好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

家具公司风险管理的措施【参考】.docx

56页
  • 卖家[上传人]:以***
  • 文档编号:321786878
  • 上传时间:2022-07-04
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:65.27KB
  • / 56 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 泓域/家具公司风险管理的措施家具公司风险管理的措施xxx有限公司目录一、 项目基本情况 3二、 公司基本情况 5三、 风险交流 7四、 分散与复制 9五、 风险自留 10六、 保险 16七、 风险管理的组织 27八、 风险管理的程序 28九、 金融风险 33十、 危害性风险及其损失 35十一、 投资方案分析 37建设投资估算表 39建设期利息估算表 39流动资金估算表 41总投资及构成一览表 42项目投资计划与资金筹措一览表 43十二、 经济效益分析 44营业收入、税金及附加和增值税估算表 45综合总成本费用估算表 46利润及利润分配表 48项目投资现金流量表 50借款还本付息计划表 53十三、 进度计划方案 54项目实施进度计划一览表 54一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)三)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约39.00亩四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资18362.84万元,其中:建设投资15318.77万元,占项目总投资的83.42%;建设期利息327.61万元,占项目总投资的1.78%;流动资金2716.46万元,占项目总投资的14.79%。

      六)资金筹措项目总投资18362.84万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)11676.89万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6685.95万元七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):33100.00万元2、年综合总成本费用(TC):26303.86万元3、项目达产年净利润(NP):4976.26万元4、财务内部收益率(FIRR):20.66%5、全部投资回收期(Pt):5.90年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):11501.96万元(产值)八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡26000.00约39.00亩1.1总建筑面积㎡46943.24容积率1.811.2基底面积㎡16380.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩379.512总投资万元18362.842.1建设投资万元15318.772.1.1工程费用万元13342.232.1.2工程建设其他费用万元1595.552.1.3预备费万元380.992.2建设期利息万元327.612.3流动资金万元2716.463资金筹措万元18362.843.1自筹资金万元11676.893.2银行贷款万元6685.954营业收入万元33100.00正常运营年份5总成本费用万元26303.86""6利润总额万元6635.02""7净利润万元4976.26""8所得税万元1658.76""9增值税万元1342.68""10税金及附加万元161.12""11纳税总额万元3162.56""12工业增加值万元10816.00""13盈亏平衡点万元11501.96产值14回收期年5.90含建设期24个月15财务内部收益率20.66%所得税后16财务净现值万元4611.40所得税后二、 公司基本情况(一)公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

      以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台二)核心人员介绍1、蒋xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席2、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事3、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事。

      4、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监5、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事三、 风险交流在风险管理领域,风险交流是新近被认识到的,它是指企业内部传递风险和不确定结果及处理方式等方面信息的过程风险交流一般具有五个特征:(1)一般的“听众”不了解风险管理基本概念和基本原则;(2)即使向一般的员工介绍风险管理,仍然有很多方面过于复杂,难以理解;(3)理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识,这对其他经理来说是一个挑战;(4)人们对风险管理的态度非常主观;(5)很多人常常低估风险管理的重要性风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征第一,因为风险管理是一个相对较新的领域,所以很多管理人员可能对风险管理的概念和原则非常陌生。

      由于缺乏这个领域的知识,他们不可能在决策过程中考虑风险管理方面的意见因此,至少在最开始,风险经理们的交流应当侧重于教育,应当向管理人员提供风险管理方面的概念和背景,使他们对风险管理的原则有一个初步的了解,能把风险管理的观点融入自己的日常活动中第二,很多重要的风险管理概念难以向其他领域的经理们讲清楚风险管理行业之外的人士很少能理解为什么企业的主动自留风险计划可以激励企业提高责任水平概,率原理、信息与不确定性之间的关系对很多人都是一个难题而且,风险管理经常随时间的变动而改变自己的方向虽然很多管理功能是按年或按季度来评价的,但风险管理活动不适用于这种短期的参考框架当然,风险经理的策略应当符合公司的短期目标和长期目标,但是,短期目标往往不适合用来评价风险管理措施的真正效果第三,就那些想完全理解风险暴露内容的“听众”或传达者而言,很多重要的风险管理问题需要特殊的知识环境伤害就是一个非常好的例子大多数风险经理都认识到环境伤害是一个非常严重的问题,而且他们的脑海中还可能伴随着一些可怕的情节但是,当已经确认存在某种特定的环境伤害危险时,风险经理有时需要一些技术方面的专业知识,如化学、生物和环境科学方面的知识,许多重要风险源(如车间安全、政治风险、健康保健服务、融资)的认识过程都需要一些非常专业的知识。

