mrp等计算题可编辑范本.doc

ＭRP计算原理：根据主生产计划(MPＳ)、库存计划、物料清单（BOM)，制定物料需求计划(ＭRP）主要公式：毛需求量＝独立需求量＋相关需求量                计划库存量＝上期期末库存量+本期订单产出量＋本期预计入库量-毛需求量                净需求量＝本期毛需求量－上期库存量－本期预计入库量＋安全库存量BOM中各物料的数量关系高层次与其下一层在数量上的倍数关系,由下一层旁边括号内的数字决定例如:            A                                       Ｂ           ┌───┼───┐                       ┌───┼───┐        D(1)      Ｅ(2）      　C(1)                 Ｅ（1）  　Ｆ(2）     C(１)     ┌─┴─┐          ┌─┴─┐                              ┌─┴─┐  E（1)       F(1）    　F(2）       D(1）                              Ｆ(2）    D(１)ﻫ                              ┌─┴─┐                            ┌─┴─                              Ｅ（1）       F(1）                        E(1)    Ｆ（1)Ｃ、Ｄ、E、F的相关需求关系式为:C=A+BﻫD=A+CE=2A+Ｂ+DﻫＦ=２B+D+2Ｃ计算MRＰ时注意三个问题ﻫ1。

是否有安全库存２.是否有批量限制3.提前期是多少例题１:已知1个A由2个B和1个C组成,１个B由1个D和1个C组成,各物料的提前期均为1周，下表是客户对产品A的订单需求表,运用MRP求A产品的物料需求计划 　 　 　　 　 　 表1时段（周）123456７订单需求２515206０1５ 　　 Ａ 　 ＢＣD现有库存量２0１00５预计入库量10（1)１5（３)40（５）50（7）10（１)70（1）１０(1)Ａ的生产作业计划１23４５６７8毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划１23４５6７8毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量C的生产作业计划１234５６78毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量D的生产作业计划123456７8毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量例题2某家具公司组装餐桌,具体部件包括4个桌腿和１个桌面,提前期分别为2周和3周,组装需要１周的时间，公司接到40张餐桌的订单，需要在第5周交货,另外７0张要在第7周交货，当前库存中有6张完工的餐桌,８０张桌腿和44张桌面，请利用MRP求出公司的订货计划.餐桌的生产作业计划１２34５６78毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量桌腿的生产作业计划1２345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量桌面的生产作业计划１23４567８毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量练习题:主生产计划：　ﻫ        ＢOM:         库存信息以及提前期:    　    物料的需求计划: A的生产作业计划12３45678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划12345６７8毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量例题３:某厂生产产品X，产品X的需求量见表1,并已知安全库存为３件，批量为2５件,投入提前期为1周,期初库存为8件，期初计划到货为20件。

1件产品X需要２个部件Y,并已知部件Ｙ每周作为备件外售需要量为4件，安全库存为12件，批量为60件,投入提前期为1周,期初库存为18件,计划第1周入库50件，试用MＲP方法编制X和部件Y的生产作业计划表1   产品X的需求量时间(周)12345678需求量（件）１４1６１01４１5１6131５X的生产作业计划（LT＝1)1２３45678毛需求量（安全库存量=3）１416１0１4151613１5预计入库量２0现有库存量８净需求量计划订单产出量（２5)计划订单投入量Ｙ的生产作业计划（LT=1)1２34５678毛需求量(安全库存量=12）预计入库量现有库量量18净需求量计划订单产出量（６0）计划订单投入量解：Ｘ的生产作业计划1２3４5678毛需求量１41６101４15１61315预计入库量20计划库存量(ｓ0＝8   ｓs=3)14２313２４918５15净需求量５41013计划订单产出量（批量=2５)2５2５252５计划订单投入量(LｅaｄＴｉｍe=1wｅｅk)25２52５2５Y的生产作业计划毛需求量5４4５44５44544预计入库量5０计划库存量（s０=1８  　ss=12）１4701612181４2016净需求量２25452计划订单产出量（批量=60）606060计划订单投入量（LeadＴime=1ｗeek)6０6０6０例题4　 　 　 　 　DＲＰ１计划周期 　　 　 　　 周次1２3456７８客户需求计划１50２001２010０150140801８０工厂补货在途200300计划期(200）末库存计划应到补货计划向工厂补货配送送货计划工厂主生产计划A的生产作业计划（LT＝2)12345６78毛需求量(安全库存量＝１0)预计入库量（20)8０现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划（LT＝2）12３45６7８毛需求量预计入库量40现有库存量(1５)净需求量计划订单产出量计划订单投入量(Q=2０0)C的生产作业计划（LＴ=1)１2345６7８毛需求量（安全库存量=20）预计入库量50现有库存量(25)净需求量计划订单产出量。