上　　希望大家对于执行力有所了解，在以后的学习中，将实现自己的终极目标努力将自己的执行力贯穿其中 执行力的演讲稿 篇3 　　尊敬的各位领导，各位评委，同志们：　　大家好！　　我演讲的题目是《有强烈责任心才有完美执行力》！微软董事长比尔？盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心比尔？盖茨说这句话，是建立在他对执行力，重要性认知的基础上的因为一个人只有具备高度责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务所以微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘员工的重要标准正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。

　　作为一名__人，我们同样为我们的企业文化而感到骄傲，战略目标定位，起步年做质量，成长年增效益，发展年出品牌，这是企业对员工的对社会的责任感，做为酒店行政管理人员的责任文化手册里总结为，四想，五要，六暖，这是我们要对员工负起的责任，我们将以高度的责任心去执行，去努力！这次管理者责任心的演讲本身就是一次全员责任感的塑造，如今酒店行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未来的竞争是人力资源的竞争，是责任心的竞争，每一位员工的责任心都是企业核心竞争力，同样每一位员工也只有具备了高度的责任心才会有完美的执行力　　总经理提到我们新成长的管理人员，时常面临着这样的尴尬：想要做好，但无能为力想要做好，说明我们对工作、对酒店有着很强的责任心；但出于工作经验不足、缺少方法，我们对一些现象、问题又感到无能为力这种尴尬的存在说明我们在责任落实上的能力欠缺，所以我们要寻找落实责任的方法我们要历练自己具备只为成功找方法不为失败找理由的高度责任感和完美执行力　　关于责任的话题如果延展开来我们可以演讲几天几夜，但知道并不等于做到，人永远都不要做思想的巨人行动的矮人，负责任就落实到行动中去，如何落实，怎样到位这就牵涉到执行力的问题，在此我谈几点想法：　　一、服从是执行的基石　　服从是执行的基石，是执行的第一要素。

而老板和上司赏识的也正是具备这种责任感的员工，把任务交给这样的员工，既放心，又省心他会不找借口地执行，也会自动自发地把任务执行到底主动服从显然是优秀员工必备的美德　　二、忠诚是最大的责任　　想一想，一个人具有非凡的执行力却对公司不够忠诚，后果会是什么？答案只有一个：后果很严重，老板很生气　　一个人若是失掉了忠诚，一切责任都无从谈起只有那些把忠诚视为最大责任的人，才会抵御住形形色色的诱惑，才会时刻想到公司的　　利益而不遗余力地执行任务，才会在公司遭遇困境的时候选择留下来，帮公司渡过难关实际上，忠诚源于强烈的责任感，一个人只有具备对公司和工作高度负责的精神，他才拥有了忠诚的品质也就是说，强烈的责任感可以造就忠诚当他进一步认识到忠诚是一种责任时，责任和忠诚就达到了统一缺乏责任感的人，即使整天把忠诚挂在嘴上，也经不起考验　　三、不要怕承担责任而不敢去做　　有些员工在面对一项艰巨的任务，或者在执行过程中碰到棘手的问题时，总是担心出现差错被追究责任而缩手缩脚，不是找借口将任务推掉，就是事事请教上司，让上司作决定，一旦出现差错，就竭力推卸责任他们只做一些没有挑战性的、约定俗成的`工作，这些工作简单得几乎不可能犯错，似乎这样他们展示给老板以及同事的形象就是完美无缺的了。

实际上恰恰相反，这是一种极不负责任的表现，是缺乏自信心和进取心的真实写照，是对执行最大的干扰和破坏没有一个老板敢把任务放心地交给这样的员工，没有一个同事愿意跟这样的员工合作他们最终也将成为公司的弃儿　　四、不要逃避责任　　寻找借口推卸责任，可以说是扯皮最常用的方法然而即使那些看似合理的借口，也无法掩藏一个人责任感的丧失寻找借口虽然可以一时推卸掉责任，但是却因影响了执行而给他人留下了不好的印象长此以往，执行力也将大打折扣只有迎难而上，积极应对，认真分析问题，找出解决的方法，并坚定不移地执行下去，才是正确的工作态度了　　五、消除份内份外的界限　　在工作中经常碰到这样的情况：同事向你请求帮助，或者上司安排你做一件超出你工作范围的事，你该怎么办？也许你会理直气壮地说：“对不起，这不是我份内的事，我没有责任去做也许你会迫于情面或者压力，心不甘情不愿地敷衍了事地应付，出了问题还振振有辞地推卸责任：“这本来就不是我份内的事，我不该承担责任当然，你也可能会作出与上面两种截然不同的决定，热情地为同事提供帮助，积极地去执行上司安排的额外任务哪一种才是负责的态度呢？相信不用我说大家都会明白的 “天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。

责任重于泰山，亲爱的同事们让我们同心同德以强烈的责任心打造完美的执行力吧！ 执行力的演讲稿 篇4 　　曾经读过这样一个故事：美国与西班牙战争时期，美国总统麦金莱把一封重要的信托付给一个叫罗文的陆军上尉，让他交给反抗西班牙的军队首领加西亚将军，没有人知道加西亚在哪里，罗文毫不犹豫、没有任何推诿地接受了这项艰险的任务之后，他独自一人历尽千难万险，在极端艰难的困境下，以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主。