      第四,对风险的态度可能受个人因素的影响,这种影响很可能因人而异因此,风险经理遇到的挑战之一就是,人们可能以不同的方式来解释相互交流的信息因此对信息的主观评价是风险交流中的一个特殊问题第五,诸如团体健康保健成本、员工赔偿金、环境伤害、产品责任及信用责任等对很多企业来说都是一些亟待解决的重要问题互相告知各自的重要性是风险交流的主要目标之一四、 分散与复制分散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差,这类似于不把鸡蛋放在同一个篮子里的道理例如,一家公司可能会让雇员分散在不同地方工作,使一场爆炸或其他灾难所伤害的人数不会超过一定限度分散可以体现在公司的跨行业或跨地区经营、将风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制当原有财产、人员、资料及计划失效时,这些备用措施就会派上用场例如在“9.11”事件中,位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站,可以实时备份数据,所以当大楼倒塌,楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后,公司的信息资料并未遭到太大损失五、 风险自留风险自留是由经历风险的单位自己承担风险事故所致损失的一种方法,它通过内部资金的融通来弥补损失。

      一些发生频率高但损失幅度很小的风险,经常自留于企业内部如果有一个正式的计划,通常称为自我保险计划风险自留也被视为一种残余技术一般来说,在指定风险管理决策的时候,总是先考虑控制型措施和融资型措施,其他的风险,适合于自留的,就进行自留安排;另外,还有一些风险事先没有考虑到,也被动地自留下来如果进行风险自留,风险事故一旦发生后用于弥补损失的资金一般来源于下列几个方面1.将损失摊入营业成本对较频繁的小额损失,可将其在一个较短时期内摊入生产和营业成本,用现有的收入弥补损失,而不作专门的资金准备那些不熟悉风险管理的个人或组织经常会用这种方法,也称为同期风险融资这种做法的好处是,相对来说,不用耗费太多精力,然而,当发生较大金额的意外损失时,企业是否有足够的资金来自己弥补损失?这是此方法的局限性,它具体体现在两个方面:第一,如果损失在不同年度里波动很大,企业就可能为了获得现金补偿损失,而在不利情况下变卖资产或以较高利率贷款第二,企业自身的损益状况也有可能发生剧烈波动,如果损失发生时,企业恰好财务状况不佳,损失的补偿势必会面临一定困难2.专用基金如果选择自留风险,对那些损失大,且无法准确预料的风险,则不宜用摊入成本的方法处理,而应使损失代价分散在一年或数年的较长时期中。

      出于此目的,企业可以以各种可能的方式,从每年的现金流量中提取一定金额,逐年积累,或者一次性地提取一笔巨额资金,以作为损失发生时的补偿基金,即专用基金,也称为自保基金专用基金的数额取决于企业现有的准备金,以及它期望从这笔钱的其他投资活动中所获取的机会成本专用基金的好处是,首先,这种方式能够积聚较多的资金储备;其次,在企业利润的“丰收年”,可以提存较多的专用基金,以平稳度过损失较高的利润“歉收年”专用基金的主要不足是,第一,在许多国家,基金需要纳税,也就是说,基金的来源一,般是税后净收入从支出的角度来说,这非常类似于保险费,但通过购买保险可以得到一定的税收优惠,因此,很多大公司都开始考虑,能否通过某种形式,使得这笔“基金”可以避税第二,如果在基金还没有积累到一定程度时就发生了巨灾,基金的能力就会非常有限3.自保公司自保公司是企。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.