2024年河北省投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案（典型题）.docx

2024年河北省投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案（典型题）一单选题(共80题)1、对于文件、档案、资料的管理统称为(　 )A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 D2、(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 A3、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 B4、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 C5、对沟通作用的表述中，不正确的是( )A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 C6、国家或地方的建设程序法规要求等属于(　 )信息。

A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 B7、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A8、(　 )负责组织工程档案的编制工作A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 D9、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 B10、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D11、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为(　 )活动A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 C12、单向沟通具有( )的特点A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 C13、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。

A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 D14、建设项目实施期的策划包括( )A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A15、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 C16、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟这反映了建设项目信息管理具有(　 )原则A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 B17、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 A18、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是(　 )A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 C19、动界面是指建设项目在决策和(　 )中之间A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 B20、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C21、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向(　 )方向发展A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 D22、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 B23、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 D24、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 C25、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 A26、建设项目(　 )的费用增加与信息交流存在的问题有关A.15%～20%B.25%～30%C.10%～33%D.18%～32%【答案】 C27、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 A28、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是(　 )的合同条件A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 C29、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 B30、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 B31、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 C32、项目信息门户的核心功能是(　 )A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 D33、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B34、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 C35、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(　 )以确保信息管理工作的顺利进行A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 C36、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 A37、策划是一个(　 )的过程A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 A38、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 B39、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 A40、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。

A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 B41、在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 A42、CM的基本指导思想是(　 )A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 B43、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 A44、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取(